軟件產(chǎn)品wbs分解指南-wenkub
2023-04-17 00:18:50 本頁面
【正文】 備工具。本階段具有非常重要的意義，在這個階段中所關(guān)注的是整個項目進行中的業(yè)務(wù)和需求方面的主要風(fēng)險。迭代模型由風(fēng)險驅(qū)動，強調(diào)可選方案和約束條件從而支持軟件的重用，有助于將軟件質(zhì)量作為特殊目標(biāo)融入產(chǎn)品開發(fā)之中。實質(zhì)上，它類似小型的瀑布式項目。（4）適用范圍①產(chǎn)品定義（或項目需求）和技術(shù)方案非常明確、用戶的需求有很好的了解； ②對質(zhì)量的要求高于對成本和進度的要求； ③工期相對較寬裕；④開發(fā)隊伍技術(shù)力量較弱或缺乏經(jīng)驗；⑤維護項目。 驗證后的《系統(tǒng)需求分析說明書》、《需求跟蹤管理表》 14需求分析階段評審按照《項目評審管理規(guī)范》的規(guī)定，QA組織對《需求分析說明書的評審》 15里程碑評審（可選）完成《項目里程碑報告》并組織評審 分析設(shè)計階段《分析設(shè)計管理規(guī)范》16概要設(shè)計概要設(shè)計相關(guān)技術(shù)資料 17設(shè)計文檔編寫《概要設(shè)計說明書》 18概要設(shè)計評審（可選）《概要設(shè)計說明書》的評審（建議詳細(xì)設(shè)計或概要設(shè)計必須做一個正式評審）19詳細(xì)設(shè)計詳細(xì)設(shè)計相關(guān)工具和技術(shù)資料 20文檔編寫《詳細(xì)設(shè)計說明書》 21用戶界面設(shè)計《用戶界面設(shè)計說明書》 22數(shù)據(jù)庫設(shè)計《數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書》 23詳細(xì)設(shè)計評審設(shè)計評審記錄《項目評審報告》 24里程碑評審（可選）完成《項目里程碑報告》并組織評審 實現(xiàn)開發(fā)階段《產(chǎn)品實現(xiàn)管理規(guī)范》25編程源代碼 26代碼走查《代碼走查檢查單》 27單元測試《單元測試報告》 28初步完成三大手冊初步完成《系統(tǒng)安裝手冊》《用戶操作手冊》《項目維護手冊》 測試階段《項目測試管理規(guī)范》29集成測試測試bug清單30測試文檔項目《測試計劃》、《測試用例》、《測試報告》部署運行《系統(tǒng)部署管理規(guī)范》31部署安裝使用《系統(tǒng)部署用戶確認(rèn)書》需要用戶確認(rèn)32客戶培訓(xùn)《客戶培訓(xùn)簽到表》《客戶培訓(xùn)效果調(diào)查表》驗收《項目驗收管理規(guī)范》32內(nèi)部驗收在正式部署之前完成。 瀑布模型中，每個階段完成后，可以在下一個階段修改上一個階段的工作產(chǎn)品，但是必須按照基線變更進行管理，如果發(fā)生變更，需要回溯前面所有階段的工作產(chǎn)品，以便使工作產(chǎn)品保持一致。瀑布模型的突出特征是文檔驅(qū)動。以下對各種常用的軟件生命周期模型的設(shè)計思想、WBS劃分（Work Breakdown Structure，即工作分解結(jié)構(gòu)）、優(yōu)缺點、使用范圍進行分析。只要選擇了最適合的，并按照此模型的流程來開發(fā)軟件，都會取得成功。 選用恰當(dāng)?shù)能浖芷谀Ｐ瓦M行軟件開發(fā)，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量；降低項目管理難度；縮短開發(fā)進度；便于項目狀態(tài)跟蹤；為過程改進和度量提供基線；改善組織級的過程弱勢，提高過程能力成熟度級別。軟件產(chǎn)品WBS分解指南一、概述 同任何事物一樣，一個軟件產(chǎn)品或軟件系統(tǒng)也要經(jīng)歷孕育、誕生、成長、成熟、衰亡等階段，一般稱為“軟件生命周期”。 為了便于分類匯總和統(tǒng)計各種生命周期模型的指標(biāo)和數(shù)據(jù)，結(jié)合公司軟件開發(fā)過程的實際，我們選擇了常用的幾種基本模型進行了描述，項目開發(fā)小組在進行項目策劃時，可以根據(jù)模型的適用前提、優(yōu)缺點和項目的實際需要進行選擇，并在《項目實施計劃》中，參加評審。需要強調(diào)的是，不管采用什么模型，項目實施中有四項活動是必不可少的——需求、設(shè)計、編碼和測試。瀑布模型 （1）基本思想 瀑布模型（Waterfall Model）是最基本也最常用的一種生命周期模型，又稱線性模型。從需求分析到系統(tǒng)維護，每一項活動的工作成果就是此項活動所產(chǎn)生的工作文檔，以及在此基礎(chǔ)上形成的產(chǎn)品。定義階段維護階段策劃需求分析概要設(shè)計詳細(xì)設(shè)計編碼集成測試驗收維護開發(fā)階段A 系統(tǒng)分析員M 項目管理員P 程序員T 高級程序員U 用戶UAMUAMATMATMMPMTPUTPUAMUAMP圖 1 瀑布模型的思想示意圖（2）WBS劃分說明：圖中標(biāo)記為的階段為選定的里程碑，該階段完成時需進行里程碑評審活動，并對其輸出進行嚴(yán)格的變更控制?！俄椖績?nèi)部驗收評審報告》33客戶驗收《客戶驗收計劃》、《客戶驗收報告》 結(jié)項階段《項目結(jié)項管理規(guī)范》34結(jié)項申請《結(jié)項申請表》 35結(jié)項總結(jié)《結(jié)項總結(jié)報告》 36總結(jié)會議結(jié)項總結(jié) 維護階段《項目運行維護管理規(guī)范》37維護計劃審批維護工作啟
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