集團公司人力資源部工作總結(jié)-wenkub
2023-04-07 12:40:46 本頁面
【正文】 第一手定崗定員資料。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。截至2010年12月31日順豐集團（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。2011集團公司人力資源部工作總結(jié)一、2011年人力資源工作概述。順豐集團學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。（二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。通驛精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、ISO9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)順豐集團戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對順豐集團人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設(shè)想。（二）劣勢：高端物流人才的缺乏；市場競爭意識不強；人工成本相對較高。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。（三）用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。（四）獎才：建立一整套適合培養(yǎng)順豐集團
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1