項目施工員培訓教材-wenkub
2023-04-21 05:51:45 本頁面
【正文】 等措施。1熟練微機各類辦公及專業(yè)管理應(yīng)用軟件的操作。了解一定的建筑機械知識和電工知識。掌握三大力學基本知識掌握一般建筑結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造、建筑力學和簡單施工計算方法。施工員應(yīng)以實事求是、認真負責的態(tài)度準確簽證，不多簽或少簽工程量和材料數(shù)量，不虛報冒領(lǐng)，不拖拖拉拉，完工即簽證，并做好資料的收集和整理歸檔工作。不違章指揮，不玩忽職守，施工做到安全、優(yōu)質(zhì)、低耗，對已竣工的工程要主動回訪保修，堅持良好的施工后服務(wù)，信守合同，維護企業(yè)的信譽。施工員的工作負擔沉重，條件艱苦，生活緊張。施工員從事的是基層專業(yè)管理工作，是技術(shù)管理和施工組織與管理工作。同時，施工員在施工過程中發(fā)現(xiàn)了沒有預料到的新情況，使工程或其中的任何部位在數(shù)量、質(zhì)量和形式上發(fā)生了變化，應(yīng)及時向上級反映，由建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位三方協(xié)商解決，辦理設(shè)計變更與洽商。（三）施工員的獨特地位決定了他與相關(guān)部門之間存在著密切的關(guān)系，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：施工員與工程建設(shè)監(jiān)理。（二）施工員是施工現(xiàn)場生產(chǎn)一線的組織者和管理者，在建筑施工過程中具有極其重要的地位，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：施工員是單位工程施工現(xiàn)場的管理中心，是施工現(xiàn)場動態(tài)管理的體現(xiàn)者，是單位工程生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者，對施工單位項目的施工負有直接責任。施工員是協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場基層專業(yè)管理人員、勞務(wù)人員等各方面關(guān)系的紐帶，需要指揮和協(xié)調(diào)好預算員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等基層專業(yè)管理人員相互之間的關(guān)系。監(jiān)理單位與施工單位存在著監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，所以施工員應(yīng)積極配合現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工質(zhì)量控制、施工進度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查，全面履行工程承包合同。施工員與勞務(wù)關(guān)系。工作有很強的專業(yè)性和技術(shù)性。第二節(jié) 施工員應(yīng)具備的條件一、施工員應(yīng)具備的職業(yè)道德加強建筑業(yè)職工道德建設(shè)，對于提高行業(yè)的質(zhì)量和效益，樹立行業(yè)新風，培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的建筑隊伍，建設(shè)社會主義精神文明具有重要意義。施工員應(yīng)嚴格按圖施工，規(guī)范作業(yè)。做到施工不擾民，嚴格控制揚塵、施工垃圾和噪聲對環(huán)境的污染，做到文明施工。掌握一般工業(yè)與民用建筑施工標準、規(guī)范和施工技術(shù)。掌握一定的質(zhì)量管理知識。三、施工員應(yīng)具備的工作能力在實際工作中，施工員應(yīng)具備的工作能力如下：能有效地組織、指揮人力、物力和財力進行科學施工，取得最佳的經(jīng)濟效益。能正確地按照國家施工規(guī)范進行施工，掌握施工計劃的關(guān)鍵路線，保證施工進度。能編制施工預算、進行工程統(tǒng)計、勞務(wù)管理、現(xiàn)場經(jīng)濟分析，對施工現(xiàn)場進行有效管理。調(diào)查搜集必要的原始材料。進行現(xiàn)場抄平、測量放線工作并進行檢驗。（三）組織準備根據(jù)施工進度計劃和勞力需要計劃安排，分期分批組織勞動力的進場教育和各工種技術(shù)工人的配備等。向工人班組重點交代清楚任務(wù)大小、工期要求、關(guān)鍵工序、交叉配合關(guān)系等。交代清楚各施工項目勞動工日、材料消耗、機械臺班數(shù)量、經(jīng)濟分配和獎罰制度。為此，要抓好以下幾個環(huán)節(jié)：檢查班組作業(yè)前的各項準備工作。監(jiān)督施工中的自檢、互檢、交接檢制度和工程隱檢、預檢的執(zhí)行情況，督促做好分部分項工程的質(zhì)量評定工作。第四節(jié) 施工員的職責、權(quán)利與義務(wù)一、施工員的職責在工程施工階段，施工員代表施工單位與業(yè)主、分包單位聯(lián)系、協(xié)商問題，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的施工、設(shè)計、材料供應(yīng)、工程預算等各方面的工作。 認真熟悉施工圖紙、參與編制并熟悉施工組織設(shè)計和各項施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，根據(jù)總控計劃編制各自負責內(nèi)容的進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃（一般按照月度、周、天安排）。認真貫徹項目施工組織設(shè)計所規(guī)定的各項施工要求和組織實現(xiàn)施工平面布置規(guī)劃。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。對于懸挑結(jié)構(gòu)拆模建議施工員旁站監(jiān)督。堅持填寫施工日志，將施工的進展情況，發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全消防等問題的處理結(jié)果逐一記錄下來，做到一日一記，一事一記，不得間斷。1配合項目合
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