【正文】 正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not C Error! Reference source not 6:妨礙創(chuàng)意的絆腳石有： 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not C Error! Reference source not 4:下面哪一項(xiàng)是對“重新排序”這項(xiàng)水平位移技術(shù)的正確描述： 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not D Error! Reference source not B Error! Reference source not D Error! Reference source not ，紅海戰(zhàn)略以競爭為中心 B Error! Reference source not D 回答：錯(cuò)誤 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not ，靈感就來，創(chuàng)意于是誕生 C Error! Reference source not 12:什么是魔島理論？下面的解釋正確的是： 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not C Error! Reference source not 10:下面哪些因素有助于產(chǎn)生創(chuàng)意： 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not C Error! Reference source not 8:消費(fèi)者對不同產(chǎn)品所付出的精力、時(shí)間、金錢的不同，所以對不同產(chǎn)品的關(guān)注程度也就不一樣，下面哪一個(gè)概念可以用來準(zhǔn)確的描述這一現(xiàn)象： 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not C Error! Reference source not 6:小張?jiān)诓眉垥r(shí)手邊沒有刀片，于是順手拿了一張名片來替代刀片，他的這種做法從創(chuàng)意上來說，屬于下面哪一種創(chuàng)意方式： 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not C Error! Reference source not 4:下面哪一項(xiàng)是對“重新排序”這項(xiàng)水平位移技術(shù)的正確描述： 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not D Error! Reference source not B創(chuàng)新中國從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”單選題，而對于新的東西則無法接受，這種思想屬于： (3分)1 A 血統(tǒng)主義2 B 直線主義3 C 逆變心理4 D 畏懼心理： 回答：正確1 A 生理的變化2 B 環(huán)境的影響3 C 特定的情感4 D 以上都包括1:推行“第一線作主”的前提條件是： Error! Reference source not C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not 3:創(chuàng)意大師黃霑說，“創(chuàng)意就是舊有元素的重新排列和組合”。 Error! Reference source not B Error! Reference source not D Error! Reference source not B Error! Reference source not D Error! Reference source not ，藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)造沒有競爭的市場空間 B Error! Reference source not D Error! Reference source not B Error! Reference source not D Error! Reference source not B Error! Reference source not D Error! Reference source not ，互補(bǔ)有無。 Error! Reference source not 14:藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的最大區(qū)別是： Error! Reference source not ，紅海戰(zhàn)略是舊的戰(zhàn)略 C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not 單選題1:制定藍(lán)海戰(zhàn)略的第一步是： Error! Reference source not C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not 3:創(chuàng)意大師黃霑說，“創(chuàng)意就是舊有元素的重新排列和組合”。 Error! Reference source not B Error! Reference source not D Error! Reference source not ，還希望得到精神上的滿足 B Error! Reference source not D Error! Reference source not B Error! Reference source not D Error! Reference source not B Error! Reference source not D Error! Reference source not B Error! Reference source not C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not ，紅海戰(zhàn)略以創(chuàng)新為中心 14:以前人們吃批薩一般都是在店里購買，后來有人發(fā)明了冷凍批薩，消費(fèi)者回家用微波加熱一下就可以吃了，冷凍批薩的出現(xiàn)運(yùn)用了下面哪一項(xiàng)水平位移技術(shù)： Error! Reference source not C 回答：錯(cuò)誤 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not 學(xué)習(xí)課程：創(chuàng)新中國從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”單選題，這個(gè)公司采取的戰(zhàn)略是： Error! Reference source not C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not ，戴爾只賣電腦……這些企業(yè)的成功說明了企業(yè)要想在創(chuàng)新中取勝，應(yīng)該做到： Error! Reference source not ，堅(jiān)持到底 C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not ： Error! Reference source not C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not 、點(diǎn)心、飲料等，這一行銷方式采用了哪一種創(chuàng)新： Error! Reference source not C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not ，一些小公司充滿了活力和創(chuàng)意，但是一旦發(fā)展成為大公司之后，就開始變得僵化，這個(gè)現(xiàn)象使下面哪一種思想的反應(yīng)： Error! Reference source not C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not ，必須： Error! Reference source not C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not “拿美國的工資，住英國的大宅，娶日本的老婆，吃中國的大餐”，這句話明確指出了下面哪一行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景： Error! Reference source not C 回答：正確 Error! Reference source not found.A Error! Reference source not ： Error! Reference source not C對創(chuàng)新的認(rèn)知如果我們陶醉于中國今天的制造大國的地位，那么就無法成為明天領(lǐng)先的創(chuàng)造大國?！九e例一】耐克運(yùn)動鞋把很大的業(yè)務(wù)放在中國制造，制造一雙鞋的成本最多150元，包括設(shè)立工廠、聘請工人、購買原料和機(jī)器等等，花費(fèi)150元制造一雙運(yùn)動鞋之后，制造企業(yè)能夠獲得的利潤可能只有15元。【舉例二】在當(dāng)今的英國，創(chuàng)造業(yè)非常走俏，這個(gè)行業(yè)只是出一些idea，做一些設(shè)計(jì)，然后把設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品交給別人去生產(chǎn)，進(jìn)行授權(quán)，讓對方去建立品牌。如果一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)了產(chǎn)品，也銷售出了產(chǎn)品，可是一段時(shí)間之后，顧客不再購買了，這說明是產(chǎn)品沒有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新?？墒乾F(xiàn)在星巴克強(qiáng)調(diào)除了家和公司之外還有第三個(gè)地方，那個(gè)地方就是星巴克?！九e例六】在一個(gè)城市里第一家賣珍珠奶茶的人就是創(chuàng)新者，所以他賺了很多錢?！九e例七】一個(gè)人去餐廳吃飯，發(fā)現(xiàn)很多餐廳都大量的使用一次性筷子，于是他開辦了一家專門生產(chǎn)一次性筷子的工廠，雖然市場競爭很激烈，但是他的工廠訂單卻一直很多，原來他進(jìn)行了一項(xiàng)很簡單的創(chuàng)新，那就是在筷子的包裝袋上印上一些文字，比如提醒顧客今天是星期幾、是什么節(jié)日等，使得顧客在使用筷子的時(shí)候先得到一點(diǎn)小小的驚喜。因?yàn)槿鄙賱?chuàng)新，所以創(chuàng)造力消失，因?yàn)槿鄙賱?chuàng)造力，所以構(gòu)想消失，因?yàn)槿鄙贅?gòu)想，所以產(chǎn)品消失，因?yàn)榍啡笨蛻簦陨庀?，因?yàn)榍啡鄙?，所以公司消失……所有這一切都只因?yàn)榍啡绷藙?chuàng)新?！咀詸z】請回答下面的問題。如何通過經(jīng)營模式創(chuàng)造價(jià)值”這就是改變銷售的過程，這個(gè)舉措使得產(chǎn)品的彈性更大。如果換個(gè)思路，就會找到新的市場：登山者都需要穿絲襪，而且要穿很多雙絲襪，因?yàn)榻z襪穿在腳上是最保暖的?！九e例】有一家公司鼓勵員工休假，規(guī)定每年員工都可以休假7到14天，資深者甚至可以休假一個(gè)月，在這段時(shí)間公司讓員工到世界各地去走走看看，去接受新事物，以便回來有更多新的創(chuàng)意。1. 更多的應(yīng)用科技來擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模如果能夠合理的應(yīng)用新科技，企業(yè)影響顧客的層面就會更大，速度就會更快。2. 通過標(biāo)準(zhǔn)的平臺發(fā)揮影響力當(dāng)一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)由你來制定的時(shí)候，事實(shí)上這個(gè)行業(yè)的市場就掌握在你的手中。1. 為顧客量身定制的產(chǎn)品這是一個(gè)越來越個(gè)性化的時(shí)代，每個(gè)人都希望自己被當(dāng)作一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體，而不是大量客戶中的一員，所以為顧客量身定制產(chǎn)品就變得非常重要。”這樣，這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家覺得自己很受尊重?！九e例三】香港減肥成風(fēng)，所以就出現(xiàn)了一種量身打造、瘦身媒體產(chǎn)業(yè)，這些行業(yè)的公司會針對不同的顧客制定專門的減肥方案。”所以客戶都非常滿意。所謂符合生活形態(tài)的產(chǎn)品，就是融入客戶的生活習(xí)慣當(dāng)中，成為必不可少的東西?！九e例一】在上海、北京等大城市和臺灣、香港等地區(qū)，很多人的生活里都離不開咖啡，他們每天早上起來先喝一杯咖啡，中午吃飯?jiān)俸纫槐Х?，晚上回家還要喝咖啡，與客戶見面、與朋友約會都會選在星巴克?！九e例】很多跨國的大型電腦公司都在中國捐贈了大量的電腦，他們把電腦主要捐贈到偏僻鄉(xiāng)下，比如黃陽川。3. 增加顧客的忠誠度怎樣提高顧客的忠誠度是企業(yè)必須研究的課題?！拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________、隨地、更便宜、更有彈性我們提倡服務(wù)要隨時(shí)可以得到，隨處可以得到，服務(wù)要更便宜，還要更有彈性，只有這樣的服務(wù)才是令客戶滿意的服務(wù)。此外，這個(gè)人和牙醫(yī)合作，如果他的客戶患了牙病，他就會開著奔馳車帶客戶去看牙，所以客戶對他非常滿意?！九e例】很多買車的人對汽車并不了解，他們只知道怎樣開車，但是對怎樣保養(yǎng)和維修汽車則一無所知，所以在汽車出現(xiàn)故障的時(shí)候往往是一籌莫展。要用“競爭力公式”評估企業(yè)的各種投資及經(jīng)營方法；198。創(chuàng)新價(jià)值是企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)新的五種選擇 使用新的生產(chǎn)方法，例如從人工生產(chǎn)改為流水線生產(chǎn)；198。臭蟲工廠（Skunk Works）最早是美國航太公司洛克希德馬?。↙ockheed Martin）研發(fā)中心（Advanced D