核桃乳飲料營銷策劃方案-wenkub
2022-11-04 09:28:24 本頁面
【正文】 建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全球機(jī)制。目前全國有 億 60 歲以上的老人，占總?cè)丝诘谋壤?%上升為 %，目前中國人口已經(jīng)進(jìn)入老年型。 本方案執(zhí)行后預(yù)計(jì)效果為 （ 1） 在中高端產(chǎn)品中盡顯 獨(dú)特 ，以獨(dú)特的形象展現(xiàn)與同類產(chǎn)品的區(qū)別。 本文檔由華濤教學(xué)資料室為您傾心整理，歡迎下載！ 前言 一直以來，飲品行業(yè)一直處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，各種飲料產(chǎn)品的進(jìn)入給市場(chǎng)帶來很大的壓力，為了應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)趨勢(shì)，我們特對(duì)核桃乳進(jìn)行市場(chǎng)定位。 （ 2） 產(chǎn)品銷售率 88%，年銷量 2020 噸，利潤 20%。同時(shí)，老年人口高齡化趨勢(shì)日益明顯 迅速發(fā)展的人口老齡化趨勢(shì)，與人 口生育率和出生率下降，以及死亡率下降、預(yù)期壽命提高密切相關(guān)。在這個(gè)過程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 一統(tǒng)天下，生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)自由流動(dòng)和優(yōu)化配置 ?，F(xiàn)在的土地資源越來越受到重視 ，必須 能夠抓到可以改良的土地，只要有優(yōu)良的水源，問題迎刃而解 。 社會(huì)環(huán)境分析 隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，全國人民的生活水平和文化水平迅速提高，人們?cè)絹碓街匾暊I養(yǎng)的攝入，重視身體健康，而 核桃乳 作為營養(yǎng)豐富的產(chǎn)品在市場(chǎng)中除了飲料還扮演著營養(yǎng)品的角色。 營銷中介 主要有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、中間商、物流機(jī)構(gòu)、營銷服務(wù)、金融中間機(jī)構(gòu)。 同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多（且老品牌），無品牌形象知名度不經(jīng)理 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 柜組長 柜組長 柜組長 柜組長 柜組長 柜組長 本文檔由華濤教學(xué)資料室為您傾心整理，歡迎下載！ 高，資金短缺，生產(chǎn)技術(shù)不成 3． 機(jī)會(huì) 隨著 “ 國發(fā)二號(hào)文件 ” 的下發(fā)，為貴州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了積極的條件；因家長望子成龍的心理，在孩子成長學(xué)習(xí)過程中潛在需求大。 圖 1 20202020 年中國乳品行業(yè)產(chǎn)量變化 本文檔由華濤教學(xué)資料室為您傾心整理，歡迎下載！ 然而， 2020 年爆發(fā)的三聚氰胺事件對(duì)乳品行業(yè)帶來了致命的打擊，尤其在當(dāng)年的 9 月到 11 月，不少乳品企業(yè)的生產(chǎn)近乎陷入休克狀態(tài)，整個(gè)行業(yè)的總產(chǎn)量也因此出現(xiàn)了負(fù)增長， 2020 年全年總產(chǎn)量得益于上半年的發(fā)展，勉強(qiáng)與 2020 年持平。截止 2020 年底，酸奶市場(chǎng)總規(guī)模接近 100 億元， 2020 年 17 月年平均增長率達(dá) 27%，在這非同尋常的時(shí)期給中國乳業(yè)的發(fā)展帶來了光芒和希望 。 核桃蛋白飲料有 6 款產(chǎn)品，分別是智尊智圣、精品型六個(gè)核桃、加強(qiáng)型六個(gè)核桃、香濃型六個(gè)核桃、木糖醇型六個(gè)核桃、六個(gè)核桃禮盒 復(fù)合型核桃蛋白飲料有兩種：核桃花生露、核桃杏仁露。在層次上定位為市場(chǎng)中端。 ? 市場(chǎng)覆蓋 /渠道 暢銷于京津冀魯豫遼晉皖等地方，但是其最核心的市場(chǎng)在冀（河北）、豫 （河南）這兩個(gè)地方。一舉躍為植物蛋白飲料行業(yè)的巨頭。而其他果醋、碳酸類飲料采取跟進(jìn)化策略，隨時(shí)調(diào)整，緊跟主流品牌的發(fā)展趨勢(shì)，力圖分得市場(chǎng)一杯羹，同時(shí)也增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司建立了符合 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，“露露”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，露露杏仁露也獲得中國名牌產(chǎn)品的榮譽(yù)稱號(hào)。 承德露露于 2020 年 8 月 9 日召開董事會(huì)，露露集團(tuán)有限責(zé)任公司正式更名為霖霖集團(tuán)有限責(zé)任公司。 競(jìng)品介紹 本文檔由華濤教學(xué)資料室為您傾心整理，歡迎下載！ ? 市場(chǎng)定位價(jià)格 露露核桃露在產(chǎn)品的功能上的定位是“保健”，與其他主流核桃露公司的定位屬大同小異。 這樣一種定價(jià)符合其市場(chǎng)定位。 ? 市場(chǎng)覆蓋 /渠道 由于露露集團(tuán)的主打品牌“杏仁露”的主戰(zhàn)場(chǎng)是“河北省內(nèi) +京津唐 地區(qū)”，這幾個(gè)地區(qū)的收入占公司總收入的近 50%（其中北京收入約 2 個(gè)億，唐山地區(qū) 1 個(gè)億，而承德地區(qū)就可以做到 8000 萬左右；河南和山東全省收入僅分別為 1 個(gè)億），可以看見露露在幾個(gè)老戰(zhàn)場(chǎng)的精耕深度非常深厚，所以自然而然露露核桃露也會(huì)先在這些戰(zhàn)場(chǎng)上推廣，那里有深厚的群眾基礎(chǔ)。 經(jīng)營狀況 公司經(jīng)營狀況良好，在植物蛋白飲料，尤其是杏仁露蛋白飲料市場(chǎng)領(lǐng)域里，具有無可撼動(dòng)的地位。 三 、 市場(chǎng)定位 （一） 市場(chǎng)定位 的概念 核桃乳 品牌定位 我們是貴州 產(chǎn)品，貴州是山區(qū)，山區(qū)具有健康
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