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技術(shù)資料管理辦法(修改)-wenkub

2023-02-02 11:05:57 本頁面
 

【正文】 物資部根據(jù)供貨合同組織物資進(jìn)場物資部組織物資進(jìn)場驗(yàn)收物資部組織物資進(jìn)場檢驗(yàn) 形 成 材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄 材料試驗(yàn)報(bào)告(通用) 形 成 建設(shè)(監(jiān)理)單位審核 報(bào)送工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表 形 成 合格移交資料員收集存檔 3.3檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行過程質(zhì)量控制、檢驗(yàn) 施工單位進(jìn)入下道工序施工 形 成 合格 移交資料員收集存檔3.4分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成后并驗(yàn)收通過(第n個(gè))同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成后并驗(yàn)收通過(第二個(gè))同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成后并驗(yàn)收通過(第一個(gè))同一分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn) 批完成工程部自檢 報(bào)監(jiān)理 批完成《 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》 監(jiān)理(建設(shè)單位)組織項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收形成 批完成下一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程 形成移交資料員收集存檔3.5子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程同一子分部工程分項(xiàng)工程施工完成后并驗(yàn)收通過(第n個(gè))同一子分部工程分項(xiàng)工程施工完成后并驗(yàn)收通過(第二個(gè))同一子分部工程分項(xiàng)工程施工完成后并驗(yàn)收通過(第一個(gè))子分部工程驗(yàn)收文件:1. 施工管理資料2. 施工技術(shù)資料3. 施工測量記錄4. 施工物資資料5. 施工記錄6. 施工試驗(yàn)記錄7. 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄同一子分部工程全部完成 批完成形成 批完成工程部組織自檢 移交資料員收集存檔 3.6分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程同一分部工程子分部施工完成后并驗(yàn)收通過(第n個(gè))同一分部工程子分部施工完成后并驗(yàn)收通過(第二個(gè))同一分部工程子分部施工完成后并驗(yàn)收通過(第一個(gè))同一分部工程全部完成分部工程驗(yàn)收文件:1.施工管理資料2.施工技術(shù)資料3.施工測量記錄4.施工物資資料5.施工記錄6.施工試驗(yàn)記錄7.子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 形成 批完成工程部自檢 形成形成 批完成監(jiān)理(建設(shè)單位)組織項(xiàng)目進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收《 分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》移交資料員收集存檔單位工程施工技術(shù)資料(土建)項(xiàng)目規(guī)定內(nèi)容及其編制部門如下表序號(hào)卷號(hào)資 料 內(nèi) 容編制部門序號(hào)卷號(hào)資 料 內(nèi) 容編制部門1工程管理與驗(yàn)收資料(C0)6C58砼澆灌申請(qǐng)書工程部C01工程概況表技術(shù)部C59預(yù)拌砼運(yùn)輸單物資部 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄質(zhì)檢C510砼開盤鑒定工程部單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄質(zhì)檢C511砼拆模申請(qǐng)單工程部單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄質(zhì)檢C514大體積砼養(yǎng)護(hù)測溫記錄工程部室內(nèi)環(huán)境檢測報(bào)告檢測C516焊接材料烘焙記錄工程部施工總結(jié)技術(shù)部C517地下工程防水效果檢查記錄質(zhì)檢工程竣工報(bào)告技術(shù)部C519通風(fēng)(煙)道、垃圾道檢查記錄工程部2施工管理資料(C1)C520預(yù)應(yīng)力筋張拉記錄工程部C11施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄質(zhì)檢7施工試驗(yàn)記錄C6 C12施工日志工程部地基承載力檢驗(yàn)報(bào)告見證記錄試驗(yàn)室樁檢測報(bào)告企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)人員崗位證書辦公室C64土工擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告工程部3施工技術(shù)資料(C2)C65回填土試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室工程技術(shù)文件報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、方案C66鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室C21技術(shù)交底記錄技術(shù)部C67砂漿配合比申請(qǐng)單、通知單試驗(yàn)室C22圖紙會(huì)審記錄技術(shù)部C68砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室C23設(shè)計(jì)變更通知單設(shè)計(jì)院C69砌筑砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄試驗(yàn)室C24工程洽商記錄技術(shù)部C610砼配合比申請(qǐng)單、通知單試驗(yàn)室4施工測量記錄(C3)C611砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室C31工程定位測量記錄測量員C612砼試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄試驗(yàn)室C32基槽驗(yàn)線記錄測量員C613砼抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室C33樓層平面放線記錄測量員砼堿總量計(jì)算書試驗(yàn)室C34樓層標(biāo)高抄測記錄測量員C614飾面磚粘接強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室C35建筑物垂直度、標(biāo)高測量記錄測量員施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄C7沉降觀測記錄8C71結(jié)構(gòu)實(shí)體砼強(qiáng)度驗(yàn)收記錄質(zhì)檢5施工物資資料(C4)C72結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度驗(yàn)收記錄質(zhì)檢C41材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄物資部C73鋼筋保護(hù)層厚度試驗(yàn)記錄質(zhì)檢C48預(yù)拌砼出廠合格證廠家檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄基礎(chǔ)土方質(zhì)檢C49鋼材試驗(yàn)報(bào)告及材質(zhì)證明試驗(yàn)室防水卷材質(zhì)檢C410水泥試驗(yàn)報(bào)告及材質(zhì)證明試驗(yàn)室砂石地基質(zhì)檢C411砂試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室土方回填質(zhì)檢C412碎卵石試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室鋼筋加工質(zhì)檢C413外加劑試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室鋼筋安裝質(zhì)檢C414摻合料試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室模板安裝質(zhì)檢C416防水卷材試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室模板拆除質(zhì)檢C417磚(砌塊)試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室砼施工質(zhì)檢C418預(yù)應(yīng)力筋復(fù)試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)室現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差質(zhì)檢C417預(yù)應(yīng)力錨具、夾具和連接器復(fù)試報(bào)告試驗(yàn)室防水砼質(zhì)檢6施工記錄(C5)細(xì)部構(gòu)造質(zhì)檢C51隱蔽工程檢查記錄工程部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表質(zhì)檢C52預(yù)檢記錄工程部分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄質(zhì)檢C54交接檢查記錄樁基施工記錄9其它資料C55地基驗(yàn)槽檢查記錄工程部C57地基釬探記錄工程部技術(shù)資料的目錄及存放管理及移交,按《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(DBJ01512003)的要求編好施工資料總目錄、分目錄、子目錄,各項(xiàng)資料按要求分類收集整理。資料員的日常工作 負(fù)責(zé)施工圖紙,設(shè)計(jì)變更等的收發(fā),做到收發(fā)有登記、及時(shí)。 項(xiàng)目資料員每半個(gè)月檢查一次各部門的施工技術(shù)資料是否與施工同步,是否及時(shí),是否齊全,督促他們建立好完整的技術(shù)資料臺(tái)帳。 定安西里危改小區(qū) 技術(shù)資料管理辦法目 錄 有關(guān)技術(shù)資料具體管理辦法…………………………………………2 資料員的日常工作……………………………………………………2 施工資料管理流程……………………………………………………3 、施工技術(shù)資料管理流程……………………………………………3 、施工物資資料管理流程……………………………………………檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程………………………………………………分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程……………………………………………子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程…………………………………………分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程……………………………………………6 單位工程施工技術(shù)資料項(xiàng)目規(guī)定……………………………………6 項(xiàng)目資料的目錄、存放管理及移交…………………………………7技術(shù)資料管理辦法施工技術(shù)資料是保證工程施工及竣工驗(yàn)收的必備條件,也是對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、管理、施工、維修、改建和擴(kuò)建的依據(jù),因此對(duì)一項(xiàng)建筑工程而言,收集、整理全套與其施工內(nèi)容相應(yīng)的真實(shí)、齊全、全過程系統(tǒng)的資料是十分必要。 分包單位的技術(shù)資料,每天檢查,每半月整理一次,匯總上報(bào)項(xiàng)目資料員,保證資料交圈、齊全、及時(shí)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各種圖集、規(guī)范等書集的保管和發(fā)放工作。這一路走來,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下,通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力,我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù),也對(duì)這份工作產(chǎn)生了感情,同時(shí)也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評(píng)的,因此,我認(rèn)為,我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的?! ∪绻h委信任我,把家庭發(fā)展科長這個(gè)職位交給我的話,我只想說,謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)好好干!如果我競聘成功,我會(huì)珍惜這來之不易的崗位,顧全大局,服從命令聽從指揮。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:  大家好!  首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會(huì),一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)?! 【哂泻軓?qiáng)的協(xié)作意識(shí)。  具有過硬的業(yè)務(wù)能力。我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)、不越位,積極建言獻(xiàn)策,為科室的工作竭盡全力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,共同做好科室的工作。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定,干干凈凈做事,清清白白做人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評(píng)。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié),提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。  最后,衷心感謝委黨委對(duì)我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的幫助、照顧和支持。下面我就根據(jù)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容,談?wù)勛约涸谖磥砣绾巫龊米约旱谋韭毠ぷ?,成為?xí)主席所說的“20字好干部”?,F(xiàn)代社會(huì)多元思想相互激蕩,物質(zhì)誘惑席卷而來,用理想信念鑄就金剛不壞之身,才能在大是大非面前旗幟鮮明,在各種誘惑面前立場堅(jiān)定。服務(wù)于人民根本利益的國家財(cái)政,體現(xiàn)了取之于民,用之于民的新型分配關(guān)系。喊破嗓子不如甩開膀子。我認(rèn)為敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩個(gè)方面,對(duì)外是指面對(duì)當(dāng)代中國進(jìn)入改革深水區(qū)的情況下,我們應(yīng)該要緊緊圍繞財(cái)政工作重點(diǎn),不斷地更新知識(shí),掌握專業(yè)技能,拓展工作思路和方法,提升工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。  2011感動(dòng)中國十大人物楊善洲同志從事革命工作近40年,曾擔(dān)任保山地委領(lǐng)導(dǎo),兩袖清風(fēng),清廉履職,只為了兌現(xiàn)自己當(dāng)初“為當(dāng)?shù)厝罕娮鲆稽c(diǎn)實(shí)事不要任何報(bào)酬”的承諾?! ∫陨鲜俏掖舜螌W(xué)習(xí)的個(gè)人體會(huì),通過這次特殊的充電,打開了我財(cái)政工作的新視野?! ∽罱铱偸窃诨貞?,想念平淡而又充實(shí)的大四。我們是新考入的財(cái)務(wù)工作者,更因銘記習(xí)總書記“20字好干部”,找準(zhǔn)好干部“坐標(biāo)原點(diǎn)”和“準(zhǔn)繩”,為實(shí)現(xiàn)“中國夢”提供強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍支撐。作為國家公務(wù)人員,上有組織信任,下有人民期待,必須牢固站穩(wěn)和人民的政治立場,擺正自己的位置,做人民公仆?! 〉诙?、誠實(shí)守信、公正無私  我們在以后的工作上肯定要直接與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與群眾打交道,除了具備過硬的本領(lǐng),豐富的學(xué)識(shí),更重要的是要有良好的道德品質(zhì),用優(yōu)秀的人格力量凝聚民心,樹立威信。我們要有良好的心態(tài),把所有經(jīng)歷當(dāng)作人生財(cái)富,知難而進(jìn)。而我們作為新進(jìn)公務(wù)員,不必理會(huì)外人的眼光,唯一需要做的是:不忘初心,方得始終。今天,我們又召開3月份調(diào)度會(huì)議,就當(dāng)前幾項(xiàng)黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行專題調(diào)度,這體現(xiàn)了市委抓黨建工作的決心和態(tài)度,說明市委把黨建工作自始至終是緊緊抓在手上的。各地、各部門自覺強(qiáng)化黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識(shí),做到“一把手”親自抓,主要負(fù)責(zé)人親自研究、親自部署、親自推動(dòng)落實(shí)。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關(guān)系排查、發(fā)展村集體等工作都是時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,各地各部門集中精力、加強(qiáng)統(tǒng)籌,及時(shí)進(jìn)入了高速的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。如黨員組織關(guān)系排查工作,是為即將在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育打基礎(chǔ)的工作,俗話說“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”,把黨員組織關(guān)系排查清楚,把底數(shù)摸清楚就是最基礎(chǔ)的事情,我們在座的各位不一定就對(duì)轄區(qū)的黨員隊(duì)伍情況就十分清楚。如發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作,2016年底,全市所有村集體經(jīng)濟(jì)收益達(dá)5萬元以上,這是宣城市委對(duì)寧國市委的要求。三是系統(tǒng)考慮不周。黨員參與的積極性有待進(jìn)一步提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應(yīng)該是一次全面加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)的有利契機(jī),是選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的過程,是一次全面教育黨員干部的過程,更是一次凝聚人心、形成共識(shí)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的過程。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事安排方案剛剛確定,黨代表即將選舉,黨代會(huì)前期籌備工作緊張而忙碌,下面就抓好換屆工作我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。要認(rèn)真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)情,全面系統(tǒng)地總結(jié)過去五年的成績和經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是地分析面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),進(jìn)一步理清科學(xué)發(fā)展思路,科學(xué)規(guī)劃未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè),要通過換屆充分調(diào)動(dòng)黨員和干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。報(bào)告要實(shí)事求是地總結(jié)過去、清醒地研判形勢、科學(xué)規(guī)劃未來,要做到語言精練、文風(fēng)樸實(shí),還要考慮聽報(bào)告對(duì)象年齡差異、文化程度等實(shí)際情況,字?jǐn)?shù)不能太長、理論性不
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