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建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則-wenkub

2022-11-02 08:37:12 本頁(yè)面
 

【正文】 告》 相關(guān)圖集 : 土地使用、規(guī)劃許可、可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文等有關(guān)文件。做好竣工監(jiān)理資料檔案的整理歸檔工作。 14. 監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防范措施,對(duì)不合格者督促承包單位進(jìn)行定期整改。 12. 對(duì)于設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商,除提出監(jiān)理意見(jiàn)之外應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告并得到建設(shè)單位同意。 9. 嚴(yán)格對(duì)隱 蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收工作。 6. 定期組織工程協(xié)調(diào)例會(huì),及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)各單位之間的配合,搞好綜合平衡。 2. 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,確認(rèn)分包單位,檢查開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況。 e 、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工、審查變更、控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、檢測(cè)原材料質(zhì)量。 2 、任務(wù): a 、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)質(zhì)量保證措施、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,并督促其實(shí)施。 b 、復(fù)核開(kāi)工條件簽署監(jiān)理意見(jiàn)。 對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制,通過(guò)對(duì)目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。 3. 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查其實(shí)施。 7. 對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行審核,并見(jiàn)證取樣復(fù)試。 10. 辦理施工過(guò)程中的業(yè)主授權(quán)的各類(lèi)技術(shù)簽證及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。設(shè)計(jì)修改原則上應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。 15. 督促建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的合同,主持協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議,處理違約索賠事項(xiàng)。 17. 監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,每月一次 向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書(shū)面報(bào)告,把質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系。 ; ; ; 共 97 頁(yè)第 10 頁(yè) 信息: 業(yè)主提供信息; 承包單位提供信息; 工地會(huì)議信息; 工程質(zhì)量記錄; 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更; 外部環(huán)境的變更; 四、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織 (一)監(jiān)理組織形式 公司根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模,按“直線職能制監(jiān)理組織形式”組成工程監(jiān)理部,設(shè)總監(jiān)理工程師 1人,總監(jiān)理工程師代表 1人,監(jiān)理工程師 3人,并配備監(jiān)理員 1人,監(jiān)理人員開(kāi)工前即進(jìn)場(chǎng),但水電等其它人員按照施工進(jìn)度要求分期分批進(jìn)場(chǎng),組織形式為: ( 二)項(xiàng)目監(jiān)理人員的組成及分工 總監(jiān)理工程師 投資控制組 質(zhì)量控制組 安全控制、信息管理及組織協(xié)調(diào)組 合同管理組 土建監(jiān)理組 水電監(jiān)理組 市政監(jiān)理組 裝飾監(jiān)理組 總監(jiān)理工程師代表 共 97 頁(yè)第 11 頁(yè) 序號(hào) 崗 位 姓 名 分 工 1 總 監(jiān) 組織協(xié)調(diào)、合同管理 2 總監(jiān)代表 內(nèi)部協(xié)調(diào)、土建質(zhì)量控制 3 監(jiān)理工程師 水電質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理 4 監(jiān)理工程師 土建質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理 (三)監(jiān)理人員崗位職責(zé) 序 號(hào) 主要工作內(nèi)容及事項(xiàng) 崗 位 及 職 責(zé) 總 監(jiān) 監(jiān)理工程師 監(jiān) 理 員 一、前期 1 保持與業(yè)主密切聯(lián)系 負(fù)責(zé) 2 監(jiān)理規(guī)劃 主持制定、報(bào)批 參與 3 監(jiān)理工作運(yùn)行制度 主持制定、簽署 4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 初審、審核、監(jiān)督實(shí)施 編制、實(shí)施 按細(xì)則實(shí)施 5 建立項(xiàng)目合同體系 負(fù)責(zé) 管理 6 建立項(xiàng)目信息體系 負(fù)責(zé) 管理 二、實(shí)施過(guò)程 7 綜合協(xié)調(diào) 組織、主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 協(xié)助 參加 8 監(jiān)理工作例會(huì) 主持 參加 參加 9 監(jiān)理日志 建立 建立、填寫(xiě) 如實(shí)填寫(xiě) 10 實(shí)施動(dòng)態(tài)報(bào)告 向業(yè)主報(bào)告 動(dòng)態(tài)管理并報(bào)告 如實(shí)向上級(jí)報(bào)告 11 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 組織 負(fù)責(zé) 旁站監(jiān)理、 跟蹤檢查 12 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 審核 參與審核 13 施工單位質(zhì)保體系 檢查 協(xié)助完善 14 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單 審核、簽署 協(xié)助、簽署 15 施工總平面圖管理 協(xié)助管理 協(xié)助管理 協(xié)助管理 16 現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工 檢查、監(jiān)督 檢查 檢查 17 工序間交接 審核、簽署 檢查、驗(yàn)收、簽署 18 施工單位質(zhì)檢員工作 組織、指導(dǎo)、檢查 參加 19 進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保資料 監(jiān)督、檢查 審核、簽署 按規(guī)定檢查 20 有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)督、檢查 審核、簽署 參加 22 工程進(jìn)度控制 檢查、分析、糾偏 協(xié)理 掌握并反饋信息 23 停工簽證 審核、簽署 有必要者辦理 24 工程進(jìn)度、質(zhì)量簽證 審核、簽署 提出意見(jiàn) 25 工程款支付 審核、簽署 提出意見(jiàn) 共 97 頁(yè)第 12 頁(yè) 26 開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令 審核并簽署 參與 27 質(zhì)量、責(zé)任、安全事故 組織處理 參與 及時(shí)報(bào)告 28 索賠事宜 重大者主持處理 參與 參與 29 合同重大爭(zhēng)議與糾紛 主持處理 參與 三、工程驗(yàn)收 30 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及單位工程預(yù)驗(yàn)收 組織 參加、簽證 參加 31 單項(xiàng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收 組織、簽署相應(yīng)報(bào)告 參加 參加 32 單項(xiàng)工程和項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收 協(xié)助組織 參加 參加 33 竣工 資料 審核、簽署、整理 參加 參加 四、后期 34 監(jiān)理資料 審查 分項(xiàng)分冊(cè)整理 收集、整理 35 監(jiān)理工作總結(jié) 主持編寫(xiě)、審定 參加 參加 (四)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作 : 總監(jiān)理工程師在確立項(xiàng)目目標(biāo)基礎(chǔ)上明確項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部人員的分工,設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度; 向內(nèi)部組織或個(gè)人分派任務(wù)和各種活動(dòng)方式; 協(xié)調(diào)內(nèi)部組織中各分工活動(dòng)和任務(wù)的方式; 確定內(nèi)部組織中權(quán)力、職能、專(zhuān)業(yè)和責(zé)任關(guān)系; 堅(jiān)持集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則,專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作 統(tǒng)一的原則,管理跨度與管理分層統(tǒng)一的原則,權(quán)責(zé)一致的原則,才職相稱(chēng)的原則,效率原則和彈性原則。 2. 堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則。 3. 施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。 7. 總監(jiān)理工程師審查施工單位提交的“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”并 共 97 頁(yè)第 16 頁(yè) 簽發(fā) [施工組織設(shè)計(jì) ( 方案)報(bào)審表 ]。 總監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查,如有不同意見(jiàn)應(yīng)以書(shū)面形式向施工單位提出。 審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢,專(zhuān)職檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。 共 97 頁(yè)第 17 頁(yè) 5. 工程質(zhì)量事故處理。 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。 8. 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。 監(jiān)理工程師審核有關(guān)施工試驗(yàn)報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向施工單位指令糾正,對(duì)已造成施工事實(shí)者,監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)成施工單位提出處理措施,并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意和監(jiān)理工程師認(rèn)可。 13. 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由總監(jiān)主持。 〈四〉質(zhì)量的事后控制 1. 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)單位工程進(jìn)行監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收。 重要分項(xiàng)工程有:房建部分的樁基、鋼筋、混凝土、磚砌體、抗震構(gòu)造、防水(地下室、衛(wèi)生間、屋面、墻面)、給水管道安裝、避雷帶及接地裝置等;市政部分的土方回填、擋墻砌筑、路基壓實(shí)、水泥穩(wěn)定層、路面、各種配套工程(給水、排水、電力、電信等)。 、報(bào)告和報(bào)表 對(duì)各種材料、混合料配合比、混凝土試塊、砂漿試塊等,監(jiān)理人員隨 機(jī)抽樣試驗(yàn),并送指定試驗(yàn)單位檢測(cè)。 質(zhì)量監(jiān)理是以支付控制權(quán)為保 障手段的,所謂支付控制權(quán)就是:對(duì)施工承包單位支付任何工程款項(xiàng),均需由監(jiān)理工程師和總監(jiān)開(kāi)具支付證明書(shū),沒(méi)有監(jiān)理工程師和總監(jiān)簽署的支付證書(shū),業(yè)主不得向承包單位支付工程款。 經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)的承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、季 /月實(shí)施計(jì)劃。 審核施工單位提交的工程提高工效的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。 審查建設(shè)單位、承包單位提供的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿(mǎn)足該工程進(jìn)度的要求。同時(shí),如實(shí)記載影 響進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。 按合同要求,及時(shí)督促業(yè)主方進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 組織措施:如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)等。 認(rèn)真做好進(jìn)度資料的收集整理 (三)合同管理的主要措施 1.合同管理的類(lèi)型 合同管理貫穿監(jiān)理工作始終。 業(yè)主方與承包商簽訂的工程承包合同。 監(jiān)理工程師在施工合同的履行過(guò)程中應(yīng)按合同的約定對(duì)工期、質(zhì)量以 共 97 頁(yè)第 24 頁(yè) 及合同有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的跟蹤管理,及 時(shí)掌握各種信息。 協(xié)調(diào)各方對(duì)調(diào)整或修改內(nèi)容的意見(jiàn),由相關(guān)方協(xié)調(diào)一致后簽署書(shū)面協(xié)議。 在合同規(guī)定的天數(shù)內(nèi),承包單位應(yīng)向總監(jiān)理工程師提交該變更工程的[工程計(jì) 量報(bào)審表 ],逾期將不予受理。 監(jiān)理工程師審查承包單位提交的延期申請(qǐng)報(bào)告,審查內(nèi)容為: 承包單位提交的延期申請(qǐng)報(bào)告的格式滿(mǎn)足規(guī)定的要求; 申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全; 共 97 頁(yè)第 26 頁(yè) 在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交。 建設(shè)單位在建設(shè)過(guò)程中對(duì)各種有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、合同等方面的意見(jiàn)和看法,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集,同時(shí)也應(yīng)及時(shí)收集建設(shè)單位的上級(jí)單位對(duì)工程建設(shè)的各種意見(jiàn)和指令。 總監(jiān)理工程師的日記 包括:當(dāng)天所作的重大決定;當(dāng)天對(duì)施工單位所作的主要指示;當(dāng)天 發(fā)生的糾紛及可能的解決辦法;當(dāng)天對(duì)駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師(監(jiān)理人員) 的指示;當(dāng)天與其他人達(dá)成的任何主要協(xié)議,或?qū)ζ渌说闹饕甘镜取? 共 97 頁(yè)第 28 頁(yè) 工程質(zhì)量記錄 主要包括工作檢查記錄、試驗(yàn)結(jié)果記錄及樣本抽查記錄等。 2 、監(jiān)理信息的加工整理 監(jiān)理工程師除應(yīng)注意各種原始資料的收集外,還要對(duì)收集來(lái)的資料進(jìn) 行加工整理,并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行處理。 依據(jù)進(jìn)度控制信息,對(duì)施工進(jìn)度狀況的意見(jiàn)和指示。在工程施工中,由于建設(shè)單位的原因或客觀條件使施工單位遭受損失,施工單位提出索賠要求;或施工單位違約使工程遭受損失,建設(shè)單位提出索賠要求。 協(xié)助建設(shè)方在建設(shè)過(guò)程中履行基本建設(shè)程序,審核與安全有關(guān)的施工技術(shù)資料,配合工程建設(shè)正常開(kāi)展。 共 97 頁(yè)第 30 頁(yè) 審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工安全防護(hù)設(shè)計(jì)等工作,保證施工安全防護(hù)的合理性和可靠性。 堅(jiān)持日常的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、例會(huì)、施工日志、檢查和驗(yàn)收等制 度,嚴(yán)格把好工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量關(guān)。 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生活用房、臨時(shí)設(shè)施、加工場(chǎng)所的穩(wěn)定性和安全性。 在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中工作面應(yīng)保持干凈整潔,不留垃圾和雜物,強(qiáng)化文明施工,認(rèn)真開(kāi)展 5S 活動(dòng),即對(duì)施工場(chǎng)地不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。工程的保修期限必須符合“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”第四十條的規(guī)定。因原施工單位原因造 成返修費(fèi)用。驗(yàn)收合格認(rèn)可后,才能結(jié)算和退還保修金。施工單位未按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,造成的質(zhì)量缺陷,由施 工單位負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 各監(jiān)理工程師根據(jù)該工程的有關(guān)特殊性,應(yīng)認(rèn)真制定較深入的監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)一步明確監(jiān)理控制程序及要求。 共 97 頁(yè)第 33 頁(yè) 積極有效的利用每周工程例會(huì)。 進(jìn)場(chǎng)原材料的抽查復(fù)試實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢制 度,見(jiàn)證員均持證上崗。除對(duì)于以樁身承載力控制極限承載力的工程樁試驗(yàn)加載至承載力設(shè)計(jì)值的 ~ 2 倍外,其余試樁均應(yīng)加載到破壞。即一般每隔一小時(shí)加一級(jí)荷載。 共 97 頁(yè)第 35 頁(yè) 認(rèn)為已達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定后,加下一級(jí)荷載。 挖出的土方不得堆置在基坑附近。填土應(yīng)分層壓實(shí), 對(duì)稱(chēng)進(jìn)行。應(yīng)采取有效措施,防止溫度應(yīng)力引起裂縫。 測(cè)量放線圖,包括工程樁位線復(fù)核簽證單。 ,邊樁離承臺(tái)邊緣距離、承臺(tái)鋼筋保護(hù)層記錄。 ,施工方案及執(zhí)行中變更情況。 土建監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)施工方案包括井點(diǎn)降水措施進(jìn)行審核。主要措施如下: 督促施工方認(rèn)真做好基坑排水和降低地下水位工作,降水工作應(yīng)持續(xù)到回填土完畢并經(jīng)驗(yàn)算確保上部荷載滿(mǎn)足抗浮要求。 嚴(yán)格控制基底標(biāo)高。具體控制措施為: 地基夯實(shí)時(shí),應(yīng)使土保持在最佳含水率的范圍內(nèi)。 落距應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行,落錘必須平穩(wěn),夯位要準(zhǔn)確。 共 97 頁(yè)第 39 頁(yè) 土建監(jiān)理工程師必須熟悉本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)相關(guān)圖紙、資料、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)意圖和要求。 該工程為多層房屋,故安裝上層模板其支架支承在下層樓板時(shí),下層樓板必須有足夠的強(qiáng)度和剛度,有足夠的支撐能力及穩(wěn)定性。 模板
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