20xx年檢驗(yàn)員工作總結(jié)-wenkub
2023-04-15 12:02:25 本頁面
【正文】 方式確定供應(yīng)商。采購結(jié)果公開。完善制度建設(shè)，嚴(yán)格按制度運(yùn)行?！ ∫弧⒊皟?chǔ)備，保障生產(chǎn)所需。零事故、零傷害、零污染。質(zhì)量合格率95%。配合油田公司質(zhì)量節(jié)能處對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和采購物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督抽查6次，檢查合格率為100%，保質(zhì)保量的 完成了作業(yè)區(qū)相關(guān)部門、基層單位的物資需求。一年來主要完成了以下幾項(xiàng)工作： (一)主要工作完成情況 2016年完成年計(jì)劃上報(bào)：2016項(xiàng)。 專職檢驗(yàn)員是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的支柱，檢驗(yàn)結(jié)果正確性直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，也是檢驗(yàn)員工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，企業(yè)對(duì)專職檢驗(yàn)員的、培訓(xùn)、考核是質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全年累計(jì)到貨：1314項(xiàng)。全年采購金額(成本)4451萬元。廢舊物資回收率2016年檢驗(yàn)員工作總結(jié)?！ ?二)強(qiáng)化采購管理，采取有效，嚴(yán)格控制采購成本 目前物資采購管理程序復(fù)雜，過程環(huán)節(jié)多，采購周期長，難以滿足生產(chǎn)實(shí)際需要。我們結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)，積極主動(dòng)地與生產(chǎn)相關(guān)部門取得聯(lián)系，在做年度計(jì)劃的同時(shí)，提前溝通，以年度計(jì)劃為保障，月度計(jì)劃為輔助，加強(qiáng)油田生產(chǎn)急需物資的調(diào)配，爭取做到“未雨綢繆”的目標(biāo)。結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)的要求，在工作中推行“三分離”：即采購計(jì)劃、價(jià)格控制、質(zhì)量檢驗(yàn)三項(xiàng)職能分離，各負(fù)其責(zé)、互不越位。在工作中堅(jiān)持“四到位”：系統(tǒng)程序規(guī)定所有業(yè)務(wù)均要做到經(jīng)辦、審核、審批、監(jiān)督四到位，否則不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。為將工作進(jìn)一步做實(shí)，近期又對(duì)自購項(xiàng)目開展了市場詢價(jià)、采購招議標(biāo)，對(duì)幾個(gè)自購項(xiàng)目進(jìn)行了價(jià)格維護(hù)?！ ∪⒔⒅贫?，及時(shí)互通信息。我們積極配合作業(yè)區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強(qiáng)對(duì)ERP中物資倉儲(chǔ)、計(jì)劃、稽核等標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定了《崗位》、《考核細(xì)則》及相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。我們認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的規(guī)定、結(jié)合貪污腐敗、收受賄賂犯罪等典型案例進(jìn)行教育外，還結(jié)合物資供應(yīng)業(yè)務(wù)交往中容易犯錯(cuò)誤的特點(diǎn)，對(duì)員工提出了具體要求，并結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行了個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，相互監(jiān)督，收到了很好的效果。 (二)倉儲(chǔ)條件差、場地分散，不能滿足物資安全保衛(wèi)要求，管理難度大。 2016年檢驗(yàn)員工作總結(jié)范文2 不知不覺一年就過去了，20XX年是我人生中很重要的一年，這一年我結(jié)束了我四年的大學(xué)生涯，走向社會(huì)，開始工作?！ 亩路莸搅路菰诨?yàn)室及生產(chǎn)部之間輪流實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多。另外我們也在主任的指導(dǎo)下
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1