[調(diào)研報(bào)告]淺談戰(zhàn)略管理的核心-wenkub
2023-04-07 02:39:12 本頁面
【正文】 用性，對過去的理論進(jìn)行綜合包容的辦法來加以解決。本文認(rèn)為戰(zhàn)略管理的核心是戰(zhàn)略優(yōu)勢，并分析和建立戰(zhàn)略優(yōu)勢模型。 【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略優(yōu)勢、競爭、創(chuàng)新、資源。至今在企業(yè)實(shí)踐界也對用什么理論為依據(jù)來開展戰(zhàn)略管理工作，如何確立戰(zhàn)略管理的核心存在不同的看法，甚至是混亂、迷茫。為了更好地指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略管理工作，國內(nèi)外的很多學(xué)者和企業(yè)家都在努力進(jìn)行探討，也提出了一些不錯的觀點(diǎn)。還有胡建績教授在其所著《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》一書中也提出了戰(zhàn)略優(yōu)勢的三維系統(tǒng)：戰(zhàn)略優(yōu)勢是一個系統(tǒng)，不是單獨(dú)的某項(xiàng)競爭因素的構(gòu)成，它包括資源優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、位置優(yōu)勢。 我認(rèn)為提出戰(zhàn)略優(yōu)勢是戰(zhàn)略管理的核心是正確的，只是應(yīng)該既有理論的指導(dǎo)性又使其具有可操作性。戰(zhàn)略優(yōu)勢既考慮到了企業(yè)在一定行業(yè)環(huán)境中的競爭優(yōu)勢，包括市場份額、位置、先發(fā)優(yōu)勢、顧客忠誠度、品牌知名度等等，也強(qiáng)調(diào)企業(yè)擁有的內(nèi)部資源優(yōu)勢，包括資金優(yōu)勢、企業(yè)文化、高效的內(nèi)部溝通、優(yōu)秀的人力資源、核心技術(shù)、研發(fā)能力，還包括市場網(wǎng)絡(luò)、渠道資源、公共關(guān)系，環(huán)境應(yīng)變能力等內(nèi)外結(jié)合的綜合優(yōu)勢。確立企業(yè)所應(yīng)進(jìn)入的經(jīng)營領(lǐng)域。軟性技術(shù)主要是指企業(yè)在組織、經(jīng)營、管理上的各項(xiàng)技術(shù)，包括管理能力、協(xié)調(diào)能力、企業(yè)文化的適應(yīng)力等，硬性技術(shù)主要是指生產(chǎn)和研究開發(fā)上的各項(xiàng)技術(shù)，包括專利技術(shù)、技術(shù)訣竅、工藝及工藝水平、設(shè)備水平等。結(jié)合市場變化，積極開發(fā)新技術(shù)。盡可能的擴(kuò)大自己的市場份額。同一行業(yè)中，企業(yè)之間的相對競爭優(yōu)勢主要包括成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢。因此建立創(chuàng)新優(yōu)勢對現(xiàn)代企業(yè)就非常重要和迫切。203. 論文結(jié)構(gòu)：論文結(jié)構(gòu)合理，層次清晰，邏輯性強(qiáng)。10總成績： 教師：
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