策劃常用的理論word版-wenkub
2023-02-03 04:25:58 本頁面
【正文】 部條件。 1954年，瑞夫斯為Mamp?！ ? 企業(yè)視覺識別(visual identity, 簡稱vi). 形象一點(diǎn)說，CI就是一支軍隊，MI是軍心，是軍隊投入戰(zhàn)爭的指導(dǎo)思想，是最不可動手的一部分；VI是軍旗，是軍隊所到之處的形象標(biāo)志；而BI則是軍紀(jì)，它是軍隊取得戰(zhàn)爭勝利的重要保證。中文譯為“企業(yè)識別系統(tǒng)”。策劃常用的理論一、二八法則 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出 80%的收入來源于20%的客戶 公司里20%的員工完成80%的業(yè)績 20%的強(qiáng)勢品牌占據(jù)著80%的市場 ...... “二八法則”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵崗位。CIS理論主張將企業(yè)理念，企業(yè)文化，企業(yè)行為及企業(yè)視覺標(biāo)志通過統(tǒng)一設(shè)計加以整合，強(qiáng)化其傳播效果，使組織迅速提升自己的知名度，美譽(yù)度和公眾的認(rèn)可度。三、USP理論 羅瑟M糖果所作的“只溶在口，不溶在手”廣告創(chuàng)意是USP理論典范之作。將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造SWOT矩陣。五、5W2H法 這七個方面是: (1)Why：為何為什么要如此做？ (2)What：何事做什么？準(zhǔn)備什么？ (3)Where：何處在何處著手進(jìn)行最好？ (4)When：何時什么時候開始？什么時候完成？ (5)Who：何人誰去做？ (6)How：如何如何做？ (7)How much：何價成本如何？達(dá)到怎樣的效果？ 包含了品牌從戰(zhàn)略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至戰(zhàn)術(shù)（HOW）的完整運(yùn)作系統(tǒng)，在加上另一個HHOW MUCH（多少）即品牌預(yù)算，實(shí)際就是一個完整的品牌運(yùn)作全案！ 做任何工作都應(yīng)該從5W2H來思考，?有助于我們的思路的條理化，杜絕盲目性。馬太福音》中的一則寓言。如吃、喝、住處。 5．自我實(shí)現(xiàn)需要，指通過自己的努力，實(shí)現(xiàn)自己對生活的期望，從而對生活和工作真正感到很有意義?！ ”M管波特的戰(zhàn)略框架在學(xué)界評價不一，但對于全球商界領(lǐng)導(dǎo)人來說，有著非凡的說服力。莫博涅教授合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書?！ ∧壳霸谀承╊I(lǐng)域藍(lán)海戰(zhàn)略受到質(zhì)疑，其實(shí)完全沒有這個必要。 長尾理論要想發(fā)揮效果必須具備條件：足夠的存儲和流通的渠道，并且市場維護(hù)成本要盡可能小。定位起始于產(chǎn)品，但并不是對產(chǎn)品本身做什么行動?！ 《ㄎ坏恼嬷B就是“攻心為上”，消費(fèi)者的心靈才是營銷的終級戰(zhàn)場。在此策略理論影響下，出現(xiàn)了大量優(yōu)秀的、成功的廣告。從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來看，廣告必須盡力去維護(hù)一個好的品牌形象，而不惜犧牲追求短期效益的訴求重點(diǎn)。根據(jù)這一核心內(nèi)容，“木桶理論”還有兩個推論： 其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿水。因?yàn)?，最短的木板在對最長的木板
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