【正文】 的分 配 主要產(chǎn)品按品種或批次分配 次要產(chǎn)品或零星產(chǎn)品合并分配 按管理要求合并或單列計(jì)算 第一節(jié)、要素費(fèi)用的核算 二、材料費(fèi)用的核算 （二）材料費(fèi)用的分配 材料 費(fèi)用 的 分配 原則 直接 計(jì)入 原則 重要性 原則 直接耗用材料 直接計(jì)入 真實(shí)性較高 比重較大的 直接材料 比重較小的 共同領(lǐng)用材料 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn) 成本帳戶 制造費(fèi)用 帳戶 ? 材料費(fèi)用的分配方法 第一節(jié)、要素費(fèi)用的核算 二、材料費(fèi)用的核算 （二）材料費(fèi)用的分配 定額比例 分配方法 各種材料的 消耗定額 按比例 進(jìn)行分配 材料費(fèi)用 優(yōu)點(diǎn)、可以計(jì)算材料費(fèi)用和消耗量考核定額執(zhí)行情況 加強(qiáng)成本管理 缺點(diǎn)：計(jì)算工作量大，定額制訂難 例題 2 材料費(fèi)用的分配方法 第一節(jié)、要素費(fèi)用的核算 二、材料費(fèi)用的核算 （二）材料費(fèi)用的分配 產(chǎn)品重量 比例分配 產(chǎn)品產(chǎn)量 比例分配 材料定額 成本 比例分配 例題 3 ? 產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配 ? 某企業(yè)本月投產(chǎn) A產(chǎn)品 200件， B產(chǎn)品 100件，領(lǐng)用甲乙二種材料共計(jì) 66390元，試分配材料費(fèi)用。是用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各種成本的總和。 ? 特點(diǎn)：核算的目的為加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，為預(yù)測(cè)、決策提供依據(jù)；核算的對(duì)象是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面需要的各種不同的成本；核算的資料包括會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、定額、技術(shù)測(cè)算資料、市場(chǎng)信息等；核算的原則、方法沒有統(tǒng)一的規(guī)定 二、成本的分類 （一）財(cái)務(wù)成本的分類 ? 按成本的經(jīng)濟(jì)用途分類 ? 1）生產(chǎn)成本：直接材料、直接人工等 ? 2）非生產(chǎn)成本：營(yíng)業(yè)、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用等 ? 按成本與特定成品的關(guān)系分類 ? 1）直接成本 2）間接成本 ? 按成本與收入的配比分類 ? 1）成品成本 2）期間成本 ? 其他分類：半成品成本、在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本等 二、成本的分類 （二）管理成本的分類 ? 按照成本的習(xí)性分類：變動(dòng)成本、固定成本、混合成本 ? 按照成本相關(guān)性分類：相關(guān)成本、無關(guān)成本 ? 按照成本可控性分類：可控成本、不可控成本 ? 其他分類：差別成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本 ? 估算成本、沉沒成本、付現(xiàn)成本、原始成本、重置成本、可避免成本、不可避免成本。試分配材料費(fèi)用。試分配材料費(fèi)用 第一節(jié)、要素費(fèi)用的核算 二、材料費(fèi)用的核算 （三）材料費(fèi)用的帳務(wù)處理 A車間 B車間 C車間 原始 憑證 原始 憑證 原始 憑證 材料費(fèi)用分配明細(xì)表 材料費(fèi)用分配明細(xì)表 材料費(fèi)用分配明細(xì)表 匯總材料費(fèi)用分配明細(xì)表 費(fèi)用明細(xì)帳 第一節(jié)、要素費(fèi)用的核算 三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的核算 計(jì)算分配率 費(fèi)用分配 分配標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)械 工時(shí)比例、定額消耗比例等 ? 某企業(yè)設(shè)有 “ 燃料與動(dòng)力 ” 成本項(xiàng)目， 5月份生產(chǎn) A、 B二種產(chǎn)品共耗用動(dòng)力費(fèi) 9300元，沒有 分產(chǎn)品安裝動(dòng)力儀表， A、 B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為 8500小時(shí)、 7000小時(shí)。 ? （三）工資費(fèi)用的計(jì)算 ? 計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 ? 1）月薪制 ? 2）日薪制 ? 計(jì)件工資的計(jì)算 ? 1）個(gè)人計(jì)件工資 ? 2）集體計(jì)件工資 第一節(jié)、要素費(fèi)用的核算 四、工資費(fèi)用的核算 ? 某職工月工資標(biāo)準(zhǔn)為 765元， 9月份出勤 17天，事假 3天，病假 2天、休息 8天、 病假按 80％發(fā)放工資，按照 30日和 計(jì)算其月工資額。試分配該車間工人工資并做出分錄。 ? A企業(yè)采用預(yù)提的方法按計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行修理，本月份按計(jì)劃預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用 17052元，其中第一基本生產(chǎn)車間 4560元、第二基本生產(chǎn)車間 4320元，輔助生產(chǎn)的機(jī)修車間 2572元，企業(yè)行政管理部門 5600元，同時(shí)計(jì)提短期借款利息 20xx元 第一節(jié)、要素費(fèi)用的核算 八、跨期費(fèi)用的歸集與分配（二）預(yù)提費(fèi)用 第二節(jié)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算 ? A、輔助生產(chǎn)的概念：指為企業(yè)基本生產(chǎn)和行政管理部門服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng) ? B、輔助生產(chǎn)的類型：供電。 第二節(jié)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 ? 1）某輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配率＝該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用 /該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 ? 2）某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用＝該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)量 其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配率 ? 3）對(duì)外分配：（ 1）對(duì)外分配率（ 2）特定受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法分配并登帳。月初制造費(fèi)用余額 4288元，本月發(fā)生 7112元， A產(chǎn)品全部完工， B、 C產(chǎn)品均未完工，采用累計(jì)分配率法分配制造費(fèi)用。計(jì)算并寫出會(huì)計(jì)分錄 ?某企業(yè)生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)乙產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品 60件，按其所耗定額成本計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本。 ?適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或以完工而尚沒驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品。費(fèi)用分配計(jì)算如表 6～ 2所示。 產(chǎn)品工時(shí)定額 100％ ? 子產(chǎn)品的工時(shí)定額 50小時(shí)。 單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額 100％ 第二節(jié)、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與 在產(chǎn)品之間的分配 ? 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ? 2）在產(chǎn)品投料率的計(jì)算 ?（ 3）原材料分步驟陸續(xù)投入，并且投料程度與加工進(jìn)度基本一致 ?全部生產(chǎn)費(fèi)用都可以按完工產(chǎn)量和完工率計(jì)算的月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配 第二節(jié)、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配 ? 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ? 2）在產(chǎn)品投料率的計(jì)算 ?（ 3）原材料分步驟陸續(xù)投入，并且投料程度與加工進(jìn)度不一致 ?分配費(fèi)用時(shí)應(yīng)當(dāng)分別計(jì)算不同的約當(dāng)產(chǎn)量，即按照各步驟在產(chǎn)品不同的投料率和完工率，分別計(jì)算分配原材料費(fèi)用和其他加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量，然后利用完工產(chǎn)品和不同約當(dāng)產(chǎn)量的比例進(jìn)行分配（一般在產(chǎn)品在本道工序中的投料程度都按照 50％計(jì)算） 第二節(jié)、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配 ? 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ? 2）在產(chǎn)品投料率的計(jì)算 ?（ 4）原材料分步驟陸續(xù)投入，并且投料程度與加工進(jìn)度不一致 ?某工序在產(chǎn)品投料程度＝（前面各工序原材料費(fèi)用定額之和＋本工序原材料費(fèi)用定額 50％） 247。 ? 它適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品 月末在產(chǎn)品的原材料定額成本＝月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 原材料的費(fèi)用定額 月末在產(chǎn)品的工資等加工費(fèi)定額成本＝月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 產(chǎn)品工時(shí)定額 計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率 例：某企業(yè)子產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為：直接材料 11 400元，直接人工 8600元，制造費(fèi)用 6 000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料 71 600元，直接人工 53 400元，制造費(fèi)用 34 000元。月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算如表 69所示，子產(chǎn)品成本計(jì)算如表 。原材料費(fèi)用定額為 56元，工時(shí)定額為 18小時(shí)，小時(shí)費(fèi)用率為：直接人工 5元，制造費(fèi)用 4元。采用這種方法時(shí)，某種產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費(fèi)用減去按定額單位成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本，其余額作為完工產(chǎn)品成本。 A、 B、 C零件的工時(shí)定額分別為 8小時(shí)、 10小時(shí)、 12小時(shí)，裝配甲部件的工時(shí)定額為 6小時(shí)，裝配子產(chǎn)品的工時(shí)定額為14小時(shí)。 ?適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)