置業(yè)顧問工作計劃范文3篇-wenkub
2023-04-12 03:17:18 本頁面
【正文】 做抵押，前期由于銷售部的人員過于緊張，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定由行政部黃__全權(quán)接手，在黃主任的帶動下，公積金取得了可喜的成績。下面是小編為大家整理的置業(yè)顧問工作計劃范文3篇的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！ 置業(yè)顧問工作計劃范文一 由于今年國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控及房貸利率下降的多種原因，客戶看房明顯下降，大部分都在觀望中，進入__月能夠是房地產(chǎn)真正的“寒冬”，這對我們的銷售也帶來了很大的困難，截止目前，全年接待來訪600余組，共成交33組，離公司年初制定的任務(wù)還存在很大一部分距離，未能完成銷售任務(wù)?！ ∫弧N售方面 按揭貸款自5月x日合同的簽訂到6月x日第一組客戶在建行面簽的順利過關(guān)，標志著我公司的按揭貸款正式啟動，自此也拉開了按揭的帷幕，而前期辦理貸款時按銀行要求首付比例必須到達40%以上，還需供給收入證明和銀行流水。 簽訂合同及備案方面，5月x日是個偉大不平凡的日子，在這一天迎來了我公司的1樓交房工作，隨著前期公司大力配合下，我公司完成辦理五證的工作，這一天交房、簽訂合同是同時進行的，雖然在簽訂合同時有的客戶存在這樣那樣的問題。 做好銷售的培訓學習工作，及時捕捉政策信息，專業(yè)知識等與銷售員分享，共同學習共同成長共同提高?！ 〔患毿?，研究問題太少不夠細，該研究的問題沒研究到位?！ ∽⒅乇静块T的管理，團結(jié)一致，構(gòu)成良好的工作作風，不斷改善銷售團隊的工作進取性，凝聚力，以到達完成公司下達的任務(wù)指標。距離5樓交房還有將近半年的時間，有了前3棟樓的交房經(jīng)驗，那么5樓交房就輕車熟路，首先要做好準備工作，如給客戶的交房明細要提前算好和財務(wù)核對無誤后，讓客戶提前準備好交房資料及其辦證費用，其次通知客戶來領(lǐng)取交房通知單，以最快捷的方式把客戶提出的問題及時消化和解決，以便到達5號樓順利交房。每個人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、社交本事和心理本事，期望公司的所有領(lǐng)導同時也能成為員工的導師，為員工在工作和生活上指點迷津，以為公司培養(yǎng)有用人才為目的，幫忙大家找到自我適合的位置。 首先，在__年上半年，%，%。20__年上半年，市場較為冷淡，供大于求的情景突現(xiàn)，在這樣不容樂觀的市場環(huán)境下，我們就更需要突出本項目
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