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正文內(nèi)容

述職報告——人力資源部部長工作總結(jié)-wenkub

2022-11-03 16:45:14 本頁面
 

【正文】 部門:人力資源部 崗位: 姓名: 在 2020 年 , 我 上半年的主要 工作 是 負(fù)責(zé) 薪酬 、保險 管理, 在 7 月份后全面 負(fù)責(zé)人力資源部的 部門 管理工作,從 09 年的 生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)變到經(jīng)營管理崗位,需要大量的知識需要學(xué)習(xí),也需要積累管理經(jīng)驗,在一年的時間中,在人員少任務(wù)重的情況下 , 大家齊心協(xié)力, 完成部門的年度工作任務(wù), 下面 從 幾個方面總結(jié)一年來的工作情況。 由于 今年來 ,勞務(wù)派遣人員的減少,部分人員崗位的調(diào)整,崗位間的配合工作較多, 有 大量的專業(yè)知識需要學(xué)習(xí), 我們力爭做到 每周進(jìn)行一次內(nèi)部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過 不同 崗位 的交流 , 人人上講臺 , 使得部門內(nèi)員工工作能力在短期內(nèi)有較大提升,在部門人員較去年同期減少 5 人的情 況下,仍然完成了的全年工作任務(wù) 。由于不受簽字地點的限制,時刻都能從網(wǎng)上辦理簽字審批,使得文件的辦理速度大大提高, 同時部門的發(fā)文在總經(jīng)部的統(tǒng)一要求下,全部實現(xiàn)流程規(guī)范管理。 4 月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,完成了部門績效計劃及部門主任績效計劃的試行版編制工作,并開始試運行。 2020年 6 月,在集團(tuán) 部署安排下, 公司成立以總經(jīng)理為組長、其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的 公司全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究決定“兩全”考核工作的重大事項,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 日常辦公在人力資源部,我和 “ 兩全 ” 辦 公室 的同志們一起,經(jīng)常加班到深夜,一起討論關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)計和關(guān)鍵任務(wù)的內(nèi)容, 負(fù)責(zé)組織 試運行 和 “ 兩全 ” 管理 辦法的制定, 目前 已經(jīng)完成部門級、員工級關(guān)鍵績效指標(biāo) 和關(guān)鍵任務(wù) 的設(shè)計 , 完成“ 兩全 ”考核 管理辦法和 “兩全”監(jiān)督管理辦法 的初稿工作 ,爭取在 2020 年職代會中進(jìn)行討論通過 。 由于在人力資源管理的工作中需要了解的標(biāo)準(zhǔn)、制度內(nèi)容較多,尤其在下半年的管理工作中,人事和干部管理的工作也較多,這也大大督促了我需要掌握更多的知識 。 以職工的利益為重 , 積極 為員工辦理相關(guān)保險 。 從培訓(xùn)管理、薪酬管理、人事管理、勞動保護(hù)、干部管理等多方面, 學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識 ,了解掌握 政策, 提高自己的綜合
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