汽車銷售半年工作計劃-wenkub
2023-02-24 01:47:01 本頁面
【正文】 層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。 鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。以下是小編為大家整理的銷售半年工作計劃范例三篇，希望對大家有幫助。 汽車銷售半年工作計劃 20xx年下半年工作計劃： (一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。 要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售?！ ∽龊孟到y(tǒng)大戶的營銷維護工作?！ ?二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。 二是加強物理網點的建設。 三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)， 及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動?！ ?三)加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用力度 結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者?！ √岣哓斨琴~戶品牌的市場認知度?！ “l(fā)展第三方存管業(yè)務。 (四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設，加緊培養(yǎng)xx部門人才 要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。今年對自己有以下要求 1：每周要增加個以上的新客戶，還要有幾個到幾個潛在客戶。在有些問題上你和客戶是一直的?！ ?：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。這是一篇服裝銷售工作計劃，讓我們一起來看看詳細內容吧~ 一、項目介紹 由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)?！ ∵x擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需
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