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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)教材-wenkub

2023-04-21 03:41:42 本頁(yè)面
 

【正文】 周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。在班組“自檢”和專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目經(jīng)理部將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)、如果中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配合建設(shè)者單位做好開(kāi)工前的各項(xiàng)審批工作,并向建設(shè)單位遞交施工圖預(yù)算,便于建設(shè)單位安排資金計(jì)劃。本項(xiàng)目部擬任的主要管理人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)高,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高。4 / 88第二章 工程概況本工程為新都區(qū)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目—軍屯鎮(zhèn)供水管網(wǎng)延伸工程,工程地點(diǎn)位于新都區(qū)軍屯鎮(zhèn)。在工期安排上,充分考慮各分項(xiàng)工程的施工工期,立足于合理化,仔細(xì)分析、精心安排各項(xiàng)工程的施工順序,避免不合理的安排造成的施工干擾及窩工現(xiàn)象,保證在 70日歷天的工期內(nèi)全面完成施工任務(wù)。我司將嚴(yán)格按照 ISO9002國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目法施工要求,進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。1 / 88 第一章 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制依據(jù)新都區(qū)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目—軍屯鎮(zhèn)供水管網(wǎng)延伸工程施工招標(biāo)文件;新都區(qū)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目—軍屯鎮(zhèn)供水管網(wǎng)延伸工程施工圖設(shè)計(jì)文件;新都區(qū)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目—軍屯鎮(zhèn)供水管網(wǎng)延伸工程工 程 量清 單 ; 《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502682022) ; 《城市居民生活用水量標(biāo)準(zhǔn)》 (GB/T503312022) ; 《城鎮(zhèn)給水輸配工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (CJJ3389) ; 《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB 501412022) ; 《埋地硬聚氯乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》(CECS17:2022) ; 《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》 (GB5028298) ; 《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》 (CJJ101 —2022);2 / 881 《給水用聚乙烯(PE)管材》 (GB/T 136632022) ;12《給水用聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 (CJJ6395) ;13《室外給水管道附屬構(gòu)筑物國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集》 (05S502) 。建立健全質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化安全、質(zhì)量等先進(jìn)保證措施,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為本標(biāo)段施工的順利、高效進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法,確保工程質(zhì)量,確保工程工期。根據(jù)《新都區(qū)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目—軍屯鎮(zhèn)供水管網(wǎng)延伸工程施工圖》 ,本工程主要采用 PE110—PE315系列給水用聚乙烯管材。施工組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量安全體系詳見(jiàn)下圖。、施工中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按月向建設(shè)單位提交當(dāng)月進(jìn)度及工作量完成情況書(shū)面報(bào)告、下月甲供材料計(jì)劃。、參加施工圖審查,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。、項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各班組予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到合格。協(xié)調(diào)方式、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制,組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)11 / 88務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo),采取必要的組織、管理措施,保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。制定重要施工技術(shù)方案。、主辦工長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動(dòng),協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制,管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。參與施工方案的編寫(xiě),確定方案的合理性。負(fù)責(zé)安全記錄,并整理歸檔。、預(yù)算、財(cái)會(huì)員做好工程成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn),以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、具備關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平。變“人管理人” 、 “人盯人”為“制定管理人” 。編制管理規(guī)劃,確定管理點(diǎn)、形成文件,以利執(zhí)行。建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制,項(xiàng)目部主要管理人員,班組長(zhǎng)參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)并明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo),以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓質(zhì)量通病治理,開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量活動(dòng),在工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組織和該工程質(zhì)量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下,全體參戰(zhàn)人員密切配合,協(xié)調(diào)一致,搞好樣板間施工,以樣板帶路,實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)有道路即可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。21 / 88 第五章 主要施工方案及施工工藝 在施工過(guò)程中,除采用較為合理的施工方案之外,還重點(diǎn)注意了以下幾方面的問(wèn)題: 1 為了保證施工的順利進(jìn)行,施工人員要先熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,再詳閱施工圖。 、管件存放在通風(fēng)良好,溫度不超過(guò) 40℃的庫(kù)房?jī)?nèi)。并在施工中做好記錄并附有影像資料。22 / 886溝槽開(kāi)挖:從安全及現(xiàn)場(chǎng)角度出發(fā),全部采用人工方式開(kāi)挖,按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制開(kāi)挖深度和坡度,不得超挖。8管道安裝:鋼管安裝采用人工和手動(dòng)葫蘆配合的方式進(jìn)行吊裝下管, ,管道吊裝必須用專(zhuān)用吊裝膠套鋼絲繩,不準(zhǔn)用鋼絲繩直接吊裝。由于本次焊接的鋼管管徑為均小于DN300,所有現(xiàn)場(chǎng)施工均采用手工焊接,為了保證對(duì)口焊接的焊縫質(zhì)量,所有的焊縫尺寸應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,文件的規(guī)定。熱熔對(duì)焊焊接保溫、冷卻時(shí)間,應(yīng)符合熱熔對(duì)焊機(jī)廠家和管材管件生產(chǎn)廠家的規(guī)定,在保溫、冷卻時(shí)間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加壓力。鋼管試壓:壓試驗(yàn)前堵板安裝水壓試驗(yàn)時(shí),必須有接收單位質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人、個(gè)職能部門(mén)單位代表參加。10土方回填及外運(yùn)水壓試驗(yàn)后的管槽緊接進(jìn)行回填夯實(shí),原土夯實(shí),并按設(shè)計(jì)要求密實(shí)度達(dá) 95%。在管溝開(kāi)挖及回填過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)將余土用汽車(chē)外運(yùn),預(yù)防阻礙交通和影響市容。:經(jīng) 24小時(shí)消毒后進(jìn)行二次沖洗,按第一次同樣方法進(jìn)行,待出水質(zhì)清透無(wú)雜質(zhì)、無(wú)藥味即進(jìn)行水質(zhì)取樣化驗(yàn),25 / 88完成沖洗消毒的全過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本合同段工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全。項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙,準(zhǔn)備好各類(lèi)設(shè)計(jì)施工圖中所涉及的相關(guān)圖集、資料,認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審,并做好預(yù)審記錄,做好施工圖中相互矛盾、模糊不清、錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題的記錄,以待在正式圖紙會(huì)審時(shí)加以解決。根據(jù)施工的特點(diǎn),人員分期分批進(jìn)場(chǎng),根據(jù)實(shí)際需要,可隨時(shí)對(duì)人員和技術(shù)力量進(jìn)行調(diào)整,確保施工正常進(jìn)行。平均每天保持 50人以上。材料機(jī)具分公司根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)提供至施工現(xiàn)場(chǎng)。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,協(xié)調(diào)公司部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系,成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組,質(zhì)量過(guò)程控制圖如下:31 / 88學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)檢準(zhǔn)備圖 紙 會(huì) 審施工方案交底分部分項(xiàng)工程書(shū)面交底施工員向班組長(zhǎng)交底自 檢互 檢交 檢隱蔽工程驗(yàn)收簽到證現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格品返工處理原材料合格證各類(lèi)復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告自檢記錄事故處理記錄準(zhǔn)備工作 材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備搭建暫設(shè)工程測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清場(chǎng)、排水技術(shù)交底 辦上道工序交接手續(xù)施 工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按 圖 施 工合理安排工序間搭接質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽驗(yàn)收記錄施工員施工日記回 訪施工檔案使用過(guò)程32 / 88第二節(jié) 工序質(zhì)量保證措施眾所周知,工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的,而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的。一、 工序質(zhì)量控制的內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)(一)工序質(zhì)量控制的內(nèi)容工序質(zhì)量控制主要包括兩各方面的控制:對(duì)工序活動(dòng)條件的控制和對(duì)工序活動(dòng)效果的控制,如下圖所示:工序質(zhì)量控制工序活動(dòng)條件控制 工序活動(dòng)效果控制施工準(zhǔn)備的控制人員材料、半成品機(jī)械設(shè)備工藝、方法環(huán)境工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制 投入物料實(shí)測(cè)分析判斷糾偏或認(rèn)可工藝過(guò)程其它方面33 / 88(二) 、工序活動(dòng)質(zhì)量控制實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施工序活動(dòng)質(zhì)量控制,應(yīng)當(dāng)分清主次抓住關(guān)鍵,依靠完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度,完成工序活動(dòng)的質(zhì)量控制,其實(shí)施要點(diǎn)如下:確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃;建立健全質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度,為質(zhì)量控制計(jì)劃奠定基礎(chǔ);進(jìn)行工序分析,分清主次,重點(diǎn)控制;對(duì)工序活動(dòng)設(shè)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制;設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控;二、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn),設(shè)置控制點(diǎn)就是要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素,對(duì)工序活動(dòng)中的重要部位或薄弱環(huán)節(jié),事先分析影響質(zhì)量的原因,并提出相應(yīng)的34 / 88措施,以便進(jìn)行預(yù)控。三、嚴(yán)格按圖施工。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。七、最大限度地提高施工機(jī)械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料,選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案,提高施工的科技水平,確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。二、質(zhì)量控制保證措施1)、樹(shù)立全面質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部全體員工強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),是每人明確應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任,樹(shù)立人人講質(zhì)量,把好質(zhì)量關(guān)職業(yè)道德。5)、加強(qiáng)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平,提高各層次員工質(zhì)量管理能力。三、過(guò)程控制措施(1)、加強(qiáng)工序質(zhì)量:在施工過(guò)程中跟蹤檢查。38 / 88(4)加強(qiáng)成品保護(hù):已形成的成品采取措施加以保護(hù),防止將達(dá)標(biāo)的成品變成廢品或造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)信譽(yù)損失。凡未經(jīng)檢查驗(yàn)收簽證工序,一律一票否決,視為不合格施工。水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位,抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。第六節(jié) 計(jì)量保證措施一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。五、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤等計(jì)量工具由項(xiàng)目技改計(jì)量員負(fù)責(zé)按規(guī)定送法定檢驗(yàn)單位檢校。三、堅(jiān)持按合同保修期限執(zhí)行保修及長(zhǎng)期維修制度。第八節(jié) 建立各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。加強(qiáng)質(zhì)量檢查,采取措施防止事故發(fā)生。41 / 88負(fù)責(zé)承建工程的施工技術(shù)、質(zhì)量安全和施工檔案資料工作,組織和參加圖紙自審、會(huì)審,并作好會(huì)審記錄;主持和參加編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案,建立質(zhì)量安全體系,并報(bào)上級(jí)審批。處理建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院的技術(shù)核定內(nèi)容,建立技術(shù)資料、用工、用料、機(jī)械、質(zhì)量保證原始憑證,并審查交竣工資料,報(bào)送有關(guān)的技術(shù)報(bào)表。編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)報(bào)告。 參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施,參加分部工程質(zhì)量檢查。四、施工工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定,做好崗位職責(zé)工作。 積極鉆研業(yè)務(wù),熟悉本職工作,多提合理化建議。 熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)的工作業(yè)務(wù),獨(dú)立、客觀地開(kāi)展質(zhì)檢工作,對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。六、安全員質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定,做好崗位職責(zé)工作。44 / 88 積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,促進(jìn)施工生產(chǎn)的安全性。 保護(hù)機(jī)械設(shè)備,定期檢查維修,確保有效施工。遇到惡劣天氣,做好部分機(jī)械的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和防護(hù)。45 / 88 物資的出入庫(kù)房,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù),點(diǎn)清數(shù)量,驗(yàn)明質(zhì)量,如有丟失、損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告。 要求拒收不符合規(guī)定要求的物資。 未經(jīng)允許,測(cè)量人員不能自行變更測(cè)量項(xiàng)目和測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量工作法規(guī)和公司《檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的規(guī)定》 ,做好本工程的計(jì)量管理工作。接受上級(jí)計(jì)量部門(mén)的監(jiān)督堅(jiān)持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并按規(guī)定要求報(bào)送有關(guān)報(bào)表、資料。公司安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖副總經(jīng)理總工程師公司質(zhì)安部 工會(huì)主席項(xiàng)目經(jīng)理總工程師施工員質(zhì)量安全科 總經(jīng)理辦公室 材料設(shè)備部門(mén) 施工技術(shù)科財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):安全員總經(jīng)理工會(huì)主席主任工程師48 / 88二、公司在與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)時(shí),安全指標(biāo)為第一指標(biāo)。在施工過(guò)程中必須形成“橫向到邊,縱向到底”的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)保證體系。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容安全生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度法律上有關(guān)條文安全生產(chǎn)規(guī)章制度摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育公司規(guī)定、紀(jì)律職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例52 / 88二、安全教育制度類(lèi)別 參加人 內(nèi) 容 要 求新工人安全教育新參加施工的實(shí)習(xí)生、民工、徒工、合同工、代培人員、外單位支援的工人安全思想、安全知識(shí)、安全紀(jì)律教育,安全生產(chǎn)制度,安全技術(shù)教育,崗位安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位安全操
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