世界金融中心項目策劃報告-wenkub
2023-04-07 03:58:45 本頁面
【正文】 心項目策劃報告深圳中原物業(yè)顧問有限公司二零零四年三月十八日 第一部分，項目分析一、項目總體認識：S（項目優(yōu)勢）：216。 強大的開發(fā)商的品牌優(yōu)勢。 物業(yè)管理費高。 蔡屋圍金融中心區(qū)域的形成給項目提供更多的客源；216。T（項目威脅）：216。 區(qū)域開發(fā)發(fā)展計劃：蔡屋圍金融中心區(qū)重新布局 羅湖區(qū)提出了金融中心區(qū)改造新思路：在以人民銀行為核心的約14公頃范圍內(nèi)，拆除15萬平方米的舊建筑，對金融商務(wù)設(shè)施進行重新布局，以吸引更多的內(nèi)地、香港和國際金融機構(gòu)落戶，打造深圳的金融服務(wù)中心、資金集散中心、金融信息中心和金融監(jiān)控中心。2）智慧建筑：世界金融中心是集甲級寫字樓、國際酒店公寓、名店商場與數(shù)碼商務(wù)中心于一體的新智慧建筑。五、本項目產(chǎn)品形象定位：LOFT：英文意為閣樓、超大空間的建筑，現(xiàn)在逐漸演化為一種時尚的生活方式。自由空間：是對LOFT的詮釋，意味著人們可以隨心所欲地創(chuàng)造自己夢想中的生活，可以讓空間完全開敞，也可以對其進行分隔，從而使它蘊含個性化的審美情趣?？蛻籼卣鳎哼@部分客戶是能相當自由地選擇工作、居留的地點和時間，對自己的生活品質(zhì)擁有相當?shù)目烧莆招?，其實質(zhì)特征是擁有強大的賺錢能力。216。購買要求：能提供酒店式服務(wù)的高級公寓。購買目的：居住辦公?？蛻籼卣鳎哼@類客戶是社會上出現(xiàn)的新銳一族，他們對辦公空間有特殊要求、或需要通過超高空間展示其個性。 服務(wù)性公司：律師事務(wù)所、培訓(xùn)機構(gòu)、顧問機構(gòu)、航空票務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)公司、 多媒體制作公司等。 投資客：內(nèi)地、香港客。 本項目客戶總結(jié)：第一大類客戶第二大類客戶IF族（國際自由人）、商務(wù)人員、投資客戶固定辦公客戶高層員工宿舍50％50％第二大類客戶與其他高檔寫字樓客戶有相似之處，并在其他高檔寫字樓中占有約90％的客戶比例；第一大類客戶群是適合本項目的高端客戶群，本項目能為其提供深圳獨一無二的產(chǎn)品設(shè)施。使用權(quán)由客戶所有，只需給予酒店每年90天的使用權(quán)，并且在時段選擇上可由客戶靈活安排，與酒店協(xié)商確定酒店房源靈活度無靈活性，客房數(shù)量固定，出租率低時，酒店和業(yè)主均承受損失房源靈活，酒店可根據(jù)市場供求狀況，在相當程度上壓縮或調(diào)濟房源酒店出租率和經(jīng)營風(fēng)險傳統(tǒng)酒店的平均出租率一般在50％－60％，經(jīng)營風(fēng)險大，利潤相對低由于具備相當?shù)姆吭挫`活性，因而出租率可大幅提高至90％－100％，經(jīng)營風(fēng)險降低，利潤大幅提升前10年的產(chǎn)權(quán)歸屬客戶客戶該操作模式
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