公司企業(yè)成本會計(作業(yè))-wenkub
2023-04-08 07:46:50 本頁面
【正文】 用材料的實際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據分配結果編制領用材料的會計分錄。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產品按生產工時分配電費。（該企業(yè)基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目；輔助生產車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。201年10月，C公司基本生產車間生產甲、乙兩種產品，生產工人計件工資：甲產品17600元，乙產品為15200元；甲乙兩張產品計時工資共計55200元。 借：低值易耗品在用低值易耗品 24000 貸：低值易耗品在庫低值易耗品 24000本月攤銷借：制造費用 1000 貸：低值易耗品低值易耗品攤銷 1000結轉本月材料成本差異 借：制造費用 10（紅字） 貸：材料成本差異 10（紅字）7.要求：（1）采用定額費用比例法分配燃料費用；（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細賬設“燃料及動力”成本項目；燃料設“燃料”總賬核算）。 40000 500 24000 第二車間一般耗用 6000 企業(yè)管理部門 分配方向互 對機修供電 待分配費用(元)175004000供電分配金額 金 額 小 計基本車間耗用數(shù)量10008耗用數(shù)量28003753耗用數(shù)量2001221 分配金額合計37500 修理車間58504500（小時）23000（度）耗用修理車間20000（將分配結果填入表中）項 目修理車間供電車間費用合計（元）費用（元）勞務量費用（元）勞務量待分配的數(shù)量和費用58504500（小時）920023000（度）15050計劃單位成本耗用 14 100管理費用 1 272貸：輔助生產成本——修理車間 6 750 ——供電車間 9 660（2） 結轉輔助生產車間制造費用借：輔助生產成本——修理車間 588 ——供電車間 450 貸：制造費用——修理車間 588 ——供電車間 450（3） 某基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，共計生產工時25000小時，其中：甲產品5000小時，乙產品10000小時，丙產品10000小時。（“基本生產成本”列明細賬）(1)借:制造費用——勞動保護費 2400 貸:銀行存款 2400 (2)借:制造費用——基本生產車間 3000 貸:應付工資 3000(3)借:制造費用——基本生產車間 90 貸:應付福利費 90(4)借:制造費用——基本生產車間 2000 貸:原材料 2000(5)借:制造費用——基本生產車間 1800 貸:累計折舊 1800(6) 借:制造費用 800 貸:銀行存款 800(7) 借:制造費用 1400 貸:輔助生產成本 1400(8) 借:制造費用 1880 貸: 銀行存款 1880（9）各種制造費用之和=2400+3000+90+2000+1800+800+1400+1880=10670(元) 制造費用分配率=1067024
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