某知名廣告公司格局培訓(xùn)資料-wenkub
2023-04-21 04:02:11 本頁(yè)面
【正文】 其中電視媒體是廣告商最關(guān)心的網(wǎng)絡(luò)。未來(lái)10年中國(guó)勢(shì)必成為全球三大市場(chǎng)之一。FriendsAG出售給管理層；而WPP為抵御世界經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致的客戶(hù)廣告支出的下降，2年來(lái)進(jìn)行了40次左右的收購(gòu)交易，涉及公關(guān)、咨詢(xún)和醫(yī)療保健傳播等領(lǐng)域。至此，WPP的廣告客戶(hù)將涵蓋喜力啤酒、亨氏食品、諾基亞、羅氏制藥、輝瑞、福特汽車(chē)、英美煙草、美國(guó)遠(yuǎn)通、ATamp。在跨國(guó)機(jī)構(gòu)實(shí)力還未充分表現(xiàn)出來(lái)之前，中國(guó)公司須把握機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，中國(guó)內(nèi)地廣告公司在發(fā)展過(guò)程中還有可能重蹈香港的覆轍：上世紀(jì)80年代中晚期，跨國(guó)廣告公司通過(guò)對(duì)本地廣告業(yè)者承諾保留原有職位，支付高于原收入的年薪，將香港最優(yōu)秀的廣告公司全部收于囊中。在客戶(hù)爭(zhēng)奪方面，同一歐美媒介集團(tuán)下屬的廣告公司往往能容忍彼此的競(jìng)爭(zhēng)（如WPP集團(tuán)），而日本廣告集團(tuán)會(huì)由中國(guó)總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免下屬公司直接交手。4A是美國(guó)廣告公司協(xié)會(huì)（AmericanAssociationofadvertisingAgencies）的縮寫(xiě)，所有4A公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國(guó)廣告代理。至1998年，全球前10名廣告公司全部在中國(guó)設(shè)立了合資公司，且業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速。29 / 294A廣告公司格局這些廣告巨擘除服務(wù)于跨國(guó)企業(yè)外，亦紛紛爭(zhēng)取本土大品牌客戶(hù)。至1998年，全球前10名廣告公司（4A公司）全部在中國(guó)設(shè)立了合資公司，如盛世長(zhǎng)城、麥肯 與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)應(yīng)，中國(guó)廣告企業(yè)在全球市場(chǎng)中仍處于低端。當(dāng)然，也有業(yè)界人士如智威湯遜大中國(guó)區(qū)CEO唐銳濤的看法并不如此悲觀(guān)：“廣告業(yè)頗似餐飲業(yè)，提供幾十萬(wàn)元大餐者有之，提供5元面條的小食攤亦有之，中國(guó)市場(chǎng)有足夠空間使不同規(guī)模企業(yè)共存。白馬廣告CEO韓子定的體驗(yàn)是：“中國(guó)公司在貼身服務(wù)上有優(yōu)勢(shì)，但我們只有幫客戶(hù)從小做大的經(jīng)驗(yàn)，缺乏幫助他們做得更大的能量。T、格蘭素史克、IBM、雀巢、聯(lián)合利華和菲利浦－莫利斯等超大型跨國(guó)公司的知名品牌?！ ?guó)際巨頭看好中國(guó)市場(chǎng) 業(yè)界預(yù)計(jì)，未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)廣告市場(chǎng)年增長(zhǎng)率將達(dá)兩位數(shù)，2010年則可能取代日本，成為全球廣告市場(chǎng)亞軍（冠軍是美國(guó)）?！逼杖A永道娛樂(lè)及媒體策劃亞太區(qū)總監(jiān)范翎斯分析說(shuō)，中國(guó)廣告市場(chǎng)目前表現(xiàn)最理想的是互聯(lián)網(wǎng)、電視和戶(hù)外媒體，%、%%?！薄 ?guó)家工商總局的《2003年上半年全國(guó)廣告業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，食品、房地產(chǎn)、藥品、化妝品、家用電器成為廣告經(jīng)營(yíng)額投放量前5強(qiáng)，如圖1；傳統(tǒng)四大媒介廣告經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)格局，如圖2；廣告在地區(qū)間的發(fā)展則無(wú)太大變化，如圖3。至于政策較寬松的廣告市場(chǎng)，已陸續(xù)見(jiàn)到不少跨國(guó)廣告代理公司在中國(guó)經(jīng)營(yíng)。M）、智威湯遜（JWalterThompson，JWT）、電揚(yáng)、傳力媒體、尚揚(yáng)媒介、博雅公關(guān)、偉達(dá)公關(guān) 股權(quán)結(jié)構(gòu)：WPP的股權(quán)結(jié)構(gòu)相當(dāng)分散，截至2002年5月，其主要股東與持股額為：%、%、%、%、% 年收入58億美元的WPP集團(tuán)迫于市場(chǎng)壓力，積極開(kāi)展對(duì)外并購(gòu)?！ 〖瘓F(tuán)首席財(cái)務(wù)官PaulRichardson表示，Cordiant（）的并入將給公司2004年的銷(xiāo)售收入增加3億英鎊。上海廣告公司總經(jīng)理郭麗娟指出，根據(jù)WTO協(xié)議，2003年后合資廣告企業(yè)將可以由外資控股；2005年后外商可建立獨(dú)資公司，這必將吸引更多的跨國(guó)集團(tuán)進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。1998年起負(fù)責(zé)上海分公司業(yè)務(wù)，2000年提升為大中國(guó)區(qū)CEO，此前曾擔(dān)任智威湯遜亞太區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)。憑其對(duì)廣告行業(yè)的理解與“信仰”及在打造大眾品牌方面的優(yōu)勢(shì)，智威湯遜對(duì)客戶(hù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般比同行高30%左右。1996年加入智威湯遜－中喬上海分公司，1997年調(diào)任傳立媒體；自2001年4月起擔(dān)任現(xiàn)職?！ ?002年5月，傳立臺(tái)灣公司主管李倩玲調(diào)往上海分公司出任董事總經(jīng)理。她表示傳立在對(duì)本地客戶(hù)和消費(fèi)者的理解及掌握上目前仍不如本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司準(zhǔn)備加快設(shè)立在華分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)每年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)10%的目標(biāo)。1992年擔(dān)任奧美中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)，1994年起升任大中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)。在中國(guó)、韓國(guó)和越南市場(chǎng)，奧美是第一家成立分支機(jī)構(gòu)的外資廣告代理商，并擁有亞太區(qū)最大的關(guān)系行銷(xiāo)集團(tuán)?！皧W美中國(guó)”已成為全方位區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的組成部分，為客戶(hù)提供廣告、公共關(guān)系、顧客關(guān)系行銷(xiāo)、互動(dòng)行銷(xiāo)、電話(huà)行銷(xiāo)、視覺(jué)管理、市場(chǎng)調(diào)研、促銷(xiāo)規(guī)劃和美術(shù)設(shè)計(jì)等全方位傳播服務(wù)，目前其在中國(guó)的客戶(hù)包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達(dá)、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。莊于1985年加入奧美，1990年赴奧美倫敦分公司工作，2000年升任臺(tái)灣奧美整合行銷(xiāo)傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)。據(jù)悉，OneReach已在印度服務(wù)于聯(lián)合利華。全球規(guī)模最大的廣告與傳播集團(tuán) 全球廣告業(yè)收入排名：第1位 下屬主要公司：天聯(lián)廣告、恒美廣告、李岱艾、浩騰媒體 創(chuàng)建于1986年的奧姆尼康集團(tuán)（OmniGroup）是全球性營(yíng)銷(xiāo)傳播業(yè)的戰(zhàn)略性控股公司，業(yè)務(wù)涉及廣告、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、專(zhuān)業(yè)傳播、互動(dòng)數(shù)字媒體與媒體購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等，旗下?lián)碛蠦BDO、恒美廣告（DDBWorldwide）、李岱艾（TBWA）和浩騰媒體（OMD）等著名廣告業(yè)服務(wù)品牌。光明、電通、揚(yáng)雅和李?yuàn)W貝納任職?！ 倭x坦承，天聯(lián)的中國(guó)業(yè)務(wù)與同屬奧姆尼康的恒美廣告（由廣告界知名人士BillBernbach創(chuàng)辦，系2002年全球第8大廣告代理公司，）及李岱艾（1998年收購(gòu)GGTBDDP后規(guī)模迅速發(fā)展，系2002年全球第10大廣告代理公司，）存在競(jìng)爭(zhēng)，但機(jī)率很小。白畢業(yè)于?？巳卮髮W(xué)，主修法律。為便于業(yè)務(wù)開(kāi)展，浩騰媒體在華以北京恒美廣告聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)的身份設(shè)立。盡管規(guī)模較實(shí)力傳播和傳立媒體為小，但浩騰并不急于擴(kuò)大規(guī)模，“不求最大，但求最好”。盟諾把自己定位成一家4A級(jí)廣告公司的服務(wù)商，集中麥肯這些報(bào)告除供給自己的3家公司外，也提供給其它公司。光明總經(jīng)理，亞太區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)意總監(jiān)。光明世界集團(tuán)（McCannEricksonWorldGroup）是Interpublic集團(tuán)內(nèi)第一家具備明確國(guó)際拓展政策、率先收購(gòu)二線(xiàn)代理公司品牌以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)多元化的廣告商。麥肯以“巧傳真實(shí)，善詮涵義”（TruthWellTold）的精神服務(wù)于客戶(hù)，現(xiàn)已成為中國(guó)第二大廣告公司。2003年3月，“優(yōu)勢(shì)麥肯媒體”被《廣告時(shí)代》（AdvertisingAge）和《廣告周刊》（Adweek）推選為2002年“年度最佳媒體代理商”。2001年，Lintas與Lowe合并，新Lowe目前是全球第4大廣告代理網(wǎng)絡(luò)，在全球81個(gè)國(guó)家設(shè)有191個(gè)機(jī)構(gòu)，在亞太區(qū)排名前5位。國(guó)際鉑金協(xié)會(huì)（PGI）與靈獅廣告在中國(guó)的合作始于2001年。靈獅還為其所服務(wù)的品牌制定體檢表，以檢查品牌生存的重要指標(biāo)，確定下一步行動(dòng)方針。2000年6月該集團(tuán)以?xún)r(jià)值19億美元的股票平穩(wěn)收購(gòu)盛世長(zhǎng)城（Saatchiamp。2002年，陽(yáng)獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團(tuán)。何畢業(yè)于蘇格蘭葛拉斯哥大學(xué)?！ ≈x宏略指出，陽(yáng)獅最大的優(yōu)勢(shì)在于獨(dú)特的定位：“HolisticNetwork”不僅向客戶(hù)提供本地化的廣告與傳播服務(wù)，更深入?yún)⑴c客戶(hù)的商業(yè)運(yùn)作，致力于成為企業(yè)全方位的商業(yè)顧問(wèn)，與麥肯錫、波士頓顧問(wèn)集團(tuán)等
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