市場部工作計劃熱門精選三篇-wenkub
2023-02-23 23:05:17 本頁面
【正文】 ??售人員職業(yè)道德培訓??售人員必備素質培訓??用技術及公司產品培訓（應用中心或工程師培訓）??科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售：??市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。??7）銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。??2）協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。??3）全面協(xié)調各部門工作職能。市場部工作計劃1 ??一、市場部職能：??市場部直接對銷售總經理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。??4）是企業(yè)的靈魂。??3）組織銷售部進行系列培訓。??8）全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門??二、市場部工作計劃??制定工作計劃：科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域實際情況匯報總經理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。??銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。??市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質的服務。為了完成公司年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂年工作計劃如下。??(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區(qū)域實際情景和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。??加強市場調研，以各區(qū)域信息成員單位供給的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情景，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。??進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。??三、客戶接待??客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。??繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。??四、內部管理??嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件
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