年終總結報告word版-wenkub
2023-04-07 03:15:53 本頁面
【正文】 超額完成公司下達任務指標，在過去的一年里，項目經歷了從無到有，從少到多的客戶積累，現將2007年洞山9) 各個銷售員努力工作，積極進取精神值得鼓勵，為公司培養(yǎng)后續(xù)人才。178。5. 開展具有針對性的SP活動。 針對未銷售房源，年前實行優(yōu)惠政策。 剩余房源集中在10及2的躍層，因此價格可作適當調整。 置業(yè)顧問前期培訓不具有針對性。在前任主管走后，崗位制度一直延續(xù)，但是沒有重申。其主要責任在于銷售部沒有完全的安排好銷售員的職責，銷售主管應明確銷售員職責并做出相應獎勵及懲罰措施。178。九龍灣項目組擔當置業(yè)顧問,在這個崗位我學習到很多的知識,也做了比較多的工作,現分析如下：1. 正常置業(yè)顧問客戶接待工作及日常維護。6. 統(tǒng)計定單數量、輸入電腦、排查錯誤、統(tǒng)計數據。因此在后期，我將工作重點轉移到管理及后勤，這樣我就可以走完整個銷售主管應有的職責，為后期邁向更高的崗位努力！(四) 2008年度工作計劃及目標a) 2008年度工作計劃針對2008年工作計劃，主要從一個全新的方面起步，主要工作職責及未來發(fā)展方向定位分析如下：l 案場管理嚴格案場制度，強化領導力、服從力，明確分工。 銷售部制度重申制定人職務服從人員制度名稱備注主要內容邸少康銷售主管助理全體銷售員案場獎勵及懲罰制度明確獎懲制度案場培訓制度針對各銷售員制定專有培訓體系案場管理制度嚴格案場管理及服從制度案場客戶糾紛處理制度嚴禁越級上報、銷售部內部盡量處理案場客戶接待次序制度嚴格客戶接待次序制度案場剪報制度保證每天剪報制度案場衛(wèi)生打掃制度保持案場干凈、整潔案場文件管理制度嚴格保密措施及文件管理，防止文件丟失事件216。l 尋找發(fā)展契機，自我提升通過半年歷練，現在已經基本掌握銷售主管工作職責，在明年自我提升方面，主要包括以下幾個部分：252。 專業(yè)知識歷練：想上更高的臺階，首先必須具備應有的知識和能力，因此在明年我會通過書籍、報紙及網絡學習更多的專業(yè)知識來充實自己。 成熟歷練：一個成熟穩(wěn)重的人，給人放心的感覺，雖然我剛剛畢業(yè)2年，但是我一直向這方面靠攏，去努力實現自己的夢想，時間改變一切。u 銷售員培訓強化完成u 其余瑣碎事情處理n 個人工作目標u 做好本職工作。九龍灣銷售部：邸少康
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