采購部經(jīng)理述職報告-wenkub
2023-03-08 21:02:57 本頁面
【正文】 。在6月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。 包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。amp。amp?！ ∪娀痑mp。amp。的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一、完善制度建設 根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行。amp。下面是小編收集整理的采購部經(jīng)理述職報告范文， 歡迎借鑒參考?！ 〔少彶拷?jīng)理述職報告(一) 各位領導、同志們： 大家好!我是****采購部經(jīng)理，全面負責****所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。經(jīng)理的三年時間里，在酒店領導班子的正確領導和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和amp。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。amp。amp。amp?！ ∶糠N食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店。 五、在采購過程中，貨比三家，確保物美價廉 “保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價 格比質(zhì)量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作?！ ×?、按照酒店采價定價相關制度，定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查，組織召開定價會進行定價。由于工作業(yè)務的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸amp。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下： 一、加強政治業(yè)務學習，努力提高綜合素質(zhì) 作為公司一個重要的職能部門，采購部經(jīng)理肩負的任務繁重，責任重大，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦。在資金調(diào)度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權力”，對事業(yè)、對上、對下、對己負責?！ ∪⒓哟蠊ぷ髁Χ?，順利完成各項工作任務 (一)規(guī)范采購管理制度 隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的快速發(fā)展，公司各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務日益增大，為充分發(fā)揮公司采購優(yōu)勢，規(guī)范采購管理工作，降低采購成本，減少流動資金占用。從有利于生產(chǎn)出發(fā)，對采購工作進行分級管理，對采購計劃編制、計劃審批、采購質(zhì)量、物資價格、貨款結算、報帳審查全過程進行有效監(jiān)管。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃，采購人員不分上下班、節(jié)假日，相互配合做到及時準確，保證生產(chǎn)和在建項目的需要。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽，對商家的信譽、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明、售后服務要全面了解，以便采購物資做到及時、準確?！ ?二)嚴格招標比價程序 嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標比價公開、公正、透明，公司公司分管部門的領導、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1