20xx年幼兒園教師個(gè)人教學(xué)計(jì)劃-wenkub
2023-02-24 06:42:09 本頁(yè)面
【正文】 鍛煉提高的機(jī)會(huì)，同時(shí)也增強(qiáng)了職工的配合意識(shí)和意識(shí)。這一機(jī)制的實(shí)行，給職工自主選擇崗位的權(quán)利和機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和緊迫感，有效調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性，為班組的有效配合打下了基礎(chǔ)。20年8月，我們制定了切實(shí)可行的競(jìng)聘方案，分三步進(jìn)行。組織召開了班子會(huì)(12月31號(hào))、全體教師會(huì)(2月25日、3月4日)，分組討論會(huì)(2月26日、開學(xué)兩周每天下午1個(gè)小時(shí))，傳達(dá)了教育局下發(fā)的各類文件，尤其是馬局長(zhǎng)和何局長(zhǎng)的講話。認(rèn)真組織了自查自糾活動(dòng)，每人都寫出了自我剖析材料，征求教師意見100余條。這召開了不同層次的座談會(huì)，分組召開了學(xué)習(xí)體會(huì)交流會(huì)。我會(huì)時(shí)刻鞭策自己，人生的路還很長(zhǎng)，我要看別人的歷史，書寫自己的人生歷程。在這一項(xiàng)里，我做得比較不錯(cuò)，不管是學(xué)生的家長(zhǎng)，還是身邊的朋友都能相處融洽。我現(xiàn)在要好好用心把這些廢鐵冶煉出來，好好虛心向更有的、更有能力的教育能手學(xué)習(xí)。讓孩子快樂，我也快樂地情況成長(zhǎng)。春暖花開風(fēng)景美，我要為我在接下來各方面的工作中有更大地收獲，成長(zhǎng)制訂一份完善的計(jì)劃。時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將在努力中收獲成長(zhǎng),我們要好好計(jì)劃今后的。以下我就幼教事業(yè)這幾方面做出計(jì)劃：一、個(gè)人師德素養(yǎng)方面我在本學(xué)期在師德素養(yǎng)方面會(huì)好好成長(zhǎng)自己，我雖然師德素養(yǎng)方面表現(xiàn)得并不差，但我個(gè)人認(rèn)為做得不夠好。二、個(gè)人教育教學(xué)方面教育教學(xué)是從事教育工作者的尚方寶劍，是靠這把寶劍去桃李滿天下。我不會(huì)去分辨他們?cè)诮逃虒W(xué)事業(yè)走了多久，只要他們有優(yōu)點(diǎn)讓我去學(xué)習(xí)，我就不能小瞧別人。但我也有缺點(diǎn)所在，就是有時(shí)太過于善良，說話不夠圓滑，有時(shí)可能會(huì)說一些比較直接的話，我的性格急躁、直接，只有相處久了，了解我性格的人才能接受我的，這一點(diǎn)我還需要改正。2021年幼兒園教師個(gè)人教學(xué)計(jì)劃2學(xué)年度，是我園工作最忙碌、也是收獲最大的一年，在新的教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的密切配合下，我們以“更新理念、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新爭(zhēng)先”為主題的大討論活動(dòng)為載體，以提高服務(wù)質(zhì)量、提升辦園品質(zhì)為總目標(biāo)，堅(jiān)持科研興園特色興園的辦園方向，緊緊圍繞“提高保教質(zhì)量”這一中心，努力創(chuàng)建集安全文明園、服務(wù)優(yōu)質(zhì)園、科研實(shí)驗(yàn)園、先進(jìn)示范園、特色名園為一身的園所，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)幼兒園全體教職工，立足本職、恪盡職守、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新爭(zhēng)先，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)述職如下：一、吃透上情，把握政策，明確辦園思路和工作目標(biāo)。發(fā)放了家長(zhǎng)問卷900余張，廣泛征求了社會(huì)各界、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園和教師的意見。大討論活動(dòng)的扎實(shí)開展，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，最大限度地激發(fā)了教師對(duì)現(xiàn)狀的深層次的思考，優(yōu)化了環(huán)境，為促進(jìn)幼兒園健康快速的發(fā)展注入了活力。通過反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步明晰了新學(xué)年的工作思路，剖析了我園工作實(shí)際，查找了工作差距和問題，并在此基礎(chǔ)上研究制定了我園新學(xué)期，重點(diǎn)工作制定了和運(yùn)行程序，這為各項(xiàng)工作的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。一是發(fā)動(dòng)教師自愿報(bào)名參加班組長(zhǎng)的競(jìng)聘，演講自己新學(xué)期班級(jí)管理的思路，確定出班組長(zhǎng)。實(shí)施了小班家長(zhǎng)自主擇班的動(dòng)態(tài)機(jī)制。月常規(guī)考核及公示，保證了日常工作的有序進(jìn)行。組織了兩次師德演講會(huì)。后勤人員的四個(gè)一是：為幼兒園做一件力所能及的小事，主動(dòng)為班級(jí)服務(wù)一次，摘抄一篇有意義的筆記，學(xué)習(xí)交流一次有價(jià)值的)。三是設(shè)置豐富多彩的家園溝通欄，展示了班級(jí)豐富多彩的活動(dòng)。“無規(guī)矩不成方圓”，我們從制定科學(xué)的和科學(xué)的考評(píng)體系入手，以制度管理取代人管人，避免了評(píng)價(jià)的主觀性和隨意性。05年我們又完善了周一園長(zhǎng)晨會(huì)點(diǎn)評(píng)、周五班會(huì)自省、月末園務(wù)評(píng)析、考核結(jié)果公示的日常管理制度。教師進(jìn)修相關(guān)學(xué)歷30%的報(bào)銷制度等。每周五班子例會(huì)，堅(jiān)持大事集體研究、民主參與、程序管理。責(zé)任明確，密切配合，大型活動(dòng)的組織鍛煉了隊(duì)伍，也增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮教代會(huì)的職能作用，堅(jiān)持有關(guān)幼兒園發(fā)展、管理的大事必須經(jīng)教代會(huì)討論通過，最大限度聽取教師合理化建議。在教師中開展“六個(gè)一”的大練功工程。以計(jì)算機(jī)培訓(xùn)作為重點(diǎn)，04年12月分，我園聘請(qǐng)進(jìn)校教師培訓(xùn)了兩周，并組織了計(jì)算機(jī)考核。外出學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)。為提高學(xué)歷層次，我們積極鼓勵(lì)教師進(jìn)修本科學(xué)歷，并實(shí)施相關(guān)學(xué)歷30%的報(bào)銷制度。五、深化課改，突顯特色，提高保教質(zhì)量。通過業(yè)務(wù)和教研活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新教材的研討。狠抓常規(guī)教學(xué)不放松。本人全年共聽評(píng)課80余節(jié)。今年6月份，我園還錄制了三節(jié)英語示范課參加了保定市雙語優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選。11月7日，我園56名教師深入14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處91所中心幼兒園進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平普遍提高。為真正做到服務(wù)于家長(zhǎng)，使家長(zhǎng)放心，我們嘗試了開放辦園的模式，即每月向家長(zhǎng)開放兩次，家長(zhǎng)自愿報(bào)名入班，了解教師一日活動(dòng)的開展情況。在今年1月和7月份的家長(zhǎng)問卷調(diào)查中，共發(fā)放問卷1200多張，家長(zhǎng)給與了較好評(píng)價(jià)。陶亮老師的論文《關(guān)于閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的初步探索》獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)，并上交了55篇教育隨筆、優(yōu)秀教案等相關(guān)成果。藝術(shù)教育一直是我園的特色，尤其是舞蹈的教學(xué)和節(jié)目編排是最突出的。5月31日，在職工俱樂部成功組織了六一節(jié)慶祝晚會(huì)，演出節(jié)目16個(gè)，觀眾達(dá)800余人，獲得了圓滿成功，也取得了較好的社會(huì)效益。這是上級(jí)領(lǐng)
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