管理會(huì)計(jì)練習(xí)題-wenkub
2023-04-09 07:00:23 本頁面
【正文】 全邊際 B．銷售毛利C．貢獻(xiàn)毛益 D．貢獻(xiàn)毛益率16．不是本量利關(guān)系基本公式是（A）。 12．（D）指決策時(shí)，從多種備選方案中選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益。A．管理費(fèi)用 B．銷售費(fèi)用C．制造費(fèi)用 D．財(cái)務(wù)費(fèi)用8．（B）指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系。 4．現(xiàn)代企業(yè)中管理會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的關(guān)系是（A）?！豆芾頃?huì)計(jì)》一、單項(xiàng)選擇題1．傳統(tǒng)的對外提供財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)稱作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而主要用于企業(yè)內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)叫作（B）。A．兩個(gè)部門并行 B．兩個(gè)部門間沒有直接聯(lián)系C．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理會(huì)計(jì) D．管理會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)5．管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)總體上說是（B）。A．責(zé)任成本 B．成本性態(tài)C．成本的可控性 D．成本的相關(guān)性9．屬于酌量性固定成本的有（C）。A．增量成本 B．邊際成本 C．重置成本 D．機(jī)會(huì)成本13．若推遲執(zhí)行某一決定采用的方案對企業(yè)全局影響不大，那么，同該方案相關(guān)聯(lián)的成本就稱作（C）。A．利潤=單位貢獻(xiàn)毛益銷售量變動(dòng)成本 B．利潤=單價(jià)銷售量（銷售量單位變動(dòng)成本+固定成本）C．利潤=銷售收入貢獻(xiàn)毛益率固定成本 D．利潤=銷售收入固定成本變動(dòng)成本17．下列等式不成立的是（B）。A．20％ B．30％C．35％ D．45％（B）的核心。 23．某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價(jià)8元，單位變動(dòng)成本5元，年固定成本為30000元，則該產(chǎn)品的保本額為（D）元。A．單位變動(dòng)成本 B．固定成本C．單價(jià) D．銷售量（D）是否記入成本。A．小于 B．大于或等于C．大于 D．有時(shí)大于、有時(shí)小于，按變動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本比按完全成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本（C）。A．售價(jià) B．銷售量C．單位變動(dòng)成本 D．產(chǎn)量35．企業(yè)無期初存貨、期間產(chǎn)銷平衡時(shí)，變動(dòng)成本法和完全成本法確定的企業(yè)盈利（A）。 41．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價(jià)70元，單位完全生產(chǎn)成本為56元，單位變動(dòng)成本為44元，目前有足夠的不能移做他用的剩余生產(chǎn)能力。A．15 000件 B．20 000件C．25 000件 D．30 000件（D）。A．P＝A（l＋i）－n49．每年年底存款1000元，求第五年末的價(jià)值總額，應(yīng)用（C）來計(jì)算。 53．可以從動(dòng)態(tài)角度直接反映投資項(xiàng)目實(shí)際收益水平的評價(jià)指標(biāo)是（B）。A．生產(chǎn)預(yù)算 B．銷售預(yù)算C．現(xiàn)金預(yù)算 D．材料采購預(yù)算57.（D）是業(yè)務(wù)預(yù)算 ，預(yù)計(jì)直接材料的期初存量為1 000千克，本期生產(chǎn)消耗量為3 500千克，期末存量為800千克；材料采購單價(jià)為每千克25元，材料采購貨款有30%當(dāng)季付清，其余70%在下季付清。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（A）萬元。A．增量預(yù)算 B．銷售預(yù)算C．彈性預(yù)算 D．零基預(yù)算63．以計(jì)劃期正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)編制的預(yù)算叫( D )。A．成本中心 B．利潤
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