[工作總結(jié)]礦業(yè)公司工作總結(jié)范文-wenkub
2023-04-07 01:21:52 本頁面
【正文】 預(yù)算控制、治辦法、程序發(fā)揮預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)支、本錢用度控制、資金治的用；四是加強(qiáng)預(yù)算治工目標(biāo)利潤治、內(nèi)部經(jīng)營承包、資金控制、本錢控制等各項(xiàng)治工的結(jié)合協(xié)調(diào)。通過這項(xiàng)治活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算治、本錢治、計(jì)量治等基礎(chǔ)性工。抓好邊深部探礦擴(kuò)大現(xiàn)有礦山規(guī)模。有關(guān)單位和部分要找準(zhǔn)突破口圍繞降低綜合能耗、進(jìn)步選礦回率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備綜合利用率等組織技術(shù)攻關(guān)進(jìn)步了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。（二）20**年主要工加強(qiáng)生產(chǎn)組織確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標(biāo)。山東金九塑膠工業(yè)有限公司2011年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況總結(jié)（一）20**年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況1—%%**%%；。各礦山單位對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行分解、細(xì)化。加強(qiáng)合單位的資源治采取硬措施使資源不要外流確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。豐山公司、鑫馬公司等礦山單位加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工并取得了一定進(jìn)展。針對(duì)往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實(shí)際公司今年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化治活動(dòng)全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化各子公司針對(duì)本單位安全治基礎(chǔ)差、職員素質(zhì)參差不齊、治制度不健全或不落實(shí)、違章業(yè)時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象進(jìn)一步進(jìn)步了對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的熟悉通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)扎實(shí)抓好全員思想、組織、紀(jì)律、風(fēng)頓促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制改善安全生產(chǎn)條件建立安全治長效機(jī)制實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。通過實(shí)施預(yù)算治逐步發(fā)揮了預(yù)算治在計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制支本錢、評(píng)價(jià)業(yè)績和激勵(lì)上的用促進(jìn)了公司體治水平的提升。深化用工制度改革建立健全動(dòng)態(tài)的定崗、定編制度實(shí)行員工公然招聘、動(dòng)態(tài)治、動(dòng)態(tài)考核、末位淘汰等制度做到員工能進(jìn)能出公道活動(dòng)實(shí)現(xiàn)改革為廣大
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