醫(yī)院活動領(lǐng)導講話稿范文-wenkub
2023-04-08 00:20:57 本頁面
【正文】 全方位“大健康”服務網(wǎng)絡平臺。我們要處理好公平與效率、政府主導與發(fā)揮市場機制作用等關(guān)系。院領(lǐng)導班子和全體醫(yī)務工作者，沒有辜負全縣人民寄予的殷切期望，所取得的優(yōu)異成績可圈可點、可喜可賀、可歌可贊。但，成績只能屬于過去。高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，__醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰莖整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。那么問題來了，到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢?以下是小編精心收集整理的關(guān)于醫(yī)院活動，給大家分享，來欣賞一下吧!醫(yī)院活動領(lǐng)導講話稿范文1尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：大家好!伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加__醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表__醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!__年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶__醫(yī)院成立，從那一刻起，__人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。__醫(yī)院成立一年來，在__市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體__人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。__醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難，開創(chuàng)了首家平價醫(yī)院。展望未來，在今后的歲月里，__醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務、超低收費價格回饋每一位患者。沒有全民健康，就沒有全面小康。認真在醫(yī)療保障、分級診療、績效管理、醫(yī)保支付等方面的，進一步深化醫(yī)院體制改革，堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，全面建成體系完整、分工明確、功能互補、密切協(xié)作、運行高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求。優(yōu)化資源配置，改革管理體制、人才運行機制和醫(yī)風監(jiān)管機制，使醫(yī)改政策融入全局、優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程、健康福祉惠及全民。讓我們更加緊密地團結(jié)在以同志為核心的黨中央周圍，在縣委、縣政府和新一屆醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進一步推進縣級公立醫(yī)院“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動，增強改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。一會兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導和縣紀委領(lǐng)導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領(lǐng)會，一并抓好貫徹落實。通過病人評判醫(yī)務人員活動，進一步激發(fā)了我們的醫(yī)務人員嚴把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務人員。新建急診科標識清晰、布局合理、設備先進、服務一流。三是后勤社會化管理工作初顯成效。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學、不合理的地方。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結(jié)合。院壩、原有水池、花壇，CT室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高?？剖也恢烂吭聵I(yè)務量應該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因為服務理念、服務水平與三甲醫(yī)院存在著差距。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好。三、下半年工作重點下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務的沖刺階段，時間緊、任務重。我們要通過轉(zhuǎn)變服務理念，改善服務態(tài)度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務工作者新形象、新面貌，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效
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