xxxx年擔(dān)保機(jī)構(gòu)系列專題培訓(xùn)班-wenkub
2023-04-11 23:52:07 本頁面
【正文】 解析和擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)暨擔(dān)保項(xiàng)目評審與保后監(jiān)管及其風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析（一）時(shí)間地點(diǎn) 第一期 3月25日－3月29日 杭州第二期 4月22日－4月26日 昆明第三期 7月15日－7月19日 太 原第四期 9月16日－9月20日 合 肥（二）專題介紹隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步健全，市場運(yùn)行環(huán)境的不斷的改善，不斷開辟新的擔(dān)保領(lǐng)域，開發(fā)新的擔(dān)保品種，為各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供全方位的擔(dān)保服務(wù)，將成為我國擔(dān)保行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。（三）課程設(shè)計(jì)擔(dān)保行業(yè)最新政策動(dòng)態(tài)解讀分析擔(dān)保品種創(chuàng)新與反擔(dān)保措施創(chuàng)新(1)擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新的設(shè)計(jì)原理 (2)典型擔(dān)保產(chǎn)品及其創(chuàng)新思路①普通融資擔(dān)保業(yè)務(wù)及其案例分析②存貨流動(dòng)質(zhì)押監(jiān)管擔(dān)保業(yè)務(wù)及其案例分析③融通倉擔(dān)保業(yè)務(wù)及其案例分析④應(yīng)收帳款質(zhì)押監(jiān)管擔(dān)保及其案例分析⑤過程控制擔(dān)保業(yè)務(wù)及其案例分析⑥貿(mào)易鏈封閉融資擔(dān)保業(yè)務(wù)及其案例分析⑦微小貸款擔(dān)保綠色通道業(yè)務(wù)及其案例分析⑧鏈條式擔(dān)保業(yè)務(wù)及其案例分析⑨保本基金擔(dān)保業(yè)務(wù)及其案例分析⑩中小企業(yè)集合票據(jù)擔(dān)保及其案例分析11訴訟保全擔(dān)保及其案例分析 (3)反擔(dān)保措施創(chuàng)新方法與案例分析擔(dān)保項(xiàng)目評審與保后管理及其案例分析(1)信用擔(dān)保過程管理的內(nèi)容(2)擔(dān)保業(yè)務(wù)流程中的重要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)(3)項(xiàng)目初審及項(xiàng)目資料的準(zhǔn)備(4)盡職調(diào)查與擔(dān)保方案設(shè)計(jì)①盡職調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程 ②企業(yè)基本面分析與評價(jià)③反擔(dān)保措施的設(shè)置與評估 ④擔(dān)保方案設(shè)計(jì)⑤案例分析：某公司保前調(diào)研設(shè)計(jì)(5)項(xiàng)目評審①擔(dān)保項(xiàng)目評審程序 ②評審會的作用、構(gòu)成及基本機(jī)制③擔(dān)保項(xiàng)目評審的內(nèi)容④案例分析：某公司項(xiàng)目評審分析(6)項(xiàng)目決策與實(shí)施①項(xiàng)目決策管理 ②法律事務(wù)操作管理(7)保后管理①保后跟蹤制度 ②保后跟蹤工作指引③保后跟蹤預(yù)警及擔(dān)保貸款分類 ④代償項(xiàng)目的追償措施⑤案例分析：某公司保后管理借鑒擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例分析(1)信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理的問題剖析 (2)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本內(nèi)容(3)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制分析 (4)擔(dān)保品種風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制分析(5)某擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理模式、主要內(nèi)容(6)股權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押反擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)與處理(7)典型風(fēng)險(xiǎn)分析案例①銀行保函（投標(biāo)保函、履約保函、預(yù)付款保函）方面的風(fēng)險(xiǎn)分析②銀行承兌匯票、信用證開證及其進(jìn)口押匯擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)③遠(yuǎn)期結(jié)售匯保證金擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)交流——分享成功、互動(dòng)提升專題二：2010年擔(dān)保機(jī)構(gòu)公文寫作與辦公室管理專題培訓(xùn)班（一）時(shí)間地點(diǎn)4月22日－4月26日 昆明（二）專題介紹為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高工作效率，切實(shí)提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)辦公室與人力資源管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及公文寫作水平，改進(jìn)公文處理和機(jī)要檔案管理辦法，交流擔(dān)保行業(yè)各機(jī)構(gòu)辦公室工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討新形勢下?lián)C(jī)構(gòu)辦公室工作創(chuàng)新的內(nèi)容和機(jī)制，開創(chuàng)辦公室工作新局面，中心決定針對擔(dān)保機(jī)構(gòu)辦公室主任、秘書；人力資源管理部門負(fù)責(zé)人以及文檔管理業(yè)務(wù)骨干開設(shè)了該專題培訓(xùn)班。特別是對其財(cái)務(wù)因素進(jìn)行分析評價(jià)及對其反擔(dān)保抵（質(zhì)）押資產(chǎn)實(shí)施評估，業(yè)已成為把握企業(yè)信用的有力手段。深入了解掌握相關(guān)法律規(guī)定尤為重要。（三）課程設(shè)計(jì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式創(chuàng)新研討(1)擔(dān)保機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的經(jīng)營模式(2)如何創(chuàng)新經(jīng)營模式(3)小額貸款公司的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)品種及其對擔(dān)保機(jī)構(gòu)的借鑒意義(4)典當(dāng)行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間如何加強(qiáng)合作、協(xié)同增效風(fēng)險(xiǎn)投資管理實(shí)務(wù)(1)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作原理①風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的基本原理 ②風(fēng)險(xiǎn)投資合理預(yù)期的高收益③風(fēng)險(xiǎn)投資合理控制的高風(fēng)險(xiǎn) ④風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作循環(huán)(2)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的募集與組織形式①風(fēng)險(xiǎn)投資基金的市場定位 ②風(fēng)險(xiǎn)投資基金的資金來源③風(fēng)險(xiǎn)投資基金的典型組織形式 ④我國實(shí)踐中VC基金組織形式(3)風(fēng)險(xiǎn)投資操作實(shí)務(wù)及其案例分析①風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的評估決策②風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的價(jià)值評估實(shí)務(wù)案例分析③風(fēng)險(xiǎn)投資的投資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)A主要內(nèi)容 B聯(lián)合投資C金融工具安排
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