【正文】 工作。 具體的工作內(nèi)容如下：（請自行補(bǔ)充，將工作里做了什么事列出來即可，如：一、學(xué)會 *6年主要工作： *6 年 8 月 30 日 , 組織完成了由 *測繪學(xué)會與自治區(qū)科協(xié)聯(lián)合舉辦的 *4－ *5年度自治區(qū)測繪行業(yè) “優(yōu)秀測繪工程（項(xiàng)目）獎(jiǎng) ”的評選工作圓滿完成，本次共有七個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，其中：一等獎(jiǎng)一個(gè)，二等獎(jiǎng)二個(gè)，三等獎(jiǎng)三個(gè)。 首先，我接到的挑戰(zhàn)是進(jìn)行水準(zhǔn)測量，在最短時(shí)間內(nèi)我盡快熟悉了水準(zhǔn)儀，將粗平、瞄準(zhǔn)、精平、讀數(shù)四個(gè)步驟熟記于心，也積累了一定的選點(diǎn)、擺放儀器和扶尺的經(jīng)驗(yàn)。 回憶過去，展望未來，在這新的一年里，積極向上，努力去改變自已，剔除過去的不良習(xí)氣，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 按時(shí)出勤，努力去工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)知識，掌握有關(guān)的工程技術(shù)及施工驗(yàn)收規(guī)范，不斷提高自身的組織管理能力及協(xié)調(diào)能力，以我們公司的先進(jìn)代表為榜樣，以監(jiān)理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，出色地完成公司交給我的任務(wù)，為建設(shè)我們美麗的家園，現(xiàn)代化的祖國，為公司創(chuàng)造財(cái)富、增添業(yè)績、開拓未來而奮斗。 施工過程中投資控制及合同管理：項(xiàng)目開工前熟悉了施工合同及招、投標(biāo)文件，嚴(yán)格審查工程設(shè)計(jì)變更，以及控制工程款的支付；及時(shí)與建設(shè)者單位溝通，提醒業(yè)主有可能出現(xiàn)索賠的事項(xiàng)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，進(jìn)行了跟蹤旁站，作好了施工過程的記錄，并保存了原始資料。 施工過程中的質(zhì)量控制：項(xiàng)目施工前，了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖，與業(yè)主進(jìn)行了溝通；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉了施工圖紙，提出了圖紙中存在的問題，并組織有關(guān) 單位進(jìn)行了會審；認(rèn)真審核了施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出了審查意見，要求施工單位進(jìn)行了整改、使之得以完善。 受公司的委托全面負(fù)責(zé) A大廈、 B大廈、 C大廈等三個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。2020 年度個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁： 本人將一年來的工作情況向你們作如下匯報(bào)： 自從來到公司工作至現(xiàn)在已差不多一年了，回顧工作的這段日子里，心潮起伏，思緒萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及同事們的幫助下，無論在工作、學(xué)習(xí)上收獲不少，在此表 示衷心的感謝。這三個(gè)項(xiàng)目是框剪結(jié)構(gòu)，均是高層帶地下室，（ 29~32 層）， 其建筑面積約 20 萬平米，工程造價(jià) 2 億多，工期近三年，這三個(gè)項(xiàng)目從去年 12 月份相繼開工至現(xiàn)在也將近一年了， A大廈施工至 1樓第 8 層、 2樓至 6 層； B大廈完成 到第 10 層，C大廈完成至 13 層，目前這幾個(gè)項(xiàng)目在項(xiàng)目部人員的共同努力下，四大目標(biāo)控制大見成效。并與施工單位共同研究提出了施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)，以及控制措施，制定了施工技術(shù)交底制度及質(zhì)量控制程序?？傊?， 工程質(zhì)量通過質(zhì)量控制手段（監(jiān)理人員的巡視、平行檢驗(yàn)，旁站、現(xiàn)場跟蹤，整改通知、工程款支付等），把工程質(zhì)量隱患消除在明芽之中，減少了一般的質(zhì)量問題，杜絕了嚴(yán)重質(zhì)量問題。 施工過程中安全管理：從審核方案入手，堅(jiān)持以預(yù)防為主，防患于未然，結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善安全管理要求各級施工人員持證上崗，檢查施工單位的措施費(fèi)用的投入，日常的巡視中發(fā) 現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)了監(jiān)理通知單，要求施工單位進(jìn)行了整改；對重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工。 End XX 個(gè)人年終總結(jié) 乾坤屠蘇雪霜盡，我邁峭寒顯風(fēng)神。從讀數(shù)到記錄，我都能配合工作隊(duì)伍做到到位 精確。 為全面了解會員單位的基本情 況，完成學(xué)會所屬個(gè)人會員的信息化管理與入庫管理工作，特組織 *測繪學(xué)會團(tuán)體會員單位填報(bào)《 *測繪學(xué)會個(gè)人會員登記表》。其中： *第二測繪院與 *水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院測繪工程院分別報(bào)送的《 *維吾爾文字地圖編制的研究》、《 A、 B級 GPS 測量技術(shù)在 *恰甫其海水利樞紐變形監(jiān)測控制網(wǎng)中的應(yīng)用》獲的 *6 年測繪科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)， *第二測繪院報(bào)送的《 *維吾爾自治區(qū)地圖集 (漢文 二． 必須全面提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。因而，想要最大程 度地做好測繪工作，就必須發(fā)揮主人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。一是做好每一筆進(jìn)出賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。小區(qū)綠化工作是 10 月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， XX 年的工作存在以下不足： （一）對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)； （二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難； （三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的打 算 針對 XX 年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面： （一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系； （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益； （三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支； （四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系； （五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。 2020 年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支 “學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān) ”隊(duì)伍的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個(gè)代表 ”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專題，特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。 二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。通過認(rèn) 真的審核和監(jiān)督，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。為了能按質(zhì)按量完成