【正文】 增收的資金總額。（4）209年以前，W公司給予Y公司一年期的信用政策；209年，Y公司要求將信用期限延長至兩年。W公司決定對應收賬款采取以下措施：（1）較大幅度提供現(xiàn)金折扣率，在其他條件不變的情況下，預計可使應收賬款周轉率由20，從而加快回收應收賬款。（1分）理由：董事會負責內部控制的建立和有效實施（1分）；除內部審計機構之外，經(jīng)理層及公司其他內部機構在內部監(jiān)督中也須承擔相應的職責。（）或：不符合重要性原則。（1分）理由：預算控制措施不適用于不能量化的業(yè)務事項。（）（2）所有不相容崗位或職務嚴格分離的觀點不恰當。（）或：內部控制不能完全消除公司面臨的全部風險。 【分析與解釋】：（1）內部控制目標定位于保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產安全的觀點不恰當。（6）內部監(jiān)督。（5）信息與溝通。（3）風險評估。會議首先確定了公司內部控制的目標是要切實做到經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產安全，嚴格按照法律法規(guī)及相關監(jiān)管要求開展經(jīng)營活動，確保公司經(jīng)營管理過程不存在任何風險。 （1分）或：企業(yè)應當按照企業(yè)會計準則規(guī)定，如實結轉存貨成本（），對固定資產、無形資產進行減值測試，計提減值準備。 （1分）理由：根據(jù)《會計法》和企業(yè)會計準則規(guī)定，企業(yè)不得虛列或者隱瞞收入，推遲或者提前確認收入。 （1分）（3）總經(jīng)理關于市稅務機關負責減免流轉稅和所得稅的說法不正確。（1分）理由：根據(jù)《公司法》有關規(guī)定，由股東大會[或：股東會；或：股東]修改公司章程。 【分析與解釋】：（1）董事長關于子公司的重大事項決策、重要項目安排、重要人事任免及大額資金支付等，均由公司董事會集體統(tǒng)一決策的措施不恰當。公司從現(xiàn)在開始，應當嚴格控制各項不合理開支，嚴禁突擊花錢，原定年終召開的系列大規(guī)模會議可以改為電視電話會議。（3）市稅務機關負責減免流轉稅和所得稅，公司應當加強與稅務機關溝通并搞好關系，取得他們的支持，爭取減免公司流轉稅和所得稅，以減輕公司負擔。（3）國內建筑行業(yè)發(fā)展前景較好，可將公司章程規(guī)定的業(yè)務范圍由建材生產和建材出口向建筑行業(yè)擴展，請總經(jīng)理抓緊組織起草投資方案和修改公司章程議案，報董事會審議通過后實施。以下是董事長趙某、總經(jīng)理錢某、總會計師孫某在董事會全體會議上的發(fā)言摘要：董事長趙某：本次金融危機對我公司出口影響較大，當前的首要任務是加強公司的控制力，向管理要效益，同時調整經(jīng)營范圍。1. 2009年度全國高級會計師資格考試2. 高級會計實務試題卷（本試題卷共九道案例分析題，第一題至第七題為必答題；第八題、第九題為選答題，考生應選其中一題作答）答題要求：1. 請在答題紙中指定位置答題，否則按無效答題處理；2. 請使用黑色、藍色墨水筆或圓珠筆答題，不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題，否則按無效答題處理；3. 字跡工整、清楚；4. 計算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)?，F(xiàn)提出如下意見：（1）公司對下屬各子公司的重大事項決策、重要項目安排、重要人事任免及大額資金支付等，均由公司董事會集體統(tǒng)一決策?？偨?jīng)理錢某：我完全贊同董事長意見，公司建材出口遭受金融危機重創(chuàng)，但某些特定節(jié)能環(huán)保建材國內市場需求較大，國家還有許多稅收優(yōu)惠政策，我們應當合理籌劃，用好用足，既貫徹了國家政策，同時能夠提升公司業(yè)績。總會計師孫某：董事長和總經(jīng)理的意見都很好，通過強化公司控制力，調整經(jīng)營范圍并合理進行稅收籌劃等措施，可以使公司走出困境，但實現(xiàn)公司年初確定的利潤目標，形勢仍然十分嚴峻，還可在擴大內銷收入、控制成本費用、調整會計政策等方面采取措施，渡過難關。（3）通過上述措施完成當年利潤目標如仍有缺口，可根據(jù)公司經(jīng)營環(huán)境的宏觀變化，在會計政策方面進行適當調整，比如適度少轉內銷存貨成本和減提固定資產減值準備、無形資產減值準備等，按規(guī)定這屬于公司的專業(yè)判斷，企業(yè)會計準則是允許的。 （1分）理由：根據(jù)《公司法》規(guī)定，公司設立的子公司，具有法人資格，依法承擔民事責任，子公司重大事項決策、重要項目安排、重要人事任免及大額資金支付等，應由子公司決定[或：應由子公司董事會決定；或：應由子公司股東大會決定]。 （1分）：（2）總經(jīng)理關于使用自產新型建材，可以享受免交增值稅的說法不正確。 （1分）理由：稅收減免審批權限屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定或者法定的審批機關的權限，市稅務機關無權減免。 （1分）或：不符合收入確認條件； （1分）或：風險報酬沒有轉移。 （） 案例分析題二（本題13分）某公司按照財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會和保監(jiān)會等五部委發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的要求，建立并實施本公司的內部控制制度。（2）內部環(huán)境。會議決定成立專門的風險評估機構，圍繞內部控制目標，定期或不定期對內部環(huán)境、業(yè)務流程等進行全面評估，準確識別公司面臨的內外部風險，根據(jù)風險發(fā)生的可能性和影響程度進行排序，采取相應的風險應對策略。會議要求公司完善信息與溝通制度。會議強調，內部監(jiān)督是防止內部控制流于形式的重要保證。（1分）理由：內部控制目標不僅包括合理保證經(jīng)營合法合規(guī)、資產安全，還包括財務報告及相關信息真實完整目標、經(jīng)營效率和效果目標、促進實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的目標。（）：（1）各類業(yè)務事項均應提交董事會或股東大會審核批準的觀點不恰當。（1分）理由：不符合成本效益原則。（）（2）所有對外發(fā)生的經(jīng)濟行為均須簽訂書面合同的觀點不恰當。（）：舉報投訴制度和舉報人保護制度僅傳達至全體中層以上員工的觀點不恰當。（） 案例分析題三（本題12分）W公司主要生產和銷售中央空調、手機芯片和等離子電視機，20，由于貸款回收出現(xiàn)嚴重問題，公司資金周轉陷入困境。（2）成立專門催收機構，加大應收賬款催收力度。考慮到Y公司信譽好，且W公司資金緊張時應收賬款可轉售銀行（但必須附追索權），為了擴大外銷，W公司接受了Y公司的條件。9年對應收賬款采取的各項措施作出評價并說明理由。2] 解方程得到：x=[或：]（億元） （1分）采取第（1）措施209年增收的資金數(shù)額：—[或：]=[或：]（億元）（2分）或：若不采取措施209年末應收賬款：（18247。2] 解方程得到：x=[或：] （1分）=18247。雖然可以增加公司貸款回收速度，但也可能使企業(yè)陷入虧損[或：付出較高的代價；或：減少利潤]。（4）銷售等離子電視機的賬款，雖可轉售銀行，但由于必須附追索權，企業(yè)風險仍然無法控制或轉移。經(jīng)有關部門批準，公司于207年2月1日按面值發(fā)行了2000萬張，每張面值100元的分離交易可轉換公司債券，合計20億元，債券期限