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正文內(nèi)容

汽車銷售經(jīng)理的年終述職報(bào)告-wenkub

2023-02-24 06:56:57 本頁面
 

【正文】 他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正?! ∷?、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作  我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。未發(fā)生重大安全事故?! 《?、提高管理能力  作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。  作為汽車銷售的一名經(jīng)理,我知道一個(gè)人的力量是有限的,我只有將自己的力量投入到整個(gè)公司的建設(shè)中,這樣才能體現(xiàn)我個(gè)人的力量。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,實(shí)行公開、民主管理。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。  以上是我對來xx工作的簡要回顧。  述職人:xxx  2018年xx月xx日  汽車銷售經(jīng)理年終述職報(bào)告  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:  本人20xx年xx月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。下面,我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告2018年工作情況,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。增加新的產(chǎn)品亮點(diǎn),拓寬企業(yè)的銷售鏈。在銷售布局上建立xx市場的基地,逐步拓展國內(nèi)市場份額。做好自己分管的工作,在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。于是為公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展,我傾力打造和完善我們的營銷團(tuán)隊(duì)?! ≈匾晥?zhí)行力  為完成預(yù)定目標(biāo),沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。二是我們銷售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng)。六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。在本年銷售過程中,牽涉問題最多的就是汽車的價(jià)格。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的?! ?二)今后的設(shè)想  建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團(tuán)隊(duì)  首先要優(yōu)化部門架構(gòu),銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場策劃、售后服務(wù)等崗位人員。使我們的汽車在全國打開新局面,獲取更大的市場份額,以更好的成績擠進(jìn)潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。  做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。  以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。在銷售布局上建立**市場的基
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