公司管理人員萬能工作總結三篇-wenkub
2023-02-23 18:42:52 本頁面
【正文】 要求下，以建立工作為契機實施專項整治為途徑，安全和禮貌施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來的工作，主要做了以下幾個方面的資料：?? 加強組織領導，做好提前防范?? 年初，我們就從完善安全生產職責制，落實安全生產、禮貌施工工作職責入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、禮貌施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方項目部所有管理人員與施工班組構成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及總公司對安全工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會。在很多人眼中，寫工作總結都不是一件容易的事情，但其實只要使用正確的寫作思路，就一定能寫出好的工作總結。另外在閑暇之余，透過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務。?? 加大安全生產宣傳力度，增強安全意識?? 為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、禮貌施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全禮貌施工大檢查”等專項會議，并用心利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及禮貌施工獎罰狀況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都務必透過安全生產三級教育，確保特種作業(yè)人員務必持證上崗，努力提高工人自防自救的潛力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。?? 加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。?? 三、工作中存在的不足和今后的努力方向?? 在上半年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：?? 在安全生產、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。?? 下半年努力方向：期望安全管理更加人性化，在對工地的檢查中，不僅僅要發(fā)
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