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正文內(nèi)容

質(zhì)量工程師模擬測試題-wenkub

2023-04-10 04:10:26 本頁面
 

【正文】 氣、化工、食品等行業(yè)中使用。 ①技術(shù)技能;指具有某一專業(yè)領(lǐng)城的技術(shù)、知識和經(jīng)驗完成組織活動的能力。 I B:一元(線性)質(zhì)量,當(dāng)其特性不充足時,顧客不滿意,充足時,顧客就滿意。根據(jù)Kano模型,當(dāng)特性不充足時,顧客不滿意;充足時,顧客滿意。 標(biāo)準(zhǔn)答案:a A、用于組織自我學(xué)習(xí)D、國家評價 (3)制定標(biāo)準(zhǔn),根本目的不僅僅在于評獎,而是( A、自我評定D、申報質(zhì)量獎的組織(2)兩者為組織追求卓越績效規(guī)定了(B、生產(chǎn)企業(yè)D、ISO9000 (3)在我國推行全面質(zhì)量管理(B、質(zhì)量管理獎評審)就是全面質(zhì)量管理的新發(fā)展。B、菲根保姆C、產(chǎn)品質(zhì)量 A、市場占有率D、卓越性 (3)設(shè)立質(zhì)量獎可以引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力,進(jìn)而提升所在國家和地區(qū)的(B、統(tǒng)一手段C、ISO9000、質(zhì)量管理獎 A、全面質(zhì)量管理D、經(jīng)營結(jié)果 GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》的發(fā)布: (1)標(biāo)志著我國質(zhì)量管理工作經(jīng)過(B、過程管理)。)。B、過程管理)和經(jīng)營結(jié)果。 (1)它們是領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、(A、組織可直接導(dǎo)入卓越績效評價準(zhǔn)則)說法是正確的。 D、ISO9001超出了ISO9002,也超出了卓越績效評價準(zhǔn)則 (1)就標(biāo)準(zhǔn)的范圍和深度而言,以下( C、發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求和不符合 (3)以下(B、影響著組織經(jīng)營管理的方方面面 (2)以下( A、為質(zhì)量管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)B、市場占有率)的能力。D、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注B、以人為本)和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。D、ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B、歐洲質(zhì)量獎評審準(zhǔn)則)評價條款和內(nèi)容,結(jié)合我國實際上情況制定的。C、測量、分析和改進(jìn) A、領(lǐng)導(dǎo)作用D、資源、測量、分析與改進(jìn)和經(jīng)營結(jié)果 (3)鏈接以上兩個三角的“鏈條”是( A、領(lǐng)導(dǎo)、資源和經(jīng)營結(jié)果D、顧客與市場 (2)從動性的“資源、過程和結(jié)果”三角的構(gòu)成是(B、領(lǐng)導(dǎo)C、價值創(chuàng)造過程 A、工藝管理過程E、公益支持1評價組織過程管理的主要方面,包括(B、公共責(zé)任C、道德行為)雙向溝通。D、評價企業(yè)卓越績效成熟度 E、為企業(yè)自我評價提供了依據(jù) 企業(yè)的價值觀、長短期發(fā)展方向及績效目標(biāo),應(yīng)與( A、消除國際貿(mào)易壁壘要求》C、改進(jìn)的速度和廣度 A、戰(zhàn)略的實施情況 A、方法E、結(jié)果 卓越績效評價準(zhǔn)則中,評價組織的過程成熟度的四個要素是(、要求組織規(guī)范管理,夯實基礎(chǔ),確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 C、作為管理體系符合性評價的依據(jù) D、引導(dǎo)組織使用卓越績效評價準(zhǔn)則開展自我評價活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢 E、獲得國際上的承認(rèn) 對GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》的正確理解: A、適用于追求卓越績效的各類組織。業(yè)績改進(jìn)指南》B、ISO9001《質(zhì)量管理體系C、美國馬爾科姆 A、日本戴明獎D、關(guān)鍵工藝多選題: 目前,世界上最為知名的質(zhì)量獎的獎項是(C、關(guān)鍵環(huán)節(jié) A、領(lǐng)導(dǎo) A、互利共贏C、過程有效性結(jié)果C、過程有效性結(jié)果)配置資源。B、資源結(jié)果)。 A、國家質(zhì)量獎獎勵B、方法—學(xué)習(xí)—展開—整合 C、方法—展開—整合—學(xué)習(xí))四個要素評價組織的過程成熟程度。B、120B、110C、最終顧客 A、直接顧客D、業(yè)績完成情況 1重復(fù)多次購買該企業(yè)的產(chǎn)品并向他人推薦的顧客屬于組織的()。D、競爭者的預(yù)測績效B、組織的當(dāng)前績效 A、不直接創(chuàng)造價值,但為價值創(chuàng)造過程提供支持 B、直接創(chuàng)造價值,為價值創(chuàng)造過程提供支持 C、不直接創(chuàng)造價值,但為價值創(chuàng)造過程提供支持 D、直接創(chuàng)造價值,但不為價值創(chuàng)造過程提供支持 《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)主體內(nèi)容,共包括7個類目和(D、500 《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)中,支持過程是指(C、600B、650C、GB/Z19579 A、GB19580D、生產(chǎn)過程 《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)的國標(biāo)編號是(B、領(lǐng)導(dǎo)作用要求》 B、GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》 C、GB/Z19579《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》 D、GB/T19004《質(zhì)量管理體系要求》 B、GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》 C、GB/Z19579《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》 D、GB/T19004《質(zhì)量管理體系)規(guī)定了組織卓越績效的評價要求。)。)是當(dāng)今世界最先進(jìn)、最有影響力和代表性的卓越績效評價準(zhǔn)則。)。)。)分是基本成熟的等級。B、22D、24 組織應(yīng)建立關(guān)鍵績效測量系統(tǒng)監(jiān)測其實施進(jìn)展情況,并預(yù)測關(guān)鍵績效與)相比較。1組織確定顧客群和細(xì)分市場的目的是( A、有利于組織間的交流和學(xué)習(xí)C、前進(jìn)的方向)分。)分。D、400 1卓越績效評價準(zhǔn)則對“過程”的評價,應(yīng)按( A、方法—展開—學(xué)習(xí)—整合)。C、方向D、路徑 1“過程”類目與“結(jié)果”類目關(guān)系框圖顯示了過程類目與結(jié)果類目的評分項之間的較為直接的對應(yīng)關(guān)系,其中過程類目中“領(lǐng)導(dǎo)”對應(yīng)的結(jié)果類目是( A、顧客與市場的結(jié)果C、測量和改進(jìn)D、改進(jìn)提高組織高層領(lǐng)導(dǎo)為確保戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)為價值創(chuàng)造過程和( A、非價值創(chuàng)造過程 B、生產(chǎn)過程 C、支持過程D、經(jīng)營過程戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況的測量結(jié)果屬于()。B、財務(wù)結(jié)果B、財務(wù)結(jié)果D、經(jīng)營結(jié)果卓越績效評價應(yīng)首先了解組織的經(jīng)營環(huán)境和所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn),識別組織的()。B、關(guān)鍵因素鮑德里奇國家質(zhì)量獎 D、英國國家質(zhì)量獎E、美國波多里奇國家質(zhì)量獎 組織追求卓越自我評價的準(zhǔn)則是()。 B、GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》是用于指導(dǎo)組織進(jìn)行自我評價的。要求》。B、戰(zhàn)略D、社會責(zé)任B、結(jié)果D、學(xué)習(xí) A、員工C、關(guān)鍵供方E、合作伙伴1組織的治理和社會責(zé)任結(jié)果包括()方面的績效結(jié)果。)是正確的。)。B、資源B、戰(zhàn)略目標(biāo)E、方針戰(zhàn)略綜合分析題: GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》七個類目之間的關(guān)系: (1))構(gòu)成了驅(qū)動性的“領(lǐng)導(dǎo)作用”三角。 (1)這套標(biāo)準(zhǔn)重點參考了( C、美國波多里奇國家質(zhì)量獎評審準(zhǔn)則 (2)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注人力資源、全面質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展,均衡考慮相關(guān)方利益,體現(xiàn)了( (3)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施可幫助組織提高其(D、整體績效 A、影響著組織產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的活動 C、在組織質(zhì)量工作中起基礎(chǔ)性的作用 A、屬于診斷式的評價 A、ISO9004超出了ISO9001,也超出了卓越績效評價準(zhǔn)則 (2)就標(biāo)準(zhǔn)的適用性而言,以下(D、卓越績效評價準(zhǔn)則是用于指導(dǎo)組織進(jìn)行自我評價)方式進(jìn)行。 B、按ISO9004進(jìn)行質(zhì)量管理體系的擴(kuò)展和深化,進(jìn)而導(dǎo)入卓越績效評價準(zhǔn)則 A、資源D、檢驗、測量與改進(jìn) (2)有關(guān)過程的類目包括:領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場和( A、測量分析與改進(jìn)D、經(jīng)營結(jié)果 (3)有關(guān)結(jié)果的類目有( A、測量分析與改進(jìn)),推動我國質(zhì)量工作在新階段更快、更有效地發(fā)展。)提出了全面質(zhì)量管理的概念。D、戴明 (2)全面質(zhì)量管理的理論和實踐一直處在發(fā)展和完善中,( A、質(zhì)量管理獎D、15 GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》是一對聯(lián)合使用的標(biāo)準(zhǔn)。)。C、國家評定D、樹立典型分享成功經(jīng)驗()就是通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所進(jìn)行的符合性評價。越不充足,越不滿意;越充足,越滿意。 標(biāo)準(zhǔn)答案:b越不充足,越不滿意,越充足越滿意。對管理者而言,需要掌握更多人際技能和概念技能的是哪個管理層()。標(biāo)準(zhǔn)答案:b ②人際技能:指與處理人事關(guān)系有關(guān)的技能,即理解激勵他人并與他人共事的能力,主要包括領(lǐng)導(dǎo)能力、影響能力和協(xié)調(diào)能力。 標(biāo)準(zhǔn)答案:b 1985年9月6日審議通過,自1986年7月1日起施行。國家選定的作為法定計量單位的非國際單位制單位,是我國法定計量單位的重要組成部分,具有與國際單位制單位相同的法定地位。 A.產(chǎn)品技術(shù)信息 B.基本供貨協(xié)議 C.質(zhì)量協(xié)議 D.技術(shù)協(xié)議 解  析:企業(yè)與供應(yīng)商之間的契約,主要分為以下幾類:(1)產(chǎn)品技術(shù)信息;(2)質(zhì)量協(xié)議;(3)基本供貨協(xié)議;(4)技術(shù)協(xié)議。 標(biāo)準(zhǔn)答案:b在檢驗的準(zhǔn)備階段,必要時要對檢驗人員進(jìn)行相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)和考核,確認(rèn)能否適應(yīng)檢驗工作的需要。 (3)測量或試驗。對測量的條件、測量得到的量值和觀察得到的技術(shù)狀態(tài)用規(guī)范化的表格和要求予以記載或描述,作為客觀的質(zhì)量證據(jù)保存下來。檢驗有關(guān)人員對檢驗的記錄和判定的結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。 A.經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品 B.經(jīng)檢查需確認(rèn)質(zhì)量特性是否符合規(guī)定要求的產(chǎn)品 C.經(jīng)檢驗確認(rèn)質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品 D.經(jīng)檢驗尚未確認(rèn)質(zhì)量特性的產(chǎn)品 解  析:GB/T19000—2000對不合格的定義為:“未滿足要求”。下列論述中錯誤的是()。 標(biāo)準(zhǔn)答案:b 1 標(biāo)準(zhǔn)答案:d這種檢驗站的工作特點,就是對于一次檢查后被拒收的不合格品,進(jìn)行重新審查。目標(biāo)管理的基本原理,就是運用行為科學(xué)的激勵理論來激發(fā)、調(diào)動人的積極性,對企業(yè)實行系統(tǒng)管理。用“預(yù)防、鑒定和故障”作為科目將成本分類的模式稱為()。關(guān)于質(zhì)量檢驗程序文件,下列說法不正確的是()。質(zhì)量信息系統(tǒng)的作業(yè)層的特點之一是()。1 標(biāo)準(zhǔn)答案:c推薦性標(biāo)準(zhǔn),是指生產(chǎn)、交換、使用等方面,通過經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)而自愿采用的一類標(biāo)準(zhǔn),又稱自愿性標(biāo)準(zhǔn)。 A.系統(tǒng)方法 B.過程方法 C.互利關(guān)系 B.決策方法要區(qū)分過程方法和系統(tǒng)方法,系統(tǒng)方法的解釋是這樣的:將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 解  析:《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍,是以銷售為目的,通過工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。 A.準(zhǔn)確性 B.一致性 C.溯源性 D.法律性 解  析:計量的特點可以歸納為準(zhǔn)確性、一致性、溯源性及法制性四個方面。 2把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化形式稱為()。 統(tǒng)一化是把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化形式。導(dǎo)出單位 D.SI2 標(biāo)準(zhǔn)答案:a 標(biāo)準(zhǔn)答案:d換言之,測量范圍就是在正常工作條件下,能確保測量儀器規(guī)定準(zhǔn)確度的被測量值的范圍。 A.傳統(tǒng)的競爭關(guān)系主要表現(xiàn)為價格驅(qū)動 B.企業(yè)通過在供應(yīng)商之間分配采購數(shù)量對供應(yīng)商加以控制 C.企業(yè)與供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合同關(guān)系 D.企業(yè)與供應(yīng)商的信息交流少 解  析:競爭關(guān)系模式主要表現(xiàn)為價格驅(qū)動,有以下特征: (1)制造商與供應(yīng)商的信息交流少; (5)供應(yīng)商的選擇范圍大多限于投標(biāo)評估。()用于考核指定產(chǎn)品的設(shè)計是否符合有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和驗證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計要求。 標(biāo)準(zhǔn)答案:a多選題: 3 在管理幅度給定的條件下,管理層次與組織規(guī)模的大?。?)。3 方針目標(biāo)管理作為一種科學(xué)管理方法具有( )等特點。要切實將目標(biāo)展開到能采取措施為止,對具體措施實施管理。b.監(jiān)控費用。信道是傳遞的通道;信宿是傳遞的終點,一般指接受信息和處理信息的部門。3 國家標(biāo)準(zhǔn)的制定對象為()。二是明示采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),作為認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格以及確定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。這種關(guān)系模式有以下特征:(1)制造商對供應(yīng)商給予技術(shù)支持,幫助供應(yīng)商降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期;(2)供應(yīng)商參與制造商的新產(chǎn)品的早期開發(fā);(3)通過建立相互信任的關(guān)系提高效率,降低交易成本;(4)長期穩(wěn)定的緊密合作取代短期的合同;(5)較多的信息交流與信息共享;(6)主動地尋求優(yōu)秀的供應(yīng)商。 以下關(guān)于感知價值論述正確的是()。4 顧客關(guān)系管理技術(shù)類型包括()。A.質(zhì)量管理體系所覆蓋的范圍B.組織結(jié)構(gòu)圖C.標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序或?qū)ζ湟肈.各過程之間的相互作用的表述標(biāo)準(zhǔn)答案:a, c, d 解  析:質(zhì)量手冊的內(nèi)容至少應(yīng)包括:
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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