編輯個人工作總結(jié)精選四篇-wenkub
2023-04-20 23:17:22 本頁面
【正文】 使文章看起來更清晰明確。并且，對于詞句的修改不應(yīng)該是僅僅針對詞句本身，而應(yīng)該建立在全面理解文本的基礎(chǔ)之上。尤其是學(xué)術(shù)方面的，不僅是對別人負(fù)責(zé)更是對自己負(fù)責(zé)。兩人意見有分歧的時候，討論之后也會得到更為滿意的答案。但在大學(xué)里，有很多十分復(fù)雜又必須要合作才能完成的工作，個人的力量太有限。于是，師兄師姐召開了三次編輯部會議，主要就編輯技巧、人員分配、工作分配作出了指導(dǎo)。從總編到責(zé)任編輯再到文字編輯，層層溝通，各部門之間加強(qiáng)溝通，這樣才使工作有秩序有效率的進(jìn)行并取得圓滿成功。文字編輯工作僅僅是《南湖法學(xué)》的一小部分，在文字編輯之后還有責(zé)任編輯的再審，最后還要由主編來定稿。編輯個人工作總結(jié)精選2____年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導(dǎo)下、在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導(dǎo)向,深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨的十六、十七大精神,積極開展思想政治學(xué)習(xí)及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,以建設(shè)相稱于華南理工大學(xué)發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學(xué)出版社為目標(biāo),著力優(yōu)化選題、強(qiáng)化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,出版競爭力全面增強(qiáng),出版社的建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展.一、堅持為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)服務(wù),大力推行學(xué)術(shù)精品、創(chuàng)新教材、大眾精品三大工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)良好社會效益____年,出版社堅持為教學(xué)科研服務(wù),大力實(shí)施精品戰(zhàn)略,深入開展學(xué)術(shù)精品、創(chuàng)新教材、大眾精品三大工程建設(shè),按照做專做特、做實(shí)做精的出版理念,朝著做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo),以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學(xué)術(shù)著作占90%,比去年同期增長2%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學(xué)術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,學(xué)術(shù)精品工程、創(chuàng)新教材工程的建設(shè)見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀(jì)的各種系列教材和學(xué)術(shù)著作,在大學(xué)出版社中優(yōu)勢突顯。進(jìn)一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細(xì)化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé),守法經(jīng)營,限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益.,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展.(1)進(jìn)一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項(xiàng)出版資源,包括選題資源、,出版社組織人員對機(jī)電工程、土木工程、會計系列、旅游管理等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進(jìn)行調(diào)研和分析,按照有所為,有所不為原則,全力打造圖書品牌,至____年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達(dá)500多個品種.(2)繼續(xù)強(qiáng)化全程營銷理念,大力培育圖書市場,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走
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