財務(wù)總監(jiān)個人評價-wenkub
2023-02-24 06:22:11 本頁面
【正文】 聆聽他人的觀點，并反饋自己的意見。分數(shù)為0。這也是我前面提到的重大失誤。在后期，隨著組員對其基本任務(wù)熟悉之后我們及時的調(diào)整了組員分工，明確任務(wù)。在公司經(jīng)營初期，與會計主管一起討論計算完成了公司的成本核算表。簡單的以為財務(wù)總監(jiān)，最主要就是記賬和編制企業(yè)的財務(wù)報表。我們的團隊名為卓普科技股份有限公司，是一個以生產(chǎn)銷售電子半成品為主的供應(yīng)商。下面是整理財務(wù)總監(jiān)個人評價的，歡迎閱讀! 財務(wù)總監(jiān)個人評價篇一 一、 公司基本情況與職責簡描述 叔本華曾說過“智慧只是理論而不付諸實踐，猶如一朵重瓣的玫瑰，雖然花色艷麗，香味馥郁，凋謝了卻沒有種子?！边@次跨專業(yè)實訓則為我們提供了這樣一個將智慧付諸實踐的平臺。在CEO的領(lǐng)導之下，財務(wù)總監(jiān)、會計主管、市場總監(jiān)、人事主管、生產(chǎn)總監(jiān)、采購主管各司其職、相互配合，為促進公司發(fā)展這個共同目標而奮斗。在經(jīng)過半年的公司運營后我才發(fā)現(xiàn)，財務(wù)總監(jiān)最主要的是參與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃，為公司的生產(chǎn)或投資決策提供準確的財務(wù)的預(yù)算。之后又與市場主管分析了第一個月市場供求曲線，確定了需求較大的產(chǎn)品，然后協(xié)助生產(chǎn)主管完成了第一個月的產(chǎn)品生產(chǎn)。所以，在后期我就只做了份內(nèi)事，例如隨時了解掌控資金變動情況，對不符合公司運轉(zhuǎn)的資金變動提出異議并監(jiān)督改正,將一切變動情況CEO。公司月末的登帳由我和會計主管分工完成，我主要負責登帳，最后由會計主管負責賬本的裝訂和上交。本項目作為計入實習總成績?！ ?zhàn)略管理能力( 自評__2____ 分) 戰(zhàn)略管理能力能力一般，公司多數(shù)戰(zhàn)略由其他組員提供實施。但是對于企業(yè)財務(wù)狀況的認識較為模糊，對可能出現(xiàn)的財務(wù)風險提出的對應(yīng)策略較為膚淺，意義不是很大 。能夠妥善的保管各種原始單據(jù)?！ ∝熑涡? 自評___3___ 分) 勇于承擔自己的責任，在因自己的失誤而連累團隊時，主動承認錯誤，并積極想辦法來補救。在實訓時嚴以要求自己，在取得進步時，不驕傲不自滿，追求卓越。在實訓過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己很多自己潛在的優(yōu)點與能力，例如敬業(yè)精神與吃苦耐勞。我決定，我必須從會計的基礎(chǔ)工作出納做起，畢竟，世界上沒有一蹴而就的事情。在學習上，它讓我明白了有些東西你學會了但你不一定會做，而有些東西你在書本上是真的學不到的。 在實訓開始前，強烈建議學校對學生進行公司業(yè)務(wù)及辦理流程等知識的普及，讓學生對此有所了解，不至于在開始時一片混亂。 在運營前，應(yīng)該明確各種單據(jù)的填寫方式，這樣可以有效減少因單據(jù)填寫錯誤而造成的單據(jù)的浪費。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)?！ ∷脑拢鶕?jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系?！ 捕吃诤怂闶业墓ぷ鳌 ?0xx年9月12月，我在擔任核算室主任。加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督?！ ≡谌藛T偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助?！ 》e極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓，并在工作中努力實踐，指導自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學習討論，找到解決問題的辦法?！ ?五)科學合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 加強資金管理，保證項目建設(shè)資金需求 加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批，保證工程進度的順利進行?！ ∽龊霉炯爸行哪甓蓉攧?wù)審計工作 配合國資委及監(jiān)察審計局做好公
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