管理員個人工作計劃范文三篇-wenkub
2023-04-12 01:24:56 本頁面
【正文】 員管理、治安等工作，對其工作進行經濟補貼(費用經協商后確定)。??（三）、成立35人的物業(yè)維修、搶修小組，負責小區(qū)內的供排水、供暖、供電等方面維修，解決和處理年內90%以上關于物業(yè)管理的相關投訴和建議。庫爾江??三、工作目標??（一）、力爭在20xx年前，基本解決物業(yè)管理中存在的問題，社區(qū)計劃分三年將我團物業(yè)管理全面推向市場：??20xx年6月之前對有條件的封閉式新村小區(qū)實施物業(yè)管理市場化運作，開展好對物業(yè)公司的招投標和物業(yè)的接管工作(㎡，㎡，㎡)。??管理員個人工作計劃1??為進一步改善十一團的整體環(huán)境，提高居民生活條件，推進全師創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的深入開展，結合師市提出加快墾區(qū)中心鎮(zhèn)建設的有利條件，現就十一團物業(yè)管理工作制定如下計劃：??一、社區(qū)物業(yè)管理概況??社區(qū)物業(yè)管轄區(qū)范圍包括：新村小區(qū)、團部15樓、老機關家屬區(qū)、修造廠家屬區(qū)、老加工廠家屬區(qū)和新老農貿市場。管理面積83公頃，管理人口3031人，現管理樓房664戶，平房225戶，農貿市場174戶，管理綠化面積13公頃，管理環(huán)衛(wèi)面積8160平米，供應全團10471人的自來水及管網維護約135公里，管理團部小城鎮(zhèn)供熱面積達14萬平米。??20xx年將有條件的胡楊小區(qū)、雅居小區(qū)物業(yè)管理推向市場??20xx年將鎮(zhèn)政府小區(qū)等小區(qū)物業(yè)管理推向市場。??四、實施步驟??一、實施規(guī)范化物業(yè)管理：??：社區(qū)根據區(qū)域計劃劃分五個小區(qū)：胡楊小區(qū)、新村小區(qū)、雅居小區(qū)、開放小區(qū)、團鎮(zhèn)政府小區(qū)和農貿市場(后附各小區(qū)平面圖)。??：成立業(yè)主大會的新村小區(qū)，由業(yè)主大會在房管中心和社區(qū)的監(jiān)督指導下采用招標或議標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同，實施物業(yè)管理。以此提高我社區(qū)物業(yè)維修管理的整體服務水平。??三、強化培訓考核制度??根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。??五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度??以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。??擬定車輛臨停收費可行性方案。管理員個人工作計劃3
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