員工在職培訓(xùn)條例-wenkub
2023-04-16 23:29:31 本頁(yè)面
【正文】 如下： 。 。 。 。 第十條 上述企業(yè)精神的各種構(gòu)成要素是一種精神統(tǒng)一，必須相互為用，方能發(fā)揮企業(yè)精神的宗旨。 第六條 合理化的志向是指常以生產(chǎn)力及經(jīng)濟(jì)成果的提高為目的，基于銳利的洞察及嚴(yán)密精確的計(jì)算，以果斷的執(zhí)行能力，將技術(shù)與經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃地加以整理并重新組織的心志與意志。 。 第三條 每位主管人員必須隨時(shí)培養(yǎng)企業(yè)精神，其重點(diǎn)如下： 。 。員工在職培訓(xùn)條例一、經(jīng)營(yíng)人員教育培訓(xùn) 第一條 公司經(jīng)營(yíng)層人員必須有創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)培訓(xùn)途徑如下： ，而必須運(yùn)用科學(xué)方法加以分析才能達(dá)到創(chuàng)新的境地。 。 。 。 第七條 節(jié)制的生活態(tài)度是在于職業(yè)生活的合理化，即一方面抑制個(gè)人本能的享樂(lè)，以免疏忽職務(wù)而導(dǎo)致浪費(fèi)錢財(cái)、時(shí)間及精力；另一方面則與職務(wù)觀念結(jié)合，將這些精神及物質(zhì)上的各種力量專門(mén)用于事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。 （創(chuàng)造利潤(rùn)的培訓(xùn)） 第十一條 凡本公司經(jīng)營(yíng)人員必須隨時(shí)培養(yǎng)創(chuàng)造利潤(rùn)之精神，其類別如下： 。 （營(yíng)銷研究培訓(xùn)） 第十二條 凡經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)重視營(yíng)銷研究，其目的是提高營(yíng)銷水平。 。 。 。 。 ，以身作則。 、專橫的態(tài)度。 。 （1）明白指示工作的目的方針。 。 （4）選定人員、人才。 （3）強(qiáng)調(diào)執(zhí)行命令的嚴(yán)肅性。（3）要依一定的計(jì)劃方針調(diào)整進(jìn)行。（2）易于指導(dǎo)而并非重要的工作。（6）按照順序說(shuō)明。（10）如在喧鬧的環(huán)境中應(yīng)特別細(xì)心。（3）向部屬傳達(dá)最高部門(mén)的命令時(shí)。（7）查明命令是否已達(dá)于對(duì)方。 （2）不要使內(nèi)容繁冗復(fù)雜，作系統(tǒng)整理。 應(yīng)合于命令系統(tǒng)的原則，采用正規(guī)途徑。 。 （4）不要有叫人討厭或惹人反感的表現(xiàn)。 。 。 。 。 （4）不批評(píng)對(duì)方的言行，不說(shuō)教，不發(fā)評(píng)論。 。 第二十四條 對(duì)干部人員保持正常的工作關(guān)系規(guī)定如下： 。 （1）渴望公正的心理。 （4）從內(nèi)心對(duì)部屬表示關(guān)懷。 （2）避免做過(guò)分的監(jiān)督。 （2）妥善加以處理。 （1）加強(qiáng)考勤管理。 （2）使其以自己的工作為榮。 （2）有效地施以培訓(xùn)。 （2）安排效率好的時(shí)間表。 （1）不要戴著“有色眼鏡”看人。 （5）不要作忽視部屬個(gè)性的看法。 ： （1）利用日常的接觸、面談、文學(xué)、調(diào)查等方法。 （5）不要探究不必要知道的事物。 （2）小的行為也不予忽略。 （1）賦予下屬責(zé)任及權(quán)限
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