【正文】 建筑管理 工作年限 15 年 材料 管理 孫英平 26 男 助理工程師 建筑管理 工作年限 8 年 計劃 管理 吳開坤 29 男 工程師 建筑管理 工作年限 6 年 項目主管 :胡曉強 工程師 、一級項目經理、一級建造師 ,有十幾年現場施工經驗 ,負責施工的多項工程獲得市優(yōu)質工程 ,榮獲多項榮譽稱號?！? (15)、《建筑施工安全檢查標準 (JGJ5999)。 (5)、《鋼筋焊接接頭試驗方法》 JBJ2786。 我國現行的相關施工驗收規(guī)范 (1)、《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》 GB502022020。 遵循貫標機制的原則 、使 IS09001:2020 質量標準體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。 遵循實事求是的原則 、在編制施工組織設計時 ,體現城市施工中環(huán)境保護和 文明施工的要求 ,從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工 ,將環(huán)境保護和文明施工作為重點內容 ,制定方案 ,確保使施工對城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低 ,體現快速 ,有序、優(yōu)質、高效的施工作風和精神風貌。 在本工程進展過程中 ,我公司會積極、主動、高效的為業(yè)主服務 ,處理好與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位及當地政府的關系 ,誠心接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設計人員在施工過程中的指導及監(jiān)督 ,使工程各方形成一個團結、高效、和諧的整體 ,形成合力 ,共同促進項目綜合目標的實現。 我公司通過多年施工 ,積累了豐富的施工經驗 ,比較熟悉政府對市政工程建設的有關法令法規(guī)、要求及限制 。 保修時間 :完全響應招標文件文件對于保修時間的要求。 組織落實 :由公司項目經理擔任工程指揮 ,由優(yōu)秀的項目部人員擔任本工程的管理 ,一旦中標 ,我公司將派出達到國內先進水平的隊伍參與管理和施工。潤源熱力熱網管線工程技術投標書 徐 州 潤 源 熱 力 有 限 公 司 潤源熱力熱網管線工程投標書 技 術 標 文 件 (標段五 ) 招標編號 :CRPRYZBWJ001(2020) 投標項目名稱 : 徐州潤源熱力有限公司潤源熱力熱網管線施工 投標人 : 山東興潤建設有限公司 (公章 ) 法定代表人或 其委托代理人 : (簽字或蓋章 ) 日 期 : 2020 年 7 月 15 日 目錄 第一章 :投標承諾及綜合說 明 第二章 :施工組織布置及規(guī)劃 第三章 :主要工程項目的施工方案、方法與技術措施 第四章 :工期保證體系及保證措施 第五章 :工程質量管理體系及保證措施 第六章 :安全生產管理體系及保證措施 第七章 :擬投入的主要施工機械設備表 第八章 :勞動力計劃安排 第九章 :雨季施工保證措施 :農忙季節(jié)施工保證措施 :環(huán)境保護、水土保持保證體系及環(huán)保措施 :文明施工保證體系及措施 :消防保衛(wèi)措施 :質量通病及控制措施 :新技術、新工藝的應用 十六章 :施工現場平面布置 :工程項目施工進度計劃橫道圖及主要工期控制點 :竣工驗收合格后保修期內的服務內容及措施 :協(xié)調處理與當地居民產生的施工問題的承諾 投標承諾及綜合說明 第一節(jié) 工程總體目標 首先我公司對于能參加徐州潤源熱力有限公司潤源熱力熱網管線施工的施工投標甚感榮幸 ,在此表示深感謝意。 質量目標 :采用 ISO9002 質量體系 ,達到一次性驗收合格 ,確保工程質量達到徐州市優(yōu)良目標。 掌握新技術 ,運用新工藝 ,投入新設備 ,保證達到一流的技術 ,一流的設備 ,一流的效果。比較了解機械設備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源 。 第三節(jié) 編制原則 遵循《招標文件》 的原則 、嚴格按照招標文件中的工程規(guī)范、工期、質量、安全目標等要求編制施工組織設計 ,滿足招標方各項要求。 體現“安全第一、防范結合”的原則 、嚴格按照施工安全操作規(guī)程 ,從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施 ,確保施工安全 ,服從建設單位指令 ,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導 ,嚴肅安全紀律 ,嚴格按規(guī)章程序辦事。 遵循文明施工和環(huán)境保護的原則 、施工中嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》和有關文明施工和環(huán)境保護的地方法規(guī) ,創(chuàng)建“文明施工現場” 。 (2)、《建筑地基處理技術規(guī)范》 GJ7991。 (6)、《建筑軟弱地基基礎設計規(guī)范》 DBJ1091?！? (16)、《城鎮(zhèn)直埋供熱管道技術規(guī)程》 (17)、《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術規(guī)程》 (18)、《城鎮(zhèn)供熱直埋蒸汽管道技術規(guī)程》 (19)、《城市熱力網設計規(guī)范》 (20)、《工程建設強制性條文》 (21)、《室外給排水和煤氣熱力工程抗震設計規(guī)范》 (22)、《城鎮(zhèn)供熱預制直埋蒸汽保溫管技術條件》 本工程同時執(zhí)行國家及本省、市現行施工及驗收規(guī)范和質量評定標準 ,以及有關條例、實施辦法等。負責本工程施工全過程的組織協(xié)調工作。 質量管理 :劉 振 (工程師 ) 安全管理 :仲文成 (工程師 ) 施工管理 :吳海龍 (工程師 ) 資料管理 :劉 楠 (工程師 ) 預算管理 :劉培賢 (經濟師 ) 材料管理 :孫英平 (助理工程師 ) (2)、職責 本工程在組織實施中 ,把該工程列為我公司在徐州市的重點工程 ,無論在組織上、思想上、 物質上都高度重視 ,公司將由分管領導專門負責。 配備項目經理、技術負責人、施工員、質安員等。 對項目的質量、工期、安全、成本等進行監(jiān)督管理 ,履行合同條款 ,處理工程變更 ,組織協(xié)調會議。 及時處理安全、質量事故 ,對重大事故提出處理意見 ,并履行上報和審批手續(xù)。 準備參加圖紙會審、技術交底、制定施工方案、落實技術措施。 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等 ,督促技術資料整理歸檔。 協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理 ,保證施工項目按質按期交付使用。 按國家現行質量標準檢查工程質量 ,并做好 檢查記錄。 材料員崗位責任 深入現場了解情況 ,根據施工生產任務需要 ,做好料具采購、運輸、供應工作。 調度材料余缺 ,處理積壓料具 ,做好廢舊料具的回收和修舊工作。 監(jiān)督職工堅持使用“三寶”。 積極開展“安全無事故”競賽活動 ,促進安全生產。 填寫施工日志和隱蔽工程驗收記錄 ,配合質檢員整理技術資料和施工質量管理。 負責向材料員提供預算材料的數據。 經常深入現場 ,熟悉工程施工情況 ,掌握及收集各種變更資料 ,及時做好工程決算的有關工作。項目部根據工程各階段進展和實際 需要 ,合理計劃各分部分項工程所需勞動力 ,列出計劃表 ,以便及時調集勞動力 ,保證工程進度 ,減少窩工 ,降低不必要的成本支出。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。其次 ,要協(xié)調好與建設單位、設計、監(jiān)理等近外層的關系 ,以確保工程的順利進展。 施工順序 :施工準備→測量放線→管溝開挖→熱力直埋管及鋼管安裝→強壓→直埋管保溫管接頭、發(fā)泡、設備安裝→系統(tǒng)試壓→回填土及恢復路面。熱力管道安裝所需吊車 ,平板運輸車、電焊機、發(fā)泡車 ,利用我公司現有的和長期合作單位的專業(yè)施工機械進場施工 ,并配備必要的修理人員進入工地進行設備保養(yǎng) ,保證各種機械的完好。 由于該標段管道走向大部分為東側河道內 ,且路邊樹木及電線桿、照明路燈多 ,地基的開挖換填及物料的倒運都存在較大困難。需與有關部門或單位協(xié)商 ,將路邊樹木及其它障礙物按 20m 間隔清除以滿足機械倒運施工需要。由于施工管道的單件重量多在 5t 以上 ,采用人工撬抬難度會很大 ,要求我方做好人力調配 ,千方百計 ,齊心協(xié)力完成此項工作。以保證行人安全。用電方面 :我方擬每標段配置 100KW 及 150KW 柴油發(fā)電機各一臺。具體工作內容如下 復核施工圖紙 當業(yè)主提供施工圖后 ,項目總工 程師立即組織有關人員進行圖紙復核 ,形成圖紙復核記錄。 編制實施性施工組織設計及技術交底 項目總工程師根據施工圖紙、圖紙會審記錄以及適用于本工程的各種施工規(guī)范 ,結合現場 實際條件和同類工程項目的施工經驗 ,組織有關技術人員編制完善的實施性施工方案 ,并報監(jiān)理工程師審批。 組織現場施工人員學習施工工藝和安全操作規(guī)程 ,進行相應的技術培訓。按照施工進度網絡圖的要求 ,進行流水作業(yè) ,特別注意網絡圖關 鍵線路上各