[工作總結(jié)]采購部工作總結(jié)報告-wenkub
2023-04-07 01:27:43 本頁面
【正文】 可的方式，每次有訂單時，都是發(fā)圖紙給供方核價，然后討價還價，中間需要的時間比較長，所以對采購的回貨周期有點(diǎn)影響。中熔的價格相對比較低，但是也還沒有達(dá)到公司的要求，目前和供方正在進(jìn)一步的商談中。包材的生產(chǎn)相對比較簡單，貨期和質(zhì)量基本上能夠滿足要求?；刎洸患皶r的物料主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)件和電纜方面及周期比較長的物料，如分流器。產(chǎn)品核價方面，2010年度采購部按照售前服務(wù)的要求以及提供的BOM清單進(jìn)行核價，滿足了售前服務(wù)的需要，沒有出現(xiàn)延誤和錯誤的現(xiàn)象。2. 各個部門加強(qiáng)溝通合作，共同完成工作。你覺得一年來自己在那方面表現(xiàn)較好？1. 核價及時準(zhǔn)確，滿足了售前服務(wù)的需要；2. 采購物料及時回貨，沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤生產(chǎn)進(jìn)度的事故；3. 沒出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤，各類帳務(wù)清楚明了；4. 沒出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯誤。結(jié)構(gòu)件的及時回貨問題占所有的回貨問題的80%以上，自公司成立以來一直都沒有好的方法可以解決，所以在2010年中，對于采購部來說，結(jié)構(gòu)件的采購周期管理將是一個非常重大的挑戰(zhàn)。以下是每個月執(zhí)行采購的訂單分析：項目1季度2季度3季度4季度合計物料批次4214343
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