中層干部培訓(xùn)班實施前現(xiàn)狀調(diào)查問卷-wenkub
2023-04-10 23:23:20 本頁面
【正文】 2您認(rèn)為做為優(yōu)秀的干部需要具備哪些優(yōu)良的品質(zhì)：□A：信守承諾□B：事必躬親，事無巨細(xì)，親力親為□C：做事以結(jié)果為導(dǎo)向，不關(guān)注過程□D：凡事要靈活處理，如制度的執(zhí)行，需應(yīng)人應(yīng)事而變□E：執(zhí)著，不輕易放棄□F：關(guān)注結(jié)果，同時也重視過程□G：目標(biāo)明確□H： 其他 2團隊領(lǐng)導(dǎo)者從團隊中獲得信任的方法有多種，您會采取哪些方法來獲得成員的信任？□A： 開誠布公□B： 客觀并一視同仁□C：承認(rèn)錯誤和過失□D：對犯錯誤的員工進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰□E： 其他 2如下獲得影響力的方式您比較認(rèn)可的有：□A：獲得對組織資源的控制□B：樹立正確的個人形象□C：支持自己的上司□D：使自己看起來不可或缺□E：突現(xiàn)自己的獨特優(yōu)勢□F：努力得到位高權(quán)重位者的支持□G：發(fā)展有權(quán)勢的同盟□H：其他： 2您覺得您在協(xié)同上司的發(fā)展上做的好的方面有：□A：幫助上司做決策□B：帶著對問題的解決方案去請教上司，而不僅僅把問題交給領(lǐng)導(dǎo)□C：問題到我為止，不需要上司的意見就不去打擾上司□D：經(jīng)常站在上司的角度考慮問題□E：明確知道自己部門如何可以協(xié)助到自己的上司□F：其他： 2您認(rèn)為下列哪種情形在公司比較常見（可以多選）□A：時間觀念差□B：沒有人愿意拍板決策□C：職能部門服務(wù)意識不強□D：注重絕對公平、不注重效率□E：上下級之間層級感不明顯□F：上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作□G：經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報工作□H：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果□其他 舉例說明：2假設(shè)管理水平滿分是一百分，您將為本部門打多少分？□A：小于60分 □B：60分70分 □C：70分80分 □D：80分90分 □E：90分100分為公司的管理現(xiàn)狀打多少分？□A：小于60分 □B：60分70分 □C：70分80分 □D：80分90分 □E：90分100分三、企業(yè)心態(tài)現(xiàn)狀調(diào)查就您剛才在填寫問卷的過程中會發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在一些普遍性的問題，從員工的角度出發(fā)，您認(rèn)為是什么原因造成的？□A、環(huán)境因素（公司制度、工作環(huán)境、激勵、培訓(xùn)等）□B、知識（技能） □C、態(tài)度 □其他 如果工作中的一些問題是態(tài)度原因造成的，呈現(xiàn)在日常工作中會有哪些表現(xiàn)形式？□A、惰性 □B、妒忌 □C、明哲保身□D、多一事不如少一事
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