工程施工組織設計和資源配置-wenkub
2023-04-06 07:56:51 本頁面
【正文】 工程結(jié)構類型； ⑧ 設備系統(tǒng)的配置與性能等等 B、 施工條件分析 ， 主要包括： ① 施工合同條件 工程質(zhì)量標準及驗收，工程款支付與結(jié)算方式，工期及獎罰辦法等； 3． 3 施工組織設計的內(nèi)容 ② 現(xiàn)場條件 如：水文地質(zhì)及氣象條件 周圍建筑物、構筑物、 道路管線 臨時設施 拆除和搬遷的障礙物和樹木 施工臨時供電、供水、排水、排圬等 ③ 法規(guī)條件 如：施工噪音；渣土運輸與堆放，交通管制，消防保安，環(huán)境保護與公害防治等。 3． 2 施工組織設計的類型 ?單位工程施工組織設計 單位工程 ————一般指具有獨立設計文件 ， 可以單獨組織施工安裝活動的單體工程 。 ?建設項目施工組織總設計 ? 以整個建設項目為對象 （ 一般是指大中型工業(yè)交通工程項目 ） ? 例如 ， 上海浦東國際機場建設項目 ， 7區(qū) 35項建設工程 ， 圍繞著 機場動用通航的時間目標 。 (1) 施工組織設計制度 產(chǎn)生的背景 國民經(jīng)濟發(fā)展的五年計劃和分年度計劃 施工組織設計（工程項目為對象 ） (2)施工組織設計的含義 施工組織設計 : 以工程或建設項目為對象 ,針對施工活動做出規(guī)劃或計劃的程序性技術經(jīng)濟文件。 本質(zhì)上 ,一種運用行政手段和計劃管理方法來進行生產(chǎn)要素配置和管理的一種手段。 3． 2 施工組織設計的類型 ? 單項工程施工組織總設計 例如：上海寶山鋼鐵廠。 ?主要分部分項工程的施工組織設計 （技術復雜、工藝特殊分部分項工程） 例如，打樁工程；大型土方石方工程；大體積混凝土基礎工程；現(xiàn)場鋼筋混凝土構件預制工程；鋼結(jié)構網(wǎng)架拼裝與吊裝工程；玻璃幕墻工程等。 3． 3 施工組織設計的內(nèi)容 C、編制依據(jù)： 圖紙、合同、規(guī)定、標準、規(guī)程、手冊、定額等 ① 分期分批系統(tǒng)劃分； ②施工區(qū)段的劃分和流向順序的安排； ③施工組織系統(tǒng)、合同結(jié)構和施工隊伍協(xié)調(diào)關系； ④施工階段的劃分和各階段的任務目標； ⑤開工前的施工準備工作； ⑥施工交叉、穿插和銜接關系及其工作界面劃分； （ 2） 施工總體部署 戰(zhàn)略性的施工程序及施工展開方式的總體構想策劃 。 圖 32 3． 3 施工組織設計的內(nèi)容 3． 4 施工組織設計的評價 ① 施工總體部署和施工程序的合理性 。 ⑤ 施工總平面布置的合理性及施工用地情況 。 ④ 冬雨季施工措施的有效性 3． 4 施工組織設計的評價 施工資源配置 概 述 施工資源的分類 按施工所需資源的內(nèi)容分 :人力 、 物資設備 、 資金和技術資源 。 必須掌握的信息： （ 1） 所需材料設備名稱和數(shù)量的清單 （ 2） 確定得到材料設備需要的時間 （ 3） 材料設備必需的設計 、 制造和驗收等時間 （ 4） 材料設備進貨來源 序號 材料名稱 規(guī)格質(zhì)量 計量單位 需要量 期初庫存 節(jié)約量 平衡結(jié)果 合計 工程用料 儲備需要 其他需要 多余 不足 數(shù)量 單價 金額 甲 乙 丙 丁 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表 7 7 施工材料供應計劃 7. 2. 4 材料設備供應計劃 7. 3 施工資源調(diào)整與優(yōu)化 ? 一定限度供應制約 ? 合理使用 、 均衡消耗 資源限制條件下的工期安排 （ 1） 基本原理 針對資源是有限的情況，利用工作的總時差 ,調(diào)整原施工進度計劃，使其產(chǎn)生的工期延長時間為最短。 r ij △ 框內(nèi)工作每天 (單位時間 )資源需要量 D ij 持續(xù)時間
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