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正文內(nèi)容

變電站全站地網(wǎng)改造施工方案-wenkub

2022-10-31 16:43:53 本頁(yè)面
 

【正文】 ,參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,制定科學(xué)合理的施工方案及工程進(jìn)度計(jì)劃,按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 ( 4)做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。 ( 5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊(duì)和業(yè)務(wù)部門(mén)間的有關(guān)工作。 7. 項(xiàng)目辦公室職責(zé): ( 1)項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)部門(mén),負(fù)責(zé)擬訂本工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃及工作安排。 ( 4)加強(qiáng)信息的綜合反饋,做到用日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表與計(jì)劃相比較;發(fā)現(xiàn)未按計(jì)劃完成立即采取糾正措施。 6. 項(xiàng)目施工調(diào)配部職責(zé): ( 1)加強(qiáng)計(jì)劃管理,組織編制總體施工計(jì)劃,利用總體、 月度、旬度工作計(jì)劃,對(duì)作業(yè)隊(duì)、總工期進(jìn)行預(yù)控、預(yù)測(cè)。 ( 3)負(fù)責(zé)工程 現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理與成本核算,建立健全完整、準(zhǔn)確、及時(shí)反映工程實(shí)際情況的各種會(huì)計(jì)資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。 ( 7)參加質(zhì)量事故分析,制訂整改措施。 ( 3)在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ,組織編制工程《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)方案》;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)絡(luò)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工技術(shù)資料管理; 第 12 頁(yè) 設(shè)置工程質(zhì)量管理點(diǎn);制定技術(shù)指導(dǎo)書(shū)或操作技術(shù)文件。 ( 5)根據(jù)項(xiàng)目總經(jīng)理的要求,對(duì)本項(xiàng)目工程的重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的重要事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督辦。 : ( 1)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成本工程的組織與領(lǐng)導(dǎo),以及負(fù)責(zé)對(duì)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù) 。 : ( 1)是項(xiàng)目經(jīng)理聘任的項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人,單位工程質(zhì)量評(píng)定組織者。 ( 2)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量方針實(shí)施和質(zhì)量體系運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、審定質(zhì)量文件和上報(bào)資料。 人員準(zhǔn)備:項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng);各工種安全培訓(xùn)及上崗技能培訓(xùn)、考試,并按勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。因此,安全施工至關(guān)重要,必須做到在確保裝置安全生產(chǎn)的原則下進(jìn)行施工。 科學(xué)合理地安排施工程序。 ,特殊標(biāo)段,編制較為詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),采取行之有效的具體方法與措施。 ,強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效,根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按照 ISO 國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目法施工要求,進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制,積極推廣、使用“四新”技術(shù),確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。 ,圍繞工程重點(diǎn),周密部署,合理安排施工順序。編 制的指導(dǎo)思想是:充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),優(yōu)化施工組織,確保工期,全面加強(qiáng)管理,確保工程優(yōu)良。 服務(wù)目標(biāo) 信守合同,恪守信譽(yù),認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,積極接受業(yè)主、質(zhì)檢部門(mén)、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督。 工期目標(biāo) 按計(jì)劃日期完工。 第 1 頁(yè) 變電站全站地網(wǎng)改造 施 工 方 案 日期: 2020 年 11 月 10 日 第 2 頁(yè) 目 錄 第一章 指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo) 3 第二章 工程概況 4 第三章 編制依據(jù)及編制原則 5 第四章 施工總體部署 7 部署原則 7 部署方案 7 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及臨時(shí)用地表 8 第五章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員資格證件 10 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 10 二、主要管理人員資格證件 13 第六章、施工方案 22 一、工程概況說(shuō)明 22 二、施工準(zhǔn)備 22 三、施工工藝及主要施工方法 27 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 43 第八章 施工質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施 45 第九章 施工安全目標(biāo)與安全保證措施 47 第十章 環(huán)境保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 51 第 3 頁(yè) 第一章 指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo) 指導(dǎo)思想 我公司項(xiàng)目部施工組織的指導(dǎo)思想是:品質(zhì)優(yōu)良,清潔生產(chǎn),以人為本,持續(xù)發(fā)展。 安全目標(biāo) 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,采取有效措施,杜絕死亡、重大傷 亡事故和意外事故的發(fā)生,輕傷頻率在千分之一以下。 第 4 頁(yè) 第二章 工程概況 工程名稱(chēng): ****全站地網(wǎng)改造 建設(shè)地點(diǎn): 建設(shè)規(guī)模: 工程內(nèi)容: 全站地網(wǎng)改造 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格 承包方式: 包工包料 第 5 頁(yè) 第三章 編制依據(jù)及編制原則 一、編制依據(jù) 本部分技術(shù)文件編制的主要依據(jù)為: ISO9001 質(zhì)量體系管理文件及 HSE 管理手冊(cè) 國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行的、最新的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 ,實(shí)質(zhì)性響應(yīng)甲方的指令和 第 6 頁(yè) 要求。 ,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)主要進(jìn)行優(yōu)化配置,確保實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期 目標(biāo)。 要矛盾,對(duì)關(guān)鍵工程、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程詳細(xì)制定施工方案及安全質(zhì)量、工期保證措施。 ,要確保質(zhì)量和施工要求。以施工總計(jì)劃為龍頭,遵循“先計(jì)劃后實(shí)施”的 原則,現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃必須與施工設(shè)計(jì)圖提供及材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃相一致。 二、部署方案 根據(jù)本工程進(jìn)度總目標(biāo)、工程內(nèi)容、工程的特點(diǎn)及施工部署原則,本工程進(jìn)度作如下施工部署: 合同簽定:接到中標(biāo)通知后,按照業(yè)主要求,簽定施工合同。 第 8 頁(yè) 廁 所 臨 時(shí) 設(shè) 施 施工材料倉(cāng)庫(kù) 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 料房 臨時(shí)休息室 餐 廳 廁 所 辦公室 垃圾堆放區(qū) 宿 舍 臨時(shí)供水 材料準(zhǔn)備:及時(shí)提交施工用料需用計(jì)劃,作好材料訂購(gòu)工作,協(xié)助業(yè)主做好設(shè)備、材料到貨驗(yàn)收。 ( 3)對(duì)工程全面監(jiān)督,保證工程進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 ( 2)對(duì)項(xiàng)目工程 的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)責(zé)任。 ( 2)負(fù)責(zé)按與業(yè)主制定并執(zhí)行的有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施;對(duì)外部的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和組織工作。 ( 6)負(fù)責(zé)施 工現(xiàn)場(chǎng)駐地生活、后勤管理。 ( 4)建立健全各種施工技術(shù)資料臺(tái)帳,負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底,填好各項(xiàng)施工原始記錄,收集整理技術(shù)資料。 ( 8)參加工程驗(yàn)收,并完整、準(zhǔn)確、齊全地整理編制竣工資料。 ( 4)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算,合理組織、平衡、調(diào)度工程資金,確保重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的資金供應(yīng)。 第 13 頁(yè) ( 2)在制訂總體施工計(jì)劃時(shí)對(duì)整個(gè)工期充分全面地考慮,留有余地。 ( 5)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程物資的運(yùn)輸,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛管理。 ( 2)負(fù)責(zé)文件和資料的管理和歸檔工作和記錄本工程項(xiàng)目的重大事件。 8. 安全管理部職責(zé): ( 1)負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施本工程執(zhí)行《安全保證計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)執(zhí)行,如果各施工隊(duì)施工違反《安全作 業(yè)計(jì)劃》,安全員有權(quán)要求停止作業(yè)并采取緊急適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)并簽署各種工作票,并深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理部及公司對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審、專(zhuān)業(yè)審核和綜合會(huì)審,并及時(shí)對(duì)所提出的問(wèn)題給予解決,結(jié)合工程實(shí)際情況提出施工方案,并進(jìn)行技術(shù)交底。選派技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人上崗作業(yè),建立起本工程的質(zhì)量保證體系,并制定出質(zhì)量保證措施,責(zé)任落實(shí)到人。 物資準(zhǔn)備: 按照甲方的要求,采購(gòu)滿足本工程施工需要的各種材料。 接到施工通知書(shū)即 日,根據(jù)工程量的多少,加上損耗等滿足本工程施工需要的所有材料;我公司派出材料管理人員采購(gòu)主材及輔材,并對(duì)每批材料、每 第 24 頁(yè) 個(gè)品種進(jìn)行必要的全面的驗(yàn)收。如平板車(chē)、面包車(chē)等。 ( 2)對(duì)每個(gè)施工隊(duì)配備兩部對(duì)講機(jī),主要是線塔上施工人員與地面施工技術(shù)人員聯(lián)系。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工組長(zhǎng) 施工前其它準(zhǔn)備: 制定完善的施工工藝及施工組織措施。 職工生活、住
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