【總結(jié)】5/5物料管理的流程1.目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫(kù)存管理。2.適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-08-04 03:47
【總結(jié)】第一篇:物料收發(fā)存管理辦法 物料收發(fā)存管理辦法 一、目的 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)流程規(guī)范化。確保收發(fā)數(shù)量準(zhǔn)確,滿足生產(chǎn)的需要 二、適用范圍 適用于本公司對(duì)外采購(gòu)的所有物料、委外加工半成品以及所有倉(cāng)庫(kù)...
2025-11-06 22:40
【總結(jié)】西南證券渝碚路營(yíng)業(yè)部.莊家管控個(gè)股的基本流程C?2022IBMCorporation關(guān)于股票走勢(shì)走勢(shì)是怎么出來的?是用錢堆出來的!在這資本的社會(huì)里,又有什么比用實(shí)在的錢堆出來的更可信?除了走勢(shì),又有什么是更值得相信的?而那
2025-04-29 06:25
【總結(jié)】 中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理規(guī)程目的:規(guī)范物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理程序,保證工藝衛(wèi)生,預(yù)防混藥及污染。范圍:進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的所有物料的管理。職責(zé):生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、操作人員,物流部部長(zhǎng)、設(shè)備主管、維修人員,QA質(zhì)監(jiān)員對(duì)本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容:1.進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的物料分類::藥物:原料(中藥材、化學(xué)原料)、中間品(中
2025-08-08 02:28
【總結(jié)】2023年5月廣西南寧廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢-管理模式與核心管控流程報(bào)告-5/4/20231保密文件版權(quán)所有目錄運(yùn)德集團(tuán)管理模式建議運(yùn)德集團(tuán)核心管控流程按照集分權(quán)程度的大小,集團(tuán)與下屬公司的管控模式分為財(cái)務(wù)管理型、戰(zhàn)略管理型和操作管理型三種基本模式財(cái)務(wù)管理型戰(zhàn)略管理型操作管理型
2025-01-07 13:01
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫(kù)存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)
2025-01-19 06:03
【總結(jié)】1.目的對(duì)代用物料進(jìn)行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉(cāng)庫(kù)有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長(zhǎng)期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束
2025-08-23 09:24
【總結(jié)】業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)系列通路精耕YD-101-102-5-18營(yíng)業(yè)人員培訓(xùn)系列課程目標(biāo)?了解現(xiàn)階段通路精耕之涵義YD-101-202-5-18營(yíng)業(yè)人員培訓(xùn)系列名詞定義?營(yíng)業(yè)所(庫(kù)所合一)?經(jīng)營(yíng)城區(qū)二階經(jīng)銷商與郊縣三階經(jīng)銷商,并設(shè)有倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,其功能為產(chǎn)品配送,同時(shí)可針對(duì)客戶做陳列POP張貼、新品推廣、商
2025-07-29 15:49
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)---進(jìn)貨流程請(qǐng)購(gòu) 采購(gòu) 進(jìn)料檢 進(jìn)貨 應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)供應(yīng)商品保倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)請(qǐng)購(gòu)審核采購(gòu)審核暫收IQC進(jìn)貨應(yīng)付憑證應(yīng)付帳款NG檢退退貨發(fā)貨NG標(biāo)準(zhǔn)訂單---銷貨流程報(bào)價(jià) 受訂銷貨 出口應(yīng)收客戶
2025-04-09 07:38
【總結(jié)】1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過鑒審所需訂購(gòu)的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準(zhǔn)的申請(qǐng)表交物控員操作按公司物料訂購(gòu)審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請(qǐng)訂料
2025-08-23 09:31
【總結(jié)】蘇果超市購(gòu)物廣場(chǎng)(倉(cāng)管)收貨區(qū)進(jìn)出貨操作流程及規(guī)范流程圖示如下投單(訂單與送貨)送貨方打單室(文件審核)收貨區(qū)(商品驗(yàn)收)倉(cāng)管復(fù)查防損抽查打單室(電腦錄入)財(cái)務(wù)室(文件復(fù)查)蘇果超市購(gòu)物廣場(chǎng)(倉(cāng)管)收貨區(qū)進(jìn)出貨操作流程及規(guī)范一、目的:明確進(jìn)出貨區(qū)商品進(jìn)出規(guī)定,減少進(jìn)出貨誤差,維護(hù)門店及公司的
2025-02-13 22:55
【總結(jié)】軌道交通工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控情況調(diào)研報(bào)告軌道交通工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控情況調(diào)研報(bào)告1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)研情況 3 3風(fēng)險(xiǎn)管理主要依據(jù)文件 3風(fēng)險(xiǎn)管理工作相關(guān)要求 3現(xiàn)階段設(shè)計(jì)單位做法 3現(xiàn)階段施工單位做法 3存在問題 3第三方監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作 3第三方監(jiān)測(cè)風(fēng)
2025-08-03 07:00
【總結(jié)】第一篇:物料進(jìn)出車間管理規(guī)定 物料進(jìn)出車間管理規(guī)定 為規(guī)范我司物料進(jìn)出車間的管理,特制訂相關(guān)管理規(guī)定,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。 1、所有帶出4樓車間的物料(包括但不限于各類生產(chǎn)原材料、半成品、成品、生...
2025-11-07 00:19
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃、物料管控與設(shè)備維護(hù)管理常州領(lǐng)航企業(yè)管理顧問公司資深生產(chǎn)管理專家——?jiǎng)⒘舫V菔泄ど虡I(yè)聯(lián)合會(huì)常州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常州市戚墅堰區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常州市戚墅堰區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)2本次課程提綱1.有效進(jìn)行物料控制2.衡量與管理生產(chǎn)能力3.管理與改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃4.設(shè)備維護(hù)的數(shù)字化管理5.SMED與設(shè)備切換
2025-02-12 20:15
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃、物料管控與設(shè)備維護(hù)管理XXXX咨詢公司資深生產(chǎn)管理專家——?jiǎng)⒘艟嬷圃?,步步為贏之精益制造,步步為贏之4-42本次課程提綱1.有效進(jìn)行物料控制2.衡量與管理生產(chǎn)能力3.管理與改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃4.設(shè)備維護(hù)的數(shù)字化管理5.SMED與設(shè)備切換6.TPM與設(shè)備維護(hù)維修管理7.車間管理與
2025-02-12 20:21