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物業(yè)工作人員述職報告-wenkub

2023-04-12 00:11:31 本頁面
 

【正文】 學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束后,業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務重。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經理的協(xié)調下,經過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用做開荒使用。  物業(yè)工作人員述職報告一  尊敬的各位領導:  您們好!本人自今年5月xx日入職擔任物業(yè)部保潔主管?! ∥飿I(yè)工作人員述職報告  人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓?! ∪⒍ㄆ谙麣⒐ぷ鳌 ≡诙ㄆ诘南麣⒊暮ぷ髦?,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險。  在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:  ,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定?! ∥飿I(yè)工作人員述職報告二  從事物業(yè)工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn),在此非常感謝公司領導給了我一個很好的發(fā)展平臺,讓我有非常好的學習機會,使我對物業(yè)管理有了更深層次的認識和了解。學習的同時我也深知自己的工作職責,所以前期工作主要以熟悉小區(qū)情況了解各部門的工作職能為主,并以個業(yè)主的視角去查找和發(fā)現實際工作中所出現的問題。保潔部問題的主要是衛(wèi)生打掃的不夠細致,針對這種現象只有在提高工作要求的同時加強檢查力度,發(fā)現問題及時溝通,迅速解決?! ‰S著公司夏日風暴活動的開展再加上三院的參觀學習,使我對物業(yè)服務有了更深刻的認識。在保證制定工作流程正常執(zhí)行的前提下提升工作效率,對布置的工作完成。門崗周邊不允許出現垃圾,崗內衛(wèi)生必須每日打掃包括窗臺、門禁臺。清理期間業(yè)請業(yè)委會的領導全程陪同,避免發(fā)生不必要的爭執(zhí),花盆的清除還是比較順利的解決了。加強道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。下面我就自己在__花園管理處20__年的工作開展情況作以下匯報:  一、嚴于律己,率先垂范,發(fā)揮自身榜樣  俗語說得好,沒有規(guī)矩不成方圓。在工作上,我一直把關注細節(jié),強化管理作為工作重點來抓,努力爭上游,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。在工作中出現重大難點時,我都能夠站在一
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