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20xx白酒銷售工作計(jì)劃范文-wenkub

2023-02-25 09:04:26 本頁(yè)面
 

【正文】 工作重點(diǎn):  市場(chǎng)開發(fā):(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢(shì)?! ∵M(jìn)出庫(kù)商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺(tái)帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫(kù)存量?! ∈袌?chǎng)動(dòng)向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。  下面是為您整理的《2019白酒銷售工作計(jì)劃范文》,僅供大家查閱?! 「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)和資源都在調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟我們?! 〖?xì)化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。(2)闡述公司的經(jīng)營(yíng)理念?! 〖訌?qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。  一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯?! ∫粩嗉訌?qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)?! 『凸酒渌麊T工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能?! ?開發(fā)客戶:以a類客戶主(當(dāng)月提貨不低三萬(wàn)元)其他為輔助客戶,  1自有產(chǎn)品(紅酒)的業(yè)務(wù)招聘,培訓(xùn)和市場(chǎng)開發(fā)?! ∵M(jìn)一步拓展銷售渠道  **市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展?! ∪且岣吖締T工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要?! ?019白酒銷售工作計(jì)劃范文  努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品  其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受?! ∫皇且M(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,重點(diǎn)是擴(kuò)大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模。  五是要搞好安全生產(chǎn),確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在
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