眼科醫(yī)生年終工作總結范文最新-wenkub
2023-04-12 00:54:30 本頁面
【正文】 的生命線，保持醫(yī)療技術的先進性，做好“領頭羊”，這是我的理念！??二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人??做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨立完成xx例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術量翻了一番，技術難度也是更勝一籌。今年充實、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務，同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線。我們面對的是一整個的大活人，張開溫暖的雙翅，送于人間一片祥和，那么關于相關的總結該怎么寫呢，下面是小編為大家整理的眼科醫(yī)生年終工作總結范文三篇，供大家參考。下面就幾個方面做簡要匯報如下：??一、潛心鉆研業(yè)務，切實提高專業(yè)技術水平，做好學科帶頭人??眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。??在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面，我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“xx手術”。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。??在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。??三、加強人才梯隊的建設，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”??醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。這是我之幸，也是科室之幸，更是醫(yī)院之幸！??四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收，硬件建設穩(wěn)步拓展??在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。??最后祝愿各位院領導、各位同
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