【正文】 全管理責任制中對項目經(jīng)理的責任是如何規(guī)定的？　　[案例8]　　某建筑公司在世紀新城小區(qū)工地施工中，使用吊籃腳手架進行外檐裝修作業(yè)?！　。?）事故處理結案后，應將事故資料歸檔保存，需保存哪些資料？　?。?）建立安全管理體系有哪些要求？　　[案例7]　　某工程位于北三環(huán)和北二環(huán)之間，于2000年10月開始施工。2001年5月29日，由于控制大臂連接銷軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折斷，將路邊10kV高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業(yè)的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受傷?！　栴}：　?。?）簡要分析造成這起事故的原因。此時，一裝配電工點燃噴燈做電線接頭的防氧化處理，引起混合氣體爆燃起火，造成一名職工死亡。缺乏對職工進行安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)知識的培訓教育，落實制度不嚴格，造成施工人員在法律知識和安全意識上淡漠，違章冒險蠻干。安全管理目標主要包括哪些？　　[案例4]　　某建筑公司中標某酒店工程。　　問題：　?。?）顯然，該項目的腳手架工程存在著安全隱患，那么事故隱患該如何處理？　?。?）為防止安全事故的發(fā)生，請問安全員應如何處理此事？　?。?）施工安全技術措施包括哪些方面的內容？　　[案例3]　　某六層商住樓，框架結構，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng)，地下為條形基礎和獨立柱基礎。某一天，按施工進度計劃要求正在搭設扣件式鋼管腳手架。在卷揚機下降工程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡、3人重傷的惡性后果?！　　　　　　　?，是根據(jù)（）的原則明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責。　?、佻F(xiàn)場勘查；　　②提出處理意見，寫出調查報告；　?、蹎T工傷亡事故登記記錄；　?、苁鹿实膶彾ê徒Y案；　　⑤制定預防措施；　　⑥迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場；　?、呓M織調查組；　?、喾治鍪鹿试颍鞔_責任者。　　　　　?。ǎ┦鞘┕ぐ踩夹g措施計劃實施的重要保證。 　　?！　　　　　。ǎ??！　　⑿姓芾?、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀　　、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀　　、行業(yè)管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀　　、行政管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀　　（）?！　　　。瑖栏衤男邪踩己酥笜撕桶踩a(chǎn)獎懲辦法　　　?。ǎ??！　　　　　?，二死三傷，直接經(jīng)濟損失32萬元，按照《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》的劃分，應定為（）重大事故?！　.⑥③⑦①⑤⑧②④　B.⑦⑥③①⑤⑧④②　　C.⑥⑦①⑧⑤②④③　D.⑦⑥①⑧⑤④②③　　二、多項選擇題　?。ǎ??！　　㈩A防為主　　　　　　、人人有責　　、逐級落實　　，要求編制施工安全技術措施時應使其具有（）。　　問題：　?。?）本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故？依據(jù)是什么？　　（2）試簡要分析造成這起事故的原因。安全員檢查巡視時發(fā)現(xiàn)新購進的扣件表面粗糙，商標模糊，有的已顯銹跡。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫房，經(jīng)過施工現(xiàn)場時，從六層腳手架上掉下一根長腳手桿，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。1998年5月28日，在進行水電安裝作業(yè)時，項目經(jīng)理部使用民工為其線路溝通進行打眼作業(yè)?！　栴}：　?。?）請簡要分析造成這起事故的原因。經(jīng)事故調查，該單位安全生產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性，沒有周密的計劃，規(guī)章制度不健全，致使在多項目、多部位、多工種施工的條件下，工作不能有序地進行?！　。?）傷亡事故處理的程序是什么？　?。?）三級安全教育的內容是什么？請簡要說明。經(jīng)事故調查，該單位對大型機械設備長時間疏于管理，沒有建立完整的技術資料檔案，也沒有向有關部門申請進行技術檢驗，致使該機械長期處于失控狀態(tài)。建筑面積30000m2，框架結構筏板式基礎，地下3層，地上15層，在下午臨下班時，油工組長責成4名組員將遺留在該工程14層內的4m長的一塊腳手板由陽臺拋下，其本人到樓下指揮及警戒。某日，吊籃升至10層時，南端吊點的卡扣突然崩開，導致中間吊點承重鋼絲繩的卡扣也相繼崩開，倒鏈鏈條同時斷裂，吊籃腳手架向南傾斜約40176。在提升作業(yè)中，未能同步提升，造成吊索具受力不均。　?。?）何謂安全控制？安全控制的目標有哪些？　?。?）進行安全生產(chǎn)管理時，經(jīng)常提及的“三個同時”、“四不放過”的內容是什么？　　[案例9]　　某建筑公司在按照慣例進行的月度安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)其海星花園項目經(jīng)理部搭設的落地式鋼管扣件外腳手架存在如下一些問題：　?、倌_手架搭設高度超過22m，但沒有搭設方案，并且無審批手續(xù)；　?、谑褂玫哪_手架鋼管材料部分規(guī)格不一；　?、鄞钤O腳手架的基礎多處出現(xiàn)不平整；　?、軅€別門窗洞口立桿懸空等等。這時其中一名民工要下樓，他嫌走樓梯太費時費力，認為只要將電梯門掰開就能快速從電梯下來，由于此門開啟有配重鐵，要用勁才能掰開，當他用勁掰開后由于慣性身子順勢掉下，直到電梯井的底部，墜樓高度40m，該民工當場死亡。　　問題：　?。?）簡要分析造成這起事故的原因。在技術方面，未針對實際制定對墻體砌筑寬度較小的部位進行穩(wěn)固的技術措施，造成墻體自穩(wěn)性較差。根據(jù)管理人員安排，民工甲等4人，使用井字架高車自地面往5號樓5層運內墻板，當4人抬一塊內墻板剛剛放置在井字架高車的吊籃上時，井字架上方突然掉下一扇鋼筋焊制的防護門，將民工甲砸倒，送往醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡?！　栴}：　　（1）簡要分析造成這起事故的原因?！　。?）何謂風險評價？風險如何分級？風險評價常用的兩種方法是什么？　　[案例14]　　某一辦公、商住兩用大廈，地上30層，地下3層。某基礎工程公司分包了基礎工程的護坡樁錨桿作業(yè)。22螺紋鋼制成的鋼筋籠由13名民工自行進行作業(yè)，在下錨桿時，因鋼筋籠將配電箱引出的380伏電纜線磨破，使鋼筋籠帶電，造成6人觸電，經(jīng)醫(yī)院搶救，其中3人脫險，另外3人因光腳未穿鞋，經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)事故調查，在起重吊裝作業(yè)中未認真檢查周圍環(huán)境，吊裝上方有樹葉遮擋，對吊裝上方高壓線未采取有效安全措施，未按規(guī)定保持一定的安全距離。　?、僭陧椖渴┕どa(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；　　②認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度；　?、垲I導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實解決；　?、馨l(fā)生事故，及時上