關(guān)于成立軟裝公司項(xiàng)目的立項(xiàng)方案_[全文]-wenkub
2022-11-02 17:43:51 本頁(yè)面
【正文】 不禁驚呼，“中國(guó)家居軟裝飾” 時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！ 全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)告訴記者，“軟裝飾”概念的發(fā)展為家居行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)，但飾品企業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)，一方面，飾品行業(yè)還沒(méi)有市場(chǎng)份額超過(guò)5%的大品牌企業(yè)，設(shè)計(jì)也存在抄襲等弊端；過(guò)去在流通領(lǐng)域，中國(guó)大規(guī)模的家居飾品流通企業(yè)還比較少，飾品的經(jīng)營(yíng)模式多是分散的批發(fā)市場(chǎng)攤位出租。軟裝飾開(kāi)始以其便捷、多樣、環(huán)保，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。 第二章：項(xiàng)目環(huán)境背景 2020 下半年中國(guó)軟裝業(yè)內(nèi)銷、外銷市場(chǎng)前景明顯呈現(xiàn)“冰火兩重天”的態(tài)勢(shì)?！败浹b”更可以根據(jù)居室空間的大小形狀、主人的生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好和各自的經(jīng)濟(jì)情況，以及風(fēng)水學(xué)的融入等，從整體上綜合策劃裝飾裝修設(shè)計(jì)方案，體現(xiàn)出主人的個(gè)性品位，而不會(huì)“千家”一面。 關(guān)于成立軟裝公司項(xiàng)目的立項(xiàng)方案 時(shí)間： 2020 年 10 月 第一章 項(xiàng)目概述 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2 （頁(yè)） 第二章 項(xiàng)目環(huán)境背景? ? ? ? ? ? ? ? 2— 3 （頁(yè)） 第三章 項(xiàng)目前景及優(yōu)勢(shì)分析 ? ? ? ? ? 3— 4 （頁(yè)） 第四章 項(xiàng)目可行性分析 ? ? ? ? ? ? ? 4— 5 （頁(yè)） 第五章 東莞市軟裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及對(duì)策 ? ? 5— 8 （頁(yè)） 第六章 公司成立及經(jīng)營(yíng)模式 ? ? ? ? 9— 10 （頁(yè)） 第七章 項(xiàng)目投資回報(bào)市場(chǎng)分析 ? ? ? ? ? 10— 11（頁(yè)） 第八章 公司前期運(yùn)作財(cái)務(wù)預(yù)算 ? ? ? ? ? 11— 13（頁(yè)） 第九章 市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃 ? ? ? ? ? ? 14— 15（頁(yè)） 第十章 公司愿景 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 15 （頁(yè)） 第一章：項(xiàng)目概述 對(duì)于軟裝這個(gè)行業(yè)，很多人都覺(jué)得陌生，甚至很多人到現(xiàn)在還不清楚“軟裝”指的是什么。如果家裝太陳舊或過(guò)時(shí)了，需要改變時(shí)，也不必花很多錢(qián)重新裝修或更換家具，就能呈現(xiàn)出不同的面貌，給人以新鮮的感 覺(jué)。作為國(guó)內(nèi)主要用戶的酒店、飯店業(yè)保持強(qiáng)勁擴(kuò)張，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷一年的徘徊后，在政策推動(dòng)下也快速回暖，家居領(lǐng)域生活體驗(yàn)式營(yíng)銷、整體家居模式的推崇及消費(fèi)者生活品味的提升，也讓軟裝飾品越發(fā)舉足輕重。近兩年間，大批的酒店、樣板房等商業(yè)空間開(kāi)始選擇軟裝作為其重要的裝飾工程組成部分。對(duì)于軟裝這樣一個(gè)涉及到多種品類物品、多種材料的行業(yè)，更需要一些有品牌影響力的企業(yè)來(lái)填充這個(gè)空白。專業(yè)軟裝飾在東莞市場(chǎng)上還屬空白，可開(kāi)發(fā)潛力巨大。 第三：據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，東莞市的人均居住面積普遍提升，隨著人均居住面積的增加，使得家庭裝飾品的需求量變大，以前人均居住面積較小，家里沒(méi)有多余的空間來(lái)擺放工藝品，現(xiàn)在隨著居住面積的增加，各類工藝品已經(jīng)成為家庭裝飾的必需品。 第四章 項(xiàng)目可行性分析 一、據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)：全國(guó) 33 個(gè)省會(huì)城市， 393 個(gè)地級(jí)城市， 近 3000 個(gè)縣級(jí)城市，家居飾品 的年消費(fèi)能力高達(dá) 3000～ 4000 億元；一個(gè) 10 萬(wàn)人口的小縣城，家居飾品年消費(fèi)能力不低于 1500 萬(wàn)元；有 600 萬(wàn)左右人口的東莞市，家居飾品的年消費(fèi)能力將超過(guò) 9 億元。 二、在關(guān)于家居裝飾的調(diào)查中： 81％的被調(diào)查者指出，居室裝修不能保值，只能隨著時(shí)間的推移貶值、落伍、淘汰，守著幾十年前的裝修不放，只能降低自己的居住質(zhì)量和生活品質(zhì)； 70％以上的被調(diào)查者表示將會(huì)加大自己居室裝飾方面的投入；其中， 74％的被調(diào)查者認(rèn)為裝飾居室要體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格、品位； 55％的被調(diào)查者表示，通過(guò)居室中裝飾品的擺放和點(diǎn)綴可以達(dá)到營(yíng)造家居情趣的目的。 與強(qiáng)大需求空間相對(duì)中國(guó)家飾市場(chǎng)現(xiàn)狀是：絕大多數(shù)中、小城市家飾類專 營(yíng)店幾乎完全空白，為數(shù)極少的商場(chǎng)專柜，又存在品種單一，產(chǎn)品陳舊落后，價(jià)格昂貴等種種弊端： 從設(shè)計(jì)角度看：飾品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)屬高風(fēng)險(xiǎn)高投入； 從生產(chǎn)角度看：進(jìn)口產(chǎn)品占據(jù)了大型商場(chǎng)，價(jià)格昂貴，令消費(fèi)者望而卻步； 從流通角度看：家居飾品行業(yè)處于初級(jí)階段，市場(chǎng)流通受傳統(tǒng)營(yíng)銷方式束縛； 從經(jīng)營(yíng)角度看：由于流通環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)方式的局限性，產(chǎn)品價(jià)位居高不下。 第五章 東莞市軟裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及對(duì)策 目前東莞的軟裝設(shè)計(jì)大多附屬于裝修公司，只是作為一種搭配而已。但很多專業(yè)的裝飾、裝修公司卻把持著大量的客戶群。所以要想在公司上市之初迅速占領(lǐng)東莞市場(chǎng)，必需優(yōu)先解決高質(zhì)量產(chǎn)品進(jìn)貨渠道及高品位設(shè)計(jì)師這兩個(gè)影響軟裝公司穩(wěn)定及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題。軟裝飾的重點(diǎn)是在裝飾上面，需要設(shè)計(jì)師對(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)和當(dāng)代藝術(shù)有個(gè)全面的了解，好的軟裝飾品，不光需要美觀，還需要具備一定的藝術(shù)內(nèi)涵。很多軟裝公司的進(jìn)貨渠道比較單一，可供選擇性低，而且容易受制于供貨方；為了降低成本，淡化產(chǎn)品質(zhì)量，二次消費(fèi)顧客較少。整個(gè)軟裝行業(yè)存在的最嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題，缺乏優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，但很多軟裝企業(yè)忽略了對(duì)設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)及留用問(wèn)題，造成了“好設(shè)計(jì)師請(qǐng)不起，自己培養(yǎng)的設(shè)計(jì)師留不住”的局面。很多軟裝公司成立之初便進(jìn)行狂轟亂炸式的宣傳，缺乏針對(duì)性，造成后期流動(dòng)資金緊張的局面；進(jìn)入成長(zhǎng)期后很多公司又忽略了宣傳的重要性。 配用國(guó)內(nèi)優(yōu)秀軟裝設(shè)計(jì)師為公司設(shè)計(jì)顧問(wèn)，同時(shí)配用多 名頂尖兼職設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)專職設(shè)計(jì)師，公司專職設(shè)計(jì)師可以技術(shù)股的形式獲得公司股份，享有公司紅利。 廣州市大倉(cāng)藝術(shù)品公司 廣州市大倉(cāng)藝術(shù)品公司主要從事家具、布藝、藝術(shù)品研發(fā)，生產(chǎn)、銷售和
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