淺析事業(yè)單位內部控制工作中存在的問題與遇到的困難-wenkub
2023-04-10 02:21:32 本頁面
【正文】 內控意識不足，內控制度弱化，對建立內部會計控制缺乏積極性、主動性。 下面是小編整理的淺析事業(yè)單位內部控制工作中存在的問題與遇到的困難，歡迎大家閱讀!【淺析事業(yè)單位內部控制工作中存在的問題與遇到的困難1】最近，筆者參加了由赤壁市財政局舉辦的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》培訓，但發(fā)現(xiàn)其中對于行政事業(yè)單位內部控制問題卻涉及甚少，而長期以來，由于行政事業(yè)單位經濟業(yè)務核算較企業(yè)來說相對簡單，涉及環(huán)節(jié)較少，內控度認識不到位、執(zhí)行力度不夠，從而在某種程度上出現(xiàn)了財務收支無法控制、會計信息失真等問題。如何通過建立符合行政事業(yè)單位的內部會計控制制度，充分發(fā)揮內部會計控制對行政事業(yè)單位管理的促進作用，達到防止財務風險、提高管理水平、嚴格財經紀律的目的有其重要的現(xiàn)實意義。會計基礎工作較為薄弱，會計人員綜合素質不高，有的單位會計人員是一崗多職，崗位之間沒有起到相互牽制、相互監(jiān)督的作用。三、行政事業(yè)單位內部控制措施和對策為加強行政事業(yè)單位內部控制，采取多層次、多方位的控制方法，來達到內部控制目標。有關事項在業(yè)務發(fā)生前必須經過書面授權批準，明確責任，單位各級管理層必須在授權范圍內行使職責，對于越權行為要有一定的懲罰制度。要建立財產日常管理制度核定期清查制度，采取財產記錄、實務保管、定期盤點、賬實核對等措施，確保財產安全，嚴格限制未經授權的人員接觸和處置財產，防止財產流失、浪費。三是建立預算執(zhí)行情況預警機制，科學選擇預警指標，合理確定預警范圍，及時發(fā)出預警信號，積極采取應對措施。加強跟蹤落實審計決定、審計意見，真正做到通過內部審計加強內部會計控制，提高單位各項管理水平。對于違規(guī)違章的，堅決給予行政處分和經濟處罰。綜上所述，行政事業(yè)單位要根據(jù)自身職能部門的特點，設計出一套符合本單位實際，科學、有效的內部控制制度，以促進自身的管理發(fā)展。與企業(yè)相同，行政事業(yè)單位內部控制可以劃分為五個要素：控制環(huán)境、風險評價、控制活動、信息溝通以及監(jiān)控。有利于實現(xiàn)政府對單位的宏觀管理和控制，提高單位內部管理效率，行政事業(yè)單位通過內部控制可以進行自我約束和管理，實現(xiàn)政府的宏觀管理和控制，同時通過內部控制可以強化對單位各職能部門的監(jiān)管和考核，確保單位內部各業(yè)務和管理活動的有效開展。迄今為止，很少有事業(yè)單位結合自身業(yè)務特點設計一套系統(tǒng)、完整的內部控制體系，內部控制體系不健全致使行政事業(yè)單位自身的內部控制制度也失去了根本性指導，同時也引發(fā)了單位內控執(zhí)行過程中存在的一些問題：雖然財政部制定的《內部會計控制規(guī)范》為行政事業(yè)單位內部控制體系的設計提供了基本的理念、原則和方法，但由于不同單位具有不同的業(yè)務特點，導致其針對性和
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