【正文】 工作。 具體的工作內(nèi)容如下：（請自行補充，將工作里做了什么事列出來即可，如：一、學會 *6年主要工作： *6 年 8 月 30 日 , 組織完成了由 *測繪學會與自治區(qū)科協(xié)聯(lián)合舉辦的 *4－ *5年度自治區(qū)測繪行業(yè) “優(yōu)秀測繪工程（項目）獎 ”的評選工作圓滿完成，本次共有七個項目獲獎，其中：一等獎一個，二等獎二個，三等獎三個。 首先，我接到的挑戰(zhàn)是進行水準測量，在最短時間內(nèi)我盡快熟悉了水準儀，將粗平、瞄準、精平、讀數(shù)四個步驟熟記于心，也積累了一定的選點、擺放儀器和扶尺的經(jīng)驗。 回憶過去，展望未來，在這新的一年里，積極向上，努力去改變自已，剔除過去的不良習氣，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度， 按時出勤，努力去工作；認真學習有關(guān)的法律、法規(guī)知識，掌握有關(guān)的工程技術(shù)及施工驗收規(guī)范，不斷提高自身的組織管理能力及協(xié)調(diào)能力，以我們公司的先進代表為榜樣，以監(jiān)理工程師的職業(yè)道德為準則，出色地完成公司交給我的任務(wù)，為建設(shè)我們美麗的家園，現(xiàn)代化的祖國，為公司創(chuàng)造財富、增添業(yè)績、開拓未來而奮斗。 施工過程中投資控制及合同管理：項目開工前熟悉了施工合同及招、投標文件，嚴格審查工程設(shè)計變更，以及控制工程款的支付；及時與建設(shè)者單位溝通，提醒業(yè)主有可能出現(xiàn)索賠的事項。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，進行了跟蹤旁站，作好了施工過程的記錄，并保存了原始資料。 施工過程中的質(zhì)量控制：項目施工前，了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖，與業(yè)主進行了溝通；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉了施工圖紙，提出了圖紙中存在的問題，并組織有關(guān) 單位進行了會審；認真審核了施工單位申報的施工組織設(shè)計及施工方案，提出了審查意見，要求施工單位進行了整改、使之得以完善。 受公司的委托全面負責 A大廈、 B大廈、 C大廈等三個項目的監(jiān)理工作。2020 年度個人監(jiān)理工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁： 本人將一年來的工作情況向你們作如下匯報： 自從來到公司工作至現(xiàn)在已差不多一年了，回顧工作的這段日子里，心潮起伏，思緒萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及同事們的幫助下，無論在工作、學習上收獲不少，在此表 示衷心的感謝。這三個項目是框剪結(jié)構(gòu)，均是高層帶地下室，（ 29~32 層）， 其建筑面積約 20 萬平米，工程造價 2 億多，工期近三年，這三個項目從去年 12 月份相繼開工至現(xiàn)在也將近一年了， A大廈施工至 1樓第 8 層、 2樓至 6 層； B大廈完成 到第 10 層，C大廈完成至 13 層，目前這幾個項目在項目部人員的共同努力下，四大目標控制大見成效。并與施工單位共同研究提出了施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點，以及控制措施，制定了施工技術(shù)交底制度及質(zhì)量控制程序。總之 ， 工程質(zhì)量通過質(zhì)量控制手段（監(jiān)理人員的巡視、平行檢驗，旁站、現(xiàn)場跟蹤，整改通知、工程款支付等），把工程質(zhì)量隱患消除在明芽之中，減少了一般的質(zhì)量問題，杜絕了嚴重質(zhì)量問題。 施工過程中安全管理：從審核方案入手，堅持以預(yù)防為主，防患于未然，結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善安全管理要求各級施工人員持證上崗，檢查施工單位的措施費用的投入，日常的巡視中發(fā) 現(xiàn)安全隱患及時下達了監(jiān)理通知單，要求施工單位進行了整改；對重大隱患，責令施工單位暫停施工。 End XX 個人年終總結(jié) 乾坤屠蘇雪霜盡，我邁峭寒顯風神。從讀數(shù)到記錄，我都能配合工作隊伍做到到位 精確。 為全面了解會員單位的基本情 況，完成學會所屬個人會員的信息化管理與入庫管理工作，特組織 *測繪學會團體會員單位填報《 *測繪學會個人會員登記表》。其中： *第二測繪院與 *水利水電勘測設(shè)計研究院測繪工程院分別報送的《 *維吾爾文字地圖編制的研究》、《 A、 B級 GPS 測量技術(shù)在 *恰甫其海水利樞紐變形監(jiān)測控制網(wǎng)中的應(yīng)用》獲的 *6 年測繪科技進步獎三等獎， *第二測繪院報送的《 *維吾爾自治區(qū)地圖集 (漢文 二． 必須全面提高個人的綜合素質(zhì)。因而，想要最大程 度地做好測繪工作，就必須發(fā)揮主人翁精神和團隊意識。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。一是做好每一筆進出賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。小區(qū)綠化工作是 10 月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。 四、存在的不足 由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗， XX 年的工作存在以下不足： （一）對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時； （二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難； （三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的打 算 針對 XX 年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： （一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系； （二）加強業(yè)務(wù)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益； （三）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支； （四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系； （五）抓好小區(qū)綠化維護工作。 2020 年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支 “學習型勞教機關(guān) ”隊伍的號召，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個代表 ”重要思想、兩個條例、四個專題，特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。 二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 堅持原則、客觀公正、依法辦事。通過認 真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。為了能按質(zhì)按量完成