物流工作總結實用參考范文三篇-wenkub
2023-04-12 00:13:33 本頁面
【正文】 一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既浪費人力又浪費物力。??一、配送??相比_年_年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。你知道嗎？寫工作總結有利于我們個人學習以及工作能力的提升，所以我們一定要認真對待每次寫總結的機會，下面是小編整理的物流工作總結實用參考范文三篇，一起來看看吧。其實可以發(fā)現(xiàn)我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。??二、人員要求與管理??20_年初公司給物流管理部的人員編制是_人，實際在崗人數(shù)一直沒有達到要求。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。??對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間。用心總結工作當中的利弊、得失?，F(xiàn)簡要總結如下：??20xx我而言是很難忘的一年，工作的內容沒有發(fā)生很大的變化，重點還是與客戶的溝通及資料的收集，但是工作的思想、方法等做了一些調整，感覺到了壓力，同時也融入了收獲的快樂。經過對三保配件的嚴格審核控制及每月有效的核算，
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