總經(jīng)理辭職報(bào)告書(shū)-wenkub
2023-02-25 19:13:59 本頁(yè)面
【正文】 事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。且工資制度要明確，同工同酬。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。 在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了?！ ∽詈缶褪俏乙f(shuō)的銷(xiāo)售擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我決定從“AIG 金融產(chǎn)品部”總經(jīng)理位置離職。大部分應(yīng)該負(fù)責(zé)的人都早已離職，而且顯然躲過(guò)了如今外界公眾的咆哮?！ ≡谧龀鲞@個(gè)決定前，我已經(jīng)為公司奉獻(xiàn)了11年高質(zhì)量的服務(wù)?！ ∧愫臀覐膩?lái)沒(méi)有單獨(dú)見(jiàn)面或交談過(guò)，所以我想和你談?wù)勎易约旱囊恍┍尘??！ ★@而易見(jiàn)，我的薪資報(bào)酬主要來(lái)自于我們部門(mén)的高盈利?！ ∥覍?duì)你目前在AIG的角色，抱著崇高的敬意。上周三，你面對(duì)國(guó)會(huì)議員和媒體關(guān)于我們年終獎(jiǎng)的不實(shí)指控、以及后來(lái)紐約檢察官發(fā)表一些無(wú)事實(shí)根據(jù)的評(píng)論的時(shí)候，卻沒(méi)有辦法挺身而出為我們辯解。但是這個(gè)做法現(xiàn)在看來(lái)在政治上不討好。我不知道你將如何看待我的離職信，但是我想紐約檢察官應(yīng)該會(huì)感到欣慰，因?yàn)槲沂亲栽鸽x職的，而不是如他所威脅的讓他“掃地出門(mén)”?！ 〔灰X(jué)得是我因?yàn)闊o(wú)能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職，很多人會(huì)這樣想，覺(jué)得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不是，我有我的追求。我原來(lái)有很多抱負(fù)，希望能夠在這里實(shí)現(xiàn)，但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。對(duì)于這里的一切不用說(shuō)明，每一個(gè)在這里的人都是很清楚的，硬件設(shè)備很差，讓人感覺(jué)被遺忘，老師的工作也讓我覺(jué)得似乎被忽略，不過(guò)也有幾位老師令
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