[其它技巧]團(tuán)隊(duì)合作新版ppt模板-wenkub
2023-04-06 06:56:49 本頁面
【正文】 種能抓住那些參與者想像力，使之愿意付出 努力，同時(shí) 又對 實(shí)現(xiàn)愿景 有所幫助的 描述愿景轉(zhuǎn)化成目標(biāo)這是與其 他成員擁有共同目標(biāo)和遠(yuǎn)景的 基礎(chǔ)；并 轉(zhuǎn)化目標(biāo)為要采取 的步驟成員明確目標(biāo)團(tuán)隊(duì) 目標(biāo)是 激發(fā)所有參與者的活力、精神、積極性和技能的關(guān)鍵03 團(tuán)隊(duì)工作方式— 事情 盡可能 簡單 ，不要把情況過于 復(fù)雜化— 進(jìn)行合理 計(jì)劃 ，但 鼓勵(lì) 靈活性 以及對新思想和方法的開放性— 任務(wù)分解 ，并限定各自的 完成 期限— 經(jīng)常 反思 是否還有 更簡便的 方法— 減少規(guī)則，提高 自由度 和 責(zé)任感 04 成員 相互信任05 成員技能 識別有效的 團(tuán)隊(duì)是 技能和經(jīng)驗(yàn)的均衡組合他們 的以往的成就他們 在以往團(tuán)隊(duì) 中工作的 經(jīng)驗(yàn)他們喜歡的 工作 方式他們認(rèn)為可嘗試的挑戰(zhàn)他們的擔(dān)憂06 團(tuán)隊(duì)成員角色1） 每個(gè)人 都很清楚自己應(yīng)該扮演的 角色2） 團(tuán)隊(duì)成員的 角色可能會有重疊但是絕不 沖突3） 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不同 角色和技能的 組合 ， 足以 完成手頭上的 任務(wù)07 團(tuán)隊(duì)回顧進(jìn)展目標(biāo)1） 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 ：人員和思想的開放度2） 沖突 ：是建設(shè)性的還是有害的3） 技能和才干 ：是否最大限度地利用了它們4） 交流 ：是否有隔閡5） 合作 ：有合作嗎 /抱怨什么6） 問題解決 ：有效還是逃避7） 會議 ：高效還是在浪費(fèi)時(shí)間LEADING THE TEAM領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 素質(zhì)是 一 種能夠 影響 人們?nèi)ミ_(dá)到目標(biāo)或目的的能力管理 領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃并做出 安排建立 結(jié)構(gòu) 并實(shí)施計(jì)劃監(jiān)督 進(jìn)展與計(jì)劃吻合取得他人期望的 結(jié)果提出 未來 愿景 以及目標(biāo)讓大家參與并指出 方向鼓勵(lì) /鼓舞 他人克服障礙始終保持組織的 競爭力取得成果承擔(dān)責(zé)任鼓舞、委任并信任他人談判達(dá)成交易采用戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃信任判斷表達(dá)觀點(diǎn)調(diào)解人領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)1自我分析2分析 群體3展現(xiàn)魅力領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)學(xué)習(xí)三部曲1 自我分析以往可以復(fù)制的成就以往可以總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)
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